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缺少培训对企业有什么影响和危害?
1、安全是企业的底线，如果不进行安全培训，员工有可能缺乏安全意识，从而更容易导致出现一些安全事故，同时在出现安全事故的时候，出现伤亡的概率要高很多，因为没培训大家可能不知道如何防范或逃生。
2、新区安监局高度重视，当日下午立即对逃课的企业开展执法检查，发现不重视培训的企业均存在不同程度的安全隐患，执法人员依法对存在安全生产违法行为的企业进行了处罚。
3、网络安全是现代企业运营过程中必不可少的一部分，公司不进行定期员工信息安全意识培训的最大风险可能是：增加网络安全威胁和数据泄露的风险。
如果公司没有什么培训的话,怎么让自己成长的更快一些?
这种情况其实比较常见，领导负责决策，一般不负责培训。交给你工作是觉得你有能力胜任，一般这个时候要不耻下问，多礼貌友好的向同事请教，没事带点巧克力之类的小礼品分发一下，以示感激与友好。
工作要积极主动。完成自己的工作后，你可以主动问问上司有没有其他的安排，或是认真学习一下其他跟工作相关的业务，而不要无所事事地坐在座位上玩手机或做跟工作无关的事情。
通过对事情的回忆思考，让自己吃透这一次事情的经验，认识到自己能力的优劣，找到自身不足的地方进行改进，在思考中，保持自己的迅速成长。
没有熟悉工作环境和工作业务 刚入职一家公司，任何人适应工作环境和企业文化都需要一个过程。包括上级领导的管理风格、整个团队的工作氛围、工作模式。如果公司没有提供系统的新员工入职培训，整个适应过程肯定是难上加难。
要有理想 职场中千万不要被上司的理想忽悠，他的理想只是为他自己创造更多利益，不会为你考虑，所以你需要自己的理想不是别人的理想。
企业的新员工上岗前必须培训多长时间?
方能安排上岗作业。第十二条 加工、制造业等生产单位的其他从业人员，在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全培训教育。
小时。北京市制定了《新进职工安全培训标准》，规定企业要对所有新入职员工开展安全生产方面的初级培训，培训时间不得少于8小时。
非高危企业新职工上岗前要经过至少24学时的安全培训。根据《安全生产法》和《安全生产培训管理规定》，企业应当制定安全生产培训计划，对新招聘和转岗的员工进行安全生产培训。
而一些文化型和服务型企业，则可能相对较短。其次，在确定新员工培训时间上，企业应当遵循“充分保障、适度安排”的原则，既要给予新员工充分的时间来学习和适应新环境，又不能过度浪费时间和资源。
新职工上岗前三级培训是不得低于24个学时。三级培训内容：讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。
如何开展企业的培训管理工作?
可以实现员工快速掌握应知应会的企业信息和管理要求，从而顺利进入角色、高效展开工作；良好的培训氛围，可以促进员工、部门之间的团队融合，加速企业文化的产生和定型；有计划的培训系统，能够推动员工能力提升和职业发展，从而有效达到留人的目的。
首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。其次有针对性的选择培训对象。
企业培训管理工作切忌盲目开展，而应在每项培训活动进行前，由培训部门采用科学方式，对企业及员工的知识、技能、目标等进行全方面、系统性的分析与鉴别，由此清楚地了解最需要培训的人员，培训内容等问题，并进行研究的过程。
让员工感受企业文化，对企业进行深入的了解，同时增强企业凝聚力；耐心解答受训人员的问题，鼓励互动提问。让他们充分解除掉自己心里的疑团后，更加容易投入到新的工作环境中，同时也会对公司文化表示认可。
培训需求不明确 对许多的管理层来说，培训管理工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。
很多企业花费了大量的人力精力，把员工培训工作开展的轰轰烈烈，但结果却发现：人员抱怨培训价值不大，听着激动，完后不动，培训走形式，这让培训负责人和管理者都困惑不已。
