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中小企业怎么实现数字化转型?
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
第二步，根据之前积累而来的历史数据，总结当前工厂和员工的迫切需求，定点定向的为需求提供设备管理、生产管理、仓储管理、质量管理等SaaS应用，达到管理诉求和效果。
选择适合的数字技术和工具：根据企业的需求选择合适的数字技术和工具，如云计算、大数据分析、物联网等，并与供应商或合作伙伴进行合作。
企业如何实现数字化转型?
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
1、头部服务商：阿里巴巴（包括淘宝、天猫）、京东、拼多多等电商平台。零售数字化转型解决方案：新零售+物流技术+智能支付等。金融科技（FinTech）赛道：头部服务商：蚂蚁集团、京东数科、平安科技、拉卡拉等。
2、腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
3、IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。
4、首先就是国际咨询公司，他从落地性这个不太匹配，我们当时的需求想做一个落地的信息化规划，但是呢找一些国内的咨询公司，又觉得他们这个调性不太高。考虑很久才定的，不过还好最终效果不错。具体不妨百度一下。
5、我们这个系列的文章继续说华为。这是我看了华为数字化转型后的一些体验和心得。
