如何开展药品监管知识培训？
根据相关法律法规的规定，药品生产、经营企业都应定期开展药品监督管理知识的培训。
药品生产、经营企业需定期开展监管知识的培训，也是药品监督管理局主管部门能否给药品生产、经营企业核年GMP、GSP证书的一个重要的考核项目。
药品生产、经营企业依自觉定期为本企业员工进行药品监督管理知识的培训，培训的对象应该是本单位负责药品生产、加工、进货、销售、库存保管、药品运输等环节的所有员工。
培训主讲即负责培训的人员应是本单位质量管理负责人、企业的法人、企业的执业药师、执业中药师等有药品监督管理知识与技能的专业人员。
企业药品监督管理培训最好每1～3个月一次，培训时间不易过短，在一个小时左右为宜。
医药公司销售开票员管理流程？
1.负责接收业务员或客户计划，按计划完成开票任务，并跟踪落实，直至配送运输
2.做好销售回执清理登记，做好与储运部发货过程中的衔接
3.与储运部对接、跟踪破损、近效期药品的处理，配合质量管理部做好药品召回和追回工作
4.为下游客户提供公司资质、票据等相关资料
5.负责在系统中根据业务员反馈的客户退货需求制作销售退回申请单，经采购主管和购销部经理审核，质管部经理审批后，转入退货流程
6.完成上级领导交办的其他工作
临床销售代表的职业规划？
总的来说，医药代表职业规划大体上有以下几种发展方向：
第一，销售经理。有了一定的工作经验，对某一地区的市场情况比较了解，并且具备了市场开发得能力之后，就可以向大区经理的方向发展了，大区销售经理主管某一地区的产品销售。能够使个人的销售推广能力和管理能力得到更充分的发挥，是通往高层管理者的一条绝佳途径。
第二，产品专员/经理。有了两三年的销售经验，对销售行业有了明确的认识，专业知识也有了一定的积累，如果他们对于不同产品的产品定位、销售渠道和客户群体也有一定的把握，那么他们就可以选择向产品经理的方向发展。
第三，培训专员/经理。如果这个医药代表销售的技巧非常娴熟，任务总能超额完成，表达能力强，善于演讲，专业知识基础好，工作热情高，那么他非常适合向培训经理的方向发展。培训经理是一个非常受人尊重也非常辛苦的职位。是一个销售团队必不可少的关键人物。
第四，自己创业。随着销售工作的不断深入，客户群的建立，又了解了市场运作模式，很多医药代表就会考虑自己做老板，开公司参与市场竞争。
区域销售总监需要具备的能力？
（一）、战略支持
1、为公司重大决策提供信息支持与建议：指导做好专项市场调查，市场信息收集，包括市场需求产品信息、竞争对手及战略伙伴的动向，并及时汇报
2、指导并监督下级及时提供各种销售情况、合同统计资料，以利于做出决策
3、根据公司全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司制定总体销售营销战略、营销计划及量化营销指标；经公司总经理或董事长（会）批准后组织实施。 销售总监的岗位职责是什么呢？
（二）、计划管理
1、根据公司战略发展的要求，组织制定和实施本年度公司业务计划，审批各地区业务计划并下达
2、组织领导销售队伍实施年度公司销售业务计划及年度市场计划和产品计划。完成公司制定的销售目标，协调处理各类市场问题。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
（三）、组织实施品牌形象建设与管理
1、根据公司现有的药品文号和药品市场的销售情况，组织实施企业产品结构及市场开发，开发我公司已有批文的药品进行销售。
2、根据市场及同业情况制订公司药品的市场价格，制定价格保护的相关措施，经批准后执行。
3、从品牌建设的高度，制定公司的市场开拓计划及价格保护政策。
（四）、销售团队建设管理
1、组建销售部和市场部，建设公司的销售团队，建立科学、系统符合企业实际情况的销售管理模式并进行有效的内部控制；
