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企业如何做好新员工培训
1、通过对人员的知识进行分类分级，我们可以清楚看到：并不是所有的知识都需要培训，必须精通的知识需要培训，需要掌握的知识可以通过辅导、交流等形式获得，而了解性的知识可以通过自学、观摩等形式就可以了。
2、统一上传至线上，新人可以随时随地的学习。线上学习还有一个好处在于，节约公司成本，不用组织线下培训，同时学习资料便于更新维护。
3、(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
企业管理问题,我公司向从外面请人给员工作培训,但是培训完了,员工走了...
培训这件事情是双刃剑，能给公司带来人力资源升值的一种投资，所以他的另一面就是输了血的人才流失，公司人力资源又降值了。
原因无非两种：其一：员工学习到了新的知识、技能。感觉自己应该得到更大的发展平台，公司没有提供，而外面竞争对手能提供这样的发展空间。
企业为员工的培训投了资，员工知识技能获得提高，很快却自己离职或被竞争对手挖走。这让企业感觉培训是为别人做嫁衣，自己的投资打了水漂。原因无非两种：其一：员工学习到了新的知识，技能。
员工不辞而别，用人单位怎么办 首先，公司应尽快通过报纸、电视、电台、网络等媒体发出通知，责令员工回单位工作，或者完善解除合同手续。如果该员工不在限定期限内回公司，则双方解除劳动合同，企业并不付经济补偿金。
不重视对员工的培训和开发。一些企业只是本着用人一时的原则，没有意识到对于人才的管理要像对待一条河流一样，要及时地更新使其源远流长。
下面是我精心整理的公司员工培训计划方案 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司请人做心理健康辅导,该不该拒绝辅导?
公司如果特意请人给你做心理健康辅导，我觉得你应该接受的，公司也并不是说你心理有问题，因为现代人的精神压力都非常大，公司肯定也是害怕员工出问题，做心理辅导还可以开通你，基本上没有什么坏处，所以还是打开眼界去接受吧。
首先你可以说你并不太适合去做这样的辅导班，根据你自己的时间或者是根据你自己的性格或者你还有其他的事情，这样就可以拒绝他。
怎么拒绝推销辅导辅导的人？我认为很简单，首先说话不能太直接，一定要委婉，否则会让他很难堪，下不了台。比如说你好，我已经报了网络辅导课了，不再需要了，谢谢。或者直接说你不需要。
保持礼貌和尊重：在拒绝的过程中，保持礼貌、尊重和专业，尽量避免给对方造成不愉快或冲突。以下是一个委婉拒绝的例子：非常感谢您对我的能力和邀请的肯定。
第二个基本方面就是注意暴露程度。就拿这次疫情期间的团体心理辅导来说，我们先简单的把这个长程辅导分为4块内容：叙述。
