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护理人员培训计划ppt
1、新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。
2、用时短。小讲课应该比医院护理业务学习更加灵活机动,时间以5-10分钟内为宜。有针对性的进行命题。针对护士身边的现实问题进行讲课,以解决实际临床问题为主,提升小讲课的档次和高度,更有实用性。
3、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
4、加强社区护理人员的继续教育和培训 每月开展护士业务学习,本年度学习内容主要以《社区卫生服务实用教程》为主,加强护士社区护理知识的培训。
5、内容如下:具有熟练的基础护理技能。熟悉各专科护理理论、护理要点及护理技术。掌握各专科治疗仪器的操作方法(如心电监护仪、呼吸机、输液泵等)。
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企业制度文化:组织结构、管理制度、领导体制 企业精神文化:企业精神、价值观、经营哲学 企业精神:企业精神是企业的精气、元神,是企业价值观的升华、提炼和凝聚。
如何做好新员工培训?
确定新员工的培训流程——从整体性工作开始 要抛弃把新员工当做临时应付人手不足的应急人员的观念,反过来,要事前明确培训新员工的流程,流程清晰,步骤明确更容易助力新员工的职场过渡期。
培训新员工,方法如下:给新员工制定工作目标。作为企业管理者,当然要对新员工提出一系列的工作标准,从而衡量相应阶段的工作能力。当然,这也会是对新员工的一项考核指标。不要把新员工当作帮手。
宣讲发生在企业的有名的故事与案例,让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化。
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