本文目录一览：
- 1、危险因素包括哪些
- 2、精益生产管理咨询公司怎么选择呢?哪些比较好?
- 3、求纺织企业安全生产目标的管理制度
- 4、求一份安全生产管理制度(纺织业的)
- 5、织布车间安全生产技术要求
- 6、纺织厂的规章制度
危险因素包括哪些
物理性危险因素：包括噪声、振动、辐射等物理因素，导致人员受伤或设备损坏。化学性危险因素：包括易燃、易爆、有毒等化学物质，引发火灾、爆炸或中毒等事故。
危险因素包括：实质危险因素、道德危险因素、心理危险因素。实质危险因素 实质危险因素，指足以引起或增加损失发生机会或严重程度的物质性条件。
按导致事故的直接原因进行分类：可分为人的因素（包括心理、生理性危险、有害因素和行为性危险、有害因素）、物的因素（包括物理性危险和有害因素、化学性危险和有害因素以及生物性危险和有害因素）、环境因素和管理因素。
主要包括自然环境因素、厂房建筑或布局不合理、来自其他生产过程散发的有害因素造成的生产环境污染。
开展综合性预防措施(如健康教育以及控制危险因素)，根据危险因素的数量、危险因素是否已造成相应的并发症、危险因素的严重程度等，进行分级干预。
比如血压升高是冠心病发病的独立危险因素，糖尿病是脑中风的独立危险因素等等 问题六：什么是危险源，危险源辨识包括哪些？ 危险源 危险源概念：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
精益生产管理咨询公司怎么选择呢?哪些比较好?
当企业开始考虑选择精益生产管理咨询公司，首先是期望精益生产管理咨询公司能够帮助企业解决问题，那么对于企业而言，最重要的参考因素就是项目的交付能力。
精益生产咨询公司专业和落地非常重要，选择一般珠三角的实力比较好，长三角后起之秀。
看咨询师 在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、人员及项目数量而误入歧途。真正为企业服务的是咨询师。而不是咨询公司的口号和外壳。
国内本土的培训机构随着六西格玛管理渗入中国市场，一部分先期进入培训的黑带选手开始打造中国式的自主培训机构，并成为中国六西格玛培训市场中的潜在力量。
一般我们认为国内精益时间相对西方国家较短，所以，从精益知识来说，国内的顾问相对国外顾问要弱些。
求纺织企业安全生产目标的管理制度
彻落实以各级安全生产责任制为核心的各项规章制度，层层订安全生产责任保证安全生产目标管理的实现。
．3 属部门、车间能落实整改的，应由部门负责人组织及时完成整改，做到班组能解决的不上交车间，车间部门能解决的不上交公司。整改项目完成后应报告公司行政办公室备案检查验收。
纺织企业生产作业场所以及员工宿舍应当设有符合紧急疏散通道、标志明显、保持畅通的安全出口，不得以任何理由和任何方式封闭生产场所的疏散通道或者堵塞员工宿舍的安全出口。
求一份安全生产管理制度(纺织业的)
彻落实以各级安全生产责任制为核心的各项规章制度，层层订安全生产责任保证安全生产目标管理的实现。
安全生产：在符合国家的法律法规和没有安全瘾患的环境中生产。管理制度：任何一家工厂的管理制度都不一样 ，因为它的灵活性很强，环境不一样、客户不一样等等因素。
第一章总则第一条为贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，加强设备管理工作，结合纺织工业情况，特制定本制度。
给你一个供参考： 纺织企业生产作业场所以及员工宿舍应当设有符合紧急疏散通道、标志明显、保持畅通的安全出口，不得以任何理由和任何方式封闭生产场所的疏散通道或者堵塞员工宿舍的安全出口。
安全生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
负责本单位的安全生产工作，贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规，以及本单位的安全生产管理制度和安全技术规程。组织制定、修订本单位的安全管理制度和安全技术规程，并监督执行情况。
织布车间安全生产技术要求
1、．3 属部门、车间能落实整改的，应由部门负责人组织及时完成整改，做到班组能解决的不上交车间，车间部门能解决的不上交公司。整改项目完成后应报告公司行政办公室备案检查验收。
2、认真利用好班前班后会时间，班前班后会上，要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项，要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故，分析车间各工序存在的危险因素，让每个人的心中对自己的岗位都有数。
3、严格的工艺管理制度 严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更，对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。
纺织厂的规章制度
1、为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。
2、为了更好发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保我公司纺织生产，现对我企业生产管理制度作如下规定： 迟到或早退一次罚款2元。 工作时间乱串岗位罚款2元。
3、有的实行8小时，有的实行12小时工作制。根据城市中国网显示，夏津仁和纺织厂招聘员工实行三班两运转制度，上12小时休24小时。根据齐鲁人才网显示，夏津天宏纺织有限公司实行四班三运转，8小时工作制。
4、违者依《行政管理制度》处理。第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
