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前厅部员工培训问卷调查的目的
1、业务培训员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则，不宜过多过深，目的是为了帮助员工能顺利开展工作；技能则侧重本岗位的具体操作规程，尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训。
2、提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。
3、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关 经验 的 总结 ，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
4、顾客反馈：重视顾客的反馈意见，了解他们对维也纳酒店前厅客房服务的评价。可以通过调查问卷、在线评价等方式收集顾客的意见和建议。
5、先询问其是否听说过西昌，如没有，可以介绍西昌，然后先说明我们的电话目的，同时记录其个人资料。 调查实施： 采用结构式问卷进行访问。
员工培训需求调查问卷
参考资料：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：人力资源本部培训中心 第一部分：培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。
培训需求调查表填写方法如下：所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。
工作上的支持。权力上的支持。薪金的支持。平台和发展空间的支持。能力提升的支持。公司的认可（精神层面）的支持。
目的是理解组织环境、识别能力差距，意义是确定培训战略、提高员工满意度。理解组织环境：培训需求调查，可以更深入地理解组织的商业环境、战略、文化和目标，更好地设计培训内容和形式。
了解酒店前厅部员工激励机制的重要性及其现状。前厅部员工培训问卷调查的目的是为了了解前厅部员工激励机制的重要性及其现状，了解员工的培训需求和意愿，以此来采取措施提高员工积极性。
员工培训需求调查包含哪些内容呢?
1、培训需求原因、需求课程名称、期望达到目的、目标，培训的时间地点。。
2、培训需求调查的内容包括员工参与积极性、培训效果反馈。员工参与积极性情况。目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。
3、第从组织视角分析员工培训需求：分析行业特性，根据行业特性分析企业培训需求。可采用行业资料研究及标杆企业研究的方法进行此方面培训需求分析；分析企业发展战略与年度经营计划，确定企业培训需求。
公司培训需求调查问卷
1、想要快速调查各部门的培训需求，那么只能通过调查问卷的形式去调查。这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，邮箱地址： 。
2、参考资料：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：人力资源本部培训中心 第一部分：培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。
3、目的是理解组织环境、识别能力差距，意义是确定培训战略、提高员工满意度。理解组织环境：培训需求调查，可以更深入地理解组织的商业环境、战略、文化和目标，更好地设计培训内容和形式。
员工培训方案设计
员工培训实施方案篇1 结合八月份，公司新晋员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职培训。
为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。 培训计划与管理 1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
培训成果经职校抽查后，同一发放培训结业证书；职校订各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。五：新员工培训实行 招集各中心(公司)负责培训职员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
员工培训方案范文1 培训目标 增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。
