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如何提高员工的自觉性
通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。尊重激励，给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。
提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感到受到尊重和重视，从而增强自尊心。 确定明确的工作目标和价值体系，并与员工沟通这些目标，让他们明白自己的工作对公司和社会的重要性和贡献，从而增强自觉性。
管理者应当加强培养员工的责任意识，让员工明确自己的职责，不做破窗的第一人，养成工作遵守程序的习惯，自觉遵守企业的规章制度，按程序办事，并使其成为个人的道德水平的体现。
如何提高职工安全意识,增强职工安全自觉性
要抓住重大活动日广泛开展安全宣传教育活动，在职工中形成一种大安全观，让安全意识在每一个职工思想中根深蒂固。
员工良好安全道德观体现在：在工作中，不使自己受到伤害，不伤害别人；凡事都要安全第一；不断学习业务技能，提高自身的安全防范能力等等。
定期开展岗位安全意识培训及视频学习，搜集本公司及同行业里关于安全意识的案例进行探讨，提升员工的重视度，久而久之就能身体力行，此外把安全岗位意识纳入岗位工作制度及绩效中，这样能合理去规避和约束。
怎么提高员工安全意识 篇1 灌输安全知识，置换不良观念 在人的大脑中所形成的观念和意识，支配着人的行为，即称为习惯性行为。但是，每个人形成一种意识，需要经过一定的时间。
如何加强员工培训意识
1、加强培训效果的评估，提高培训质量。培训评估起着信息反馈作用，它主要是调查收集受训者和有关人员对培训项目的看法，考察员工在接受培训后工作态度、行为与绩效是否发生变化。
2、因此，企业管理者在安排培训时间上，要坚持以人为本，尽量不要把培训时间安排在休息时段，在保证员工适当休息的前提下，再进行培训，这样，员工才更容易接受。提高培训产品的吸引力。
3、其次，要结合当前工作实际，集中开展水管体制改革后新岗位，新标准，新规范的统一培训；要把技工培训提高到与干部年度岗位培训一样的高度来要求，每年都要安排一定时间，一定内容的培训。
