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为什么建设企业文化必须首先构建一个核心价值观?
核心价值观是被企业所传承发扬，并不断赋予新的内容的适合企业发展的综合价值观。
好的企业价值观会改变员工的素质，会逐渐的使员工自身的价值观得到提高。正确企业文化建设，会让企业成为一个培养人才，留住人才，成就人才的机构。即使一个员工离职，但，企业文化对他的影响也会持续他的一生。
它们把核心价值观写在纸上，挂在墙上，就是没有落到地上，化为员工的自觉行动。 核心价值观转化为行为才有意义。
企业的核心价值就是本身的资产和品牌的价值，经营理念就是营销发展的方法和思路。企业的精神就是团结一致，共同达到所要求的目标，不停努力。企业愿景就是设计好企业未来的发展路线，要达到怎么样的成绩。
如果一个企业没有统一的个性，企业对市场和环境便无法适应，企业就没有竞争优势，就不能持续生存和发展。适应性、个性是企业生命力和活力的集中表现。企业核心价值观和经营理念个性化是塑造企业性格的集中体现。
核心价值观必须建立于民族优秀文化传统之上。中国社会由封闭到开放，由农业文明走向工业文明，必须构建新的核心价值观，但同时应当认识到，任何一个民族，尤其是中华民族这样一个历史久远的伟大民族。
为什么说企业文化对一个企业是必要的?
1、企业文化具有导向作用企业文化就像-个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。
2、企业文化当然重要，企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素，是保持企业生存和发展的必然因素，是企业的一种软实力。
3、企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素，是保持企业生存和发展的必然因素，是企业的一种软实力。企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。
4、综上所述，是关于公司的企业文化对一个公司的发展的重要性的论述。
5、企业文化就是一个企业的灵魂。只有灵魂的东西才能凝聚这个企业。才能让这个企业的员工知道为什么做。有一种荣誉感和自豪感。不过国内的很多企业所谓的企业文化大部分都很扯淡。都是按照领导或者老板的个人意愿。
6、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。企业文化能实现员工的成就感。
培训的目的是什么
1、减轻管理者工作负担 在线培训系统是可以使企业的培训管理者丰富教学手段，提高管理水平，大幅减轻培训管理者的工作负担。
2、培训的目的是：导入和定向：即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。
3、从满足企业经营需求的目的来讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的：既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
