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数字化转型在制造业的难度是什么?
1、制造企业向数字化转型不仅可以助力我国新一代信息技术产业的发展，为工厂提升生产效率，还能实现经济高质量的发展。因此，在工业0的今天，转型数字化是必然，也是必须的。
2、离散制造业首先在底层制造环节由于生产工艺的复杂性，特别是装备制造业、家电、汽车、机械、模具、航空航天、消费电子等产品大多要求产品智能化，设计智能。
3、对于制造业而言，在数字化转型过程中容易被忽略的一点——无法适应个性化需求实现定制化开发。
在数字化时代,企业可能面临哪些困难
1、挑战一：数据来源错综复杂，丰富的数据源是大数据产业发展的前提。而我国数字化的数据资源总量远远低于美欧。挑战二：数据挖掘分析模型建立，关于大数据分析，人们鼓吹其神奇价值的喧嚣声浪很高，却鲜见其实际运用得法的模式和方法。
2、中大咨询的专家认为，数字经济时代下企业面临着商业环境的三大巨变。深度关联而又表面无序的市场：作为一种新的经济形态，数字经济逐渐成为经济增长的主要动力源泉，更成为企业转型升级的重要驱动力。
3、缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。
4、技术和基础设施：数字化转型通常需要使用相关的技术和设施，如云计算、大数据分析、人工智能等。企业可能面临技术能力不足、基础设施不完备或更新换代成本高等问题，导致数字化转型受阻。
5、装备制造业在数字化转型实践中可能面临技术门槛高、供应链管理复杂、历史遗留系统和设备、数据安全和隐私保护、文化和人员培训以及投资和回报周期等困难。
传统企业如何做数字化转型?有那些难点?
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
在第一阶段和第二阶段推进一段时间之后，企业多数已经具备自动化和信息化的基础，往往这时候企业会开始思考：“我有这么多数据，能看到这么多报表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，进入数字化转型的第三阶段精益分析。
企业之所以选择数字化转型，往往既有来自外部市场的压力，也有来自内部优化管理和结构的诉求，更多情况下是两者兼具，但企业仅仅依靠自身的经验很难应对内外部共同作用带来的难题。
