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华硕电脑股份有限公司的企业文化
华硕电脑股份有限公司是一家以提供主板、个人电脑、路由器等为主的跨国科技企业，由徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦创立于1989年4月2日，总部位于中国台湾。
华硕是国产的，在大陆上市的笔记本是在大陆生产的，品牌是宝岛台湾的。华硕电脑股份有限公司是一家以提供主板、个人电脑、路由器等为主的跨国科技企业，由徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦创立于1989年4月2日，总部位于中国台湾。
“华硕五德”--谦、诚、勤、敏、勇，形塑了我们以道德为本的企业文化，不仅是我们择人的条件，更是我们在评量员工表现时的重要指标。
中国台湾华硕电脑股份有限公司是当前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华捷是华硕旗下的公司，华捷在中国有北京华捷，上海华捷，郑州华捷，武汉华捷，广州华捷，沈阳华捷，成都华捷。华硕主要是生产的地方是苏州和上海。
华硕是中国台湾省的品牌，总部位于台湾省台北市。华硕是一家跨国硬件及电子组件公司。华硕公司也是一家OEM制造商。
富士康的企业文化
1、SEISO（清扫）：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生，持工作场所干干净净、明明亮亮。SETKETSU（清洁）：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。SHTSUKE（素养）：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
2、富士康的企业文化 企业标识 富士康标志设计直接由英文字母元素构成，标志设计大气不显粗俗，大海一样的蓝色更是体现出其企业的气魄。
3、郭台铭对企业文化有着自己独特的见解，所谓企业文化，就是生活在一起的一群人能够有一样的价值观，一样的奋斗目标。富士康的企业文化就是大家长期生活在一起，产生的被广为认同的价值观。
4、富士康规定：连续旷工三天或三个月内旷工4天属于自离。想自离按规定可连续三天不上班。三天后收到富士康发的自离的短信，然后直接去人资处。
5、富士康科技集团立志成为中国科技产业的人才摇篮和中国科技公司先进企业文化的代表。“人才本土化、人才科技化、人才国际化”是集团挑战21世纪的人才经营策略。
富士康的企业文化具体分析
企业标识 富士康标志设计直接由英文字母元素构成，标志设计大气不显粗俗，大海一样的蓝色更是体现出其企业的气魄。
富士康的企业文化：（1）经营理念：爱心、信心、决心。（2）从业精神：融合、责任、进步。（3）成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。
文化特征：辛勤工作的文化；负责任的文化；团结合作且资源共享的文化；有贡献就有所得的文化。核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。
SEISO（清扫）：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生，持工作场所干干净净、明明亮亮。SETKETSU（清洁）：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。SHTSUKE（素养）：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
企业文化培训ppt包括哪些内容
企业文化主课老师：张立瑜文化广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。
整体布局要美观，可以使用一个有创意的或与企业业务或企业文化相类似的PPT模板，一个好的PPT模板能给人耳目一新的感觉，为公司的企业文化提高层次。
企业文化，“我们的目标是什么？”“我们的愿景是什么”。企业创始人的致辞、寄语、愿景，签字印证。这部分是印证企业文化的。公司的成长历程及所获成就。企业现任高层的寄语。这样会比较完整，圆满些。
可以根据下面的几个章节来进行。文化知识概述；企业文化概述；为啥要做文化；需要何种文化。
企业文化与企业制度的PPT范例
1、来发掘可以构建自己企业精神宝塔的文化因子，逐步构建文化体系。这是个较漫长的过程。制度是文化的载体之一，有了文化，载体才有价值：没有灵魂，徒具生命（植物人）是一种悲哀呵。至于PPT，那就更容易了。
2、约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。
3、就如企业文化，这是个关系到企业背景，企业的资深，企业的信誉，企业的宗旨等很多因素决定了这个企业文化，你可以着手这方面的信息去了解。
4、你要会做PPT。打上公司的标示，将企业文化的几个重点做进去。最好再附公司企业的宣传片。希望对你有帮助。
5、一个企业若要长期生存发展必须要有一定的企业文化做支撑。我们公司在不断地探索和发展中，形成了符合行业核心价值观念，具有网新公司特色的企业文化体系。企业文化，都不是凭空产生的，有产生它所需要的土壤和气候。
6、制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要。
