房地产如何开早会？
房地产早会： 1、第一个内容：表扬（或批评）上一个工作日上进员工，给大家大气。 2、第二个内容：总结上一个工作日工作情况。 3、第三个内容（如果有的前提下）：通报甲方（代理公司）领导指示。 4、第四个内容：安排今日工作内容充实丰富。 （一）如果每天的房地产早会只是新闻，谈体会，甚至只有公司政令宣导，难免会让属员感到乏味无趣。因此平时要多方便搜集各种资料备用，灵活运用多种活动方式，使属员的热情能持续下去。 （二）事前充分准备 有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。 （三）结尾精彩生动 早会的总结部分，观点应明确有力，尽量使用通俗流畅的语言引起全体成员的共鸣，将早会气氛推向高潮。 （四）营造融洽气氛 “没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位属员；主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。 （五）制作早会行事历 （六）严格差勤管理 每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录，并公布扣款明细表，让全体属员一目了然。 （七）评估早会内容 早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判： 四性：知识性、趣味性、教育性、权威性 五声：歌声、笑声、掌声、读书声、业绩声 （八）提供主持机会 给每一个成员提供主持早会的机会，激发房地产员工的参与感，让全体员工通过早会上的展示得到锻炼，同时增加自信心。
首先，房地产公司开早会的目的一般都是调动员工一天的工作积极性，总结昨天的工作，明确当天或者次日的工作，分享大家的工作所得和房源信息！然后，说一下早回流程：
1，可以先喊个口号什么的，调动下情绪，吸引大家的注意力，在外面开早会也是一种广告宣传！
2，接下来就像楼上的朋友说的检查员工的仪容仪表，工作证佩戴情况，一个人的仪容仪表，表情状态能反映一个人的工作状态和热情度，对状态好的员工进行表扬和鼓励，对状态不好的进行适当的提醒！
3，对昨日表现做好的团队或者个人进行公开的表扬，号召大家学习！并对昨日大家的工作表示肯定。
4，对今天的工作进行具体安排，了解每个员工的工作安排，对表达自己对员工工作可以提供一些帮助，对当天没有工作安排的员工进行工作安排！
5，相互交流下工作信息，和最新的房源信息！这样有助于大家了解自己不了解的信息！
6，再喊次口号，鼓励下大家，结束！4，
房地产开早会的流程大体都一样。首先激情问好，跳跳司舞，唱唱司歌。汇报昨天的工作情况以及今日的工作安排。梳理一下工作当中遇到的困难。分析一下近几日或者昨日的看房情况，各个渠道的待带客情况。如果有开单的分享一下来客渠道。表扬一下开单伙伴。
房地产协会是做什么的？
宗旨：发挥政府和企业之间的桥梁纽带作用和服务、自律、代表、协调、监督职能。传递政府政策信息，反映企业愿望和诉求。为社会经济发展和政策决策服务；为房地产行业和会员单位服务；为城市开发建设和房地产管理服务；规范行业行为，维护会员单位和行业以及购房者合法权益服务。服务范围：
一、调查研究 研究房地产业改革和发展的理论、方针、政策，参与 协会图标
行业发展规划的制定，协助政府做好整顿规范和发展行业的工作。
二、宣传教育 宣传贯彻有关法律法规，组织举办房地产经济、技术、管理等人员的职业资格认证培训、各类讲座和论坛，进行专业人员的继续教育。
三、评价推介 开展行业评比竞赛、品牌推介、房地产及相关产品的会展、企业形象展示和科研成果的推广应用等活动，建立行业的评价机制。
四、咨询代办 开展房地产咨询代办服务，接受委托，参予或独立承办房地产展示交易会，开展招商引资服务。
五、信息服务 收集、编印、传递国内外房地产业信息资料；开展行业市场形势分析、行业统计调查，发布市场信息。
六、考察交流 发展同国外和港台地区民间社团组织的友好往来，加强国内同行业之间的经济、技术、学术等方面的合作与交流。
七、维权服务 依照国家法律法规，维护会员单位的合法权益，积极向政府业务主管部门反映会员的意见和诉求；协调企业与企业、企业与市场、企业与政府之间的关系。
八、自律自约 加强行业自律，实施行业管理，制定行规行约及行业标准，规范行业行为，监督会员单位依法经营。
九、承办政府部门移交、委托、授权的房地产行业资质年检等具体工作和社会团体或会员单位委托办理的事项。
十、根据需要组织开展有利于本行业的其它活动。
