新入职员工财务培训ppt，新入职员工财务培训

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其次，在入职引导培训后，新员工基本上消除了对公司的陌生感和恐惧感，这时进行公司规章制度的培训，让其认识并遵守企业规范就显得非常必要。所以，在第二天，我们就要进行公司制度引导培训。

第一，做好讲师培训开场工作，之前小张认为助教工作太单调，其实是没有找到工作的乐趣，在做培训开场前，其实是讲师给助教的一次展示自己的机会，开场是很关键的环节，只有开场开好了，才能从最初就调动学员们的积极性。

团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。

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\x0d\x0a拟定详细的员工培训计划\x0d\x0a计划是行动的指挥棒，要想使员工培训有序进行，在培训前必须拟定好详细的培训计划。

E—Excellent（出色）：其含义是服务员将每一服务程序，每一微小服务工作都做得很出色。R—Ready（准备好）：其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。

基础财务知识培训2019-1培训目录一二三四五2019会计基本概念应收账款常用结算方式发票知识财务报表2基本概念会计会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

XXXXX有限公司费用报销管理制度财务部2014年2月前言为严格执行公司规章制度，加强财务管理，规范费用报销等流程，结合公司具体情况，制定本制度。

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正面回答报销人申请报销，填制费用报销单。报销人部门负责人或上级主管确认签字。财务主管审核报销单、票据。公司总经理审批。出纳复核并履行付款。

财务报销流程，具体如下：公司除正常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，按支出审批权限批准后，在计划范围内列支。

填写支票申领单，填写的内容要完整，审批手续齐全，申领支票时应附相应的合同、协议、审批单、培训和会议通知等。支票使用完毕后应尽快办理报销手续，须在一周内办理完，控制部门支票申领张数，最多不能超过2张。

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一般被领导批评了，都是以下几种情况：职场新人没有呈现出足够热情和主动的工作态度。没有很好的完成领导安排的工作，既定目标没有达到。老板对你有期望，但是你没有达到期望值。

第一，要量力而行作为职场新人，首先要学会量力而行。当接到了不擅长的工作时，首先要分析这项工作的难易程度是否超出了自己的能力范围，判断自己能否有办法胜任这项工作。

很正常，不用太在意。对自己不要过于苛刻。但是，要求还是要有的，理性一点。比如，每天进步一点点。之前犯过的错，尽量不要再犯就好。其实，回想一下，我们初入校园的时候，1+1可能都不会。

那她是怎么做的呢？在我对她的观察中，领悟到了2点：①她每天下班前，都会和老板汇报自己当天的工作内容，有什么进展，遇到了什么难题等等，让老板感到这个下属是可控的，感觉任务交给她很放心，时刻能把控事态。

方法二：参考别人的汇报工作公司很多员工，总有员工的汇报工作是让老板满意的，所以可以参考别人的汇报方式然后汇报自己的，看上级是否满意。