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“十四五”期间,制造业要如何完成数字化转型?
具体而言，首先要推动新一代信息技术与制造业深度融合。利用大数据、5G、工业互联网、云计算、人工智能、数字孪生等对工艺流程和设备进行绿色低碳升级改造。
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
企业的数字化转型跟企业的规模有着必然的联系。大企业有大企业的做法，小商户有小商户的做法，不能一套方法放之四海而皆准。
是推进产业数字化转型升级。深入开展制造业数字化转型行动，完善工业互联网平台体系。拓展工业大数据应用场景，推进新一代信息技术在企业生产经营各环节的应用，培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。
企业如何数字化转型
1、中国传统制造型企业的未来趋势是向高端化、智能化、绿色化转型。
2、国有企业的数字化转型涉及多个层面，常见的包括以下几个方面： 硬件设施升级：为推动数字化转型，企业需要对现有的网络设备、信息化设施进行升级，包括IT基础设施、软硬件等方面的升级，以确保企业具备数字化转型的基本条件。
3、基于多年企业数字化转型实践和经验，中大咨询认为数字化转型是一个复杂且系统的大工程，每个企业发展阶段、数字化深入情况不尽相同，其企业规模、投入资金、数字化基础能力也有所不同。
企业数字化转型指的是什么?
1、数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
2、数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。需要明确的是，数字化不是对企业原有信息化的回归，而是需要对企业信息化系统进行整合优化，在整合优化的基础上提高管理和运营水平。
3、进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。这是企业向上发展的必然经历阶段。至于怎么做数字化转型。简单来说，可以归纳为三步走，三变革。
4、“互联网+”大背景下，大数据、物联网、人工智能等新技术应用成为 社会 变革的驱动力，越来越多的企业制定了数字化转型战略。 企业数字化转型是指通过构建数字化运营体系实现企业级变革，包含对企业IT架构的升级以及管理体系的重塑。
5、数字化转型是指将传统的业务和运营模式、流程转变为数字化的（以数字为中心的）业务和运营模式、流程的过程。
