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企业培训系统包括哪些内容?
一个培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。 制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。 课程是灵魂,包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。
建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分,是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系,离不开行之有效的课程体系支撑。
·讲师队伍建设:包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
培训课件管理:企业培训系统支持文本、图片、音频、视频、PDF文档等多种课件,丰富了课件内容。培训课程管理:可以自定义构建课程的章节结构,可以对课程进行无限层级分类创建,简单灵活,易管理。
培训课程体系的目的和目标,一个整体的目的就是加强企业人力资源开发,促进发展,每个级别的课程又设计具体的教学目标。具体的课程名称和简要内容,如管理类初级、高级,管理类-财务管理、生产管理等。
企业培训体系第二部分——制度 编制一套完整严谨可行的培训制度,从源头保证培训能够正常运转,有制可依。一套完整的培训制度包括员工培训管理、培训资源管理,内外部讲师管理、培训资料管理、培训评估考核管理等各项制度。
中小型企业如何提升企业实力?
1、构建优秀的团队,提高执行力 提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金。
2、要有规模。企业一定要有规模,规模是一种强势,是一种势力,没有规模就没有势力。规模的背后是质量,是成本,是速度,是协调性。
3、第一,积极提升企业的内在形象。主要包括:企业精神、社会信誉、售后服务等方面的形象。第二,塑造企业的外在形象。主要包括:企业办公环境、营业场所环境和员工着装等方面的形象。第三,积极宣传企业的形象。
4、(一)让员工参与、认同企业文化建设 “在企业管理中凝聚文化,在文化氛围中管理企业”,这是企业文化建设的基本思路。员工积极参与并认同企业文化,是企业文化建设的关键。
5、中小企业生存发展的关键在于从广阔的市场中找到属于自己的一席之地。简言之,就是找准市场定位。
6、开展对担保机构的资信评级和绩效考核,加大对从业人员的多层次培训,提高担保机构资信水平和业务能力。拓展担保功能,鼓励担保机构开展股权投资等创新业务,增强担保机构实力。第三,加大对担保机构的财政支持力度。
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