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国际化战略5P战略模型
1、战略是一种观念(Perspective)。是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，进而反映了企业战略决策者的价值观念。
2、战略是一种模式(Pattern)。是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。即，无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。
3、p指的是企业在市场发展的过程中所需要注意的战略要素，包括以下几个方面：\x0d\x0a1P：计划（Plan）\x0d\x0a将战略定义为计划，是从战略对行动具有纲领性指导作用这一角度来考虑的。
4、战略5P模型，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)，这构成了企业战略的“5P”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。
5、战略是一种计划(Plan)。是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。
6、营销学中的5P一般是指价格策略（Price）、渠道策略（Place）、促销策略（Promotion）、包装策略（Package）和产品策略（Product）。
请问ibm是如何培训员工的?
IBM采用了混合式培训方法，主要分为面对面形式和在线形式。面对面形式包括教室课堂培训、实地实践、现场演示等，而在线形式则包括网上课程、网络讲习会、社交媒体讨论、博客文章导读等。
提升职业技能：IBM培训提供了多种课程，可以帮助职场人士提升自己的技能和知识，从而更好地适应职场的变化。
IBM公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训，主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。
有人称IBM的新员工培训是魔鬼训练营，因为培训过程非常艰辛。
育人情结”之上：具体行为涉及联合研究开发、培养高校人才、师资培训示教等多个方面。 IBM认为，如果能够推动信息化产业的高速、可持续发展，也必将促进自身以及产业内其他相关企业良性、健康地成长。
所以从公司的角度看，招工和培训工作是成功的。IBM公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训，主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。
福耀美国工厂现状
产能过剩：由于美国汽车行业的需求下降，导致福耀玻璃在美国的产量过剩。这对代顿工厂的财务状况造成了压力。福耀美国代顿工厂曾因劳工问题引起关注。一些工人表示，他们的工作条件恶劣，存在安全隐患。
福耀美国工厂现状是：工厂的运营状况良好。福耀美国工厂是由中国知名汽车玻璃制造商福耀集团在美国设立的工厂。福耀美国工厂位于俄亥俄州代顿市，成立于2017年，主要从事汽车玻璃的生产和销售。
另外，我国法律规定，在双休日加班的，应该按照该员工工资金额的200%发放加班工资，在法定节假日加班的，应该按照该员工工资金额的300%发放加班工资。有些企业，尤其是私营企业，并没有照此执行。
福耀玻璃应该如何在全球化背景下开展良好的员工关系管理?
1、建立有效的信息渠道。员工参与管理。及时准确的信息是企业决策的基础，很多企业管理者决策所依赖的信息准确度低，不能在决策的过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确判断。为此企业必须建立有效的信息渠道，这种渠道表现在。
2、在复杂多变的环境中，充分地把握员工的个性特征，客观地评价员工的工作，引导员工的心理和情绪，以促使良好的员工关系的形成。
3、三是员工人际关系管理。 引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。 四是沟通管理。 保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。 五是员工绩效管理。
