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企业管理人员培训收费
法律分析：培训费实行综合定额标准，分项核定、总额控制。综合定额标准是住宿费180元/人/天，伙食费110元/人/天，场地费和讲课费100元/人/天，资料费、交通费和其他费用60元/人/天，合计是450元/人/天。
企业管理培训课程费用在10万左右。不过这个要看具体情况，内训是一个笼统的范围，看具体培训哪方面的课程，另外最重要的就是培训讲师，这也是对培训价格影响最大的，不同水平的讲师价格不一样，便宜的几千。
企业培训费用要进行界定 ①师资费是指聘请师资授课发生的费用，包括授课老师讲课费、住宿费、伙食费、城市间交通费等。②住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
而企业管理人员的学习进修是以个人为主体，与取得收入不直接相关的费用支出。
或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。就是在合适的价格里学习最好的课程。有个朋友在学清华总裁班，据说课程、师资、服务等方面都是极致的，价格也不高。
企业开展精益生产管理培训的效果体现在哪些地方?
提高生产效率：通过对生产流程进行分析和改进，实现生产效率的提高，减少无效的时间和资源浪费，提高工作效率。 降低生产成本：通过精益生产管理方法，企业可以减少库存和废品，降低人力和物力成本，从而降低生产成本。
交叉培训的目的是使生产线上的操作工可以适应生产线上的任何工种。交叉培训给工人极大的灵活性，便于协调处理生产过程中的异常问题，实现一人多机的前提是建立工作标准化制度。
其次，精益生产管理培训可以帮助企业降低成本并提高利润。精益生产管理强调通过改进生产过程和减少浪费来降低成本，这将使企业能够以更低的价格生产出更多的产品，从而增加市场份额并提高利润。
精益生产管理培训内容
1、精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。
2、精益生产管理培训内容：精益生产基层倡导。精益生产中高层倡导。精益生产实战演练。精益管理在服务业中的应用。全员生产保全（TPM）。防错法（Poka-Yoke）。快速切换（SMED）。
3、其次，精益生产管理培训会介绍精益生产管理的实践方法，包括价值流图、流程改善、精益生产工具等。这些实践方法是精益生产管理的核心内容，通过学习这些方法，企业可以更好地提高生产效率和降低成本。
4、一． 精益生产的概念精益生产是一种管理方法，旨在最大化价值并最小化浪费。它起源于日本汽车制造业，后来在全球范围内得到了广泛应用。
5、主要是推进精益生产所必须的理念、工具、方法。其中必不可少的课程有：《精益生产概论》、《团队建设》、《5S与目视化》、《TPM全员生产维护》、《标准作业》、《JIT与看板管理》、《SMED快速换模》、《提案改善》。。
