本文目录一览：
- 1、什么是项目总承包管理
- 2、应收账款周转率翻倍!沈阳电信工程局利用简道云+FR+FDL+数知鸟的帆软...
- 3、设计主导EPC项目中施工管理的重难点和对策
- 4、新型工程管理模式:精益建造
- 5、pc总承包是什么意思?
- 6、建筑数字化革新,“云+数”加持下,数字化拥有新未来
什么是项目总承包管理
“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。
工程总承包（Engineering Procurement Construction)，是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
项目总承包管理是指在工程项目中，由一家具有相应资质和能力的企业或组织（总承包商）对整个项目的实施过程进行全面负责的一种管理模式。总承包商通常需要对项目的质量、进度、成本、安全等各个方面进行控制和管理，确保项目按照预定的目标顺利完成。
总承包项目管理是建筑领域中对业主负责的项目管理形式，其涉及工程的多个阶段和专业领域。在施工总承包项目管理中，总承包商负责统一指挥、协调、管理与监督所有分包商的工作，确保项目按时、按质完成。
发展至今，因立法不足而缺乏指导操作性已经成为工程总承包制度的发展瓶颈。此次《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（下简称“办法”）几经修改终于出台，有望有力推动工程总承包管理的法治化进程。
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针对应收款管理、系统集成项目管理以及工程台账管理等场景，公司设计了驾驶舱，通过实时统计分析报表及大屏，提供关键经营数据，让管理层及业务人员及时查看具体业务数据，实现自主分析，减少手动取数的时间，确保业务管理和决策有“数”可依。
设计主导EPC项目中施工管理的重难点和对策
1、设计主导EPC项目中施工管理的重难点和对策如下：重难点：重点： 总、分包单位的沟通与协调：实现总、分包单位的高效沟通与协同，是项目顺利推进的关键。 现场管理：应配备专业的现场管理人员，确保施工人员管理与问题及时解决。
2、设计主导EPC项目施工管理的难点 人员管理：施工人员素质不一，现场管理经验不足，管理方式粗放，影响项目安全。设计背景出身的管理人员需提升现场管理能力与管理水平。 施工进度管理：界面冲突与施工顺序安排不当，影响施工进度控制。需预先规划与协调各分包商界面，确保施工进度按计划进行。
3、在EPC总承包项目中，设计管理非常关键。科学的施工设计和管理对保障项目施工效果起到重要支撑，这就要求总承包单位制订科学的建筑施工设计方案，关注施工品质和效益。具体而言，施工设计内容包括以下三个方面： (1)进度安排 项目施工进度规划是对整个项目建设周期的科学安排。
4、(6)矛盾转移：确实解决不了的问题，应抓紧汇报，寻求支援(7)跟踪闭环：善用问题滚动清单、注意收集支持性文件，过程记录清晰、具有时效性。不能及时闭环的问题，要密切注意质变和升级；处理结果应分类整理、归纳总结，形成项目过程资产，利人利已。
5、施工管理实践中，确有些问题比较复杂，不及时处理问题，最终影响项目安全、质量、工期等，最终还得采取补措施、增人力，得不偿失。
新型工程管理模式:精益建造
慧朴咨询结合精益建造理论与中国建筑行业的实际，为企业量身定制了精益建造体系框架，包括精益建造能力的构建、项目标准化管理体系、岗位标准化管理体系、供应链精益管理模式、项目责任成本管理体系和项目施工精益生产模式。
在建筑行业的变革浪潮中，一种创新的工程管理模式——精益建造，正崭露头角。它源于精益生产理念，旨在通过适时、适地、适量的方式，打造高质量的建筑产品。
精益生产是流动的产品和固定的人组成生产系统，而建筑是固定的产品和流动的人员组成生产系统。建筑项目具有复杂性和不确定性，精益建造根据精益生产的思想，对工程项目管理过程进行重新设计，在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下，以“多方共赢、集成交付”为目标的新型工程项目管理模式。
精益建造，作为源自精益生产理论的一种新型工程项目管理模式，旨在通过“多方共赢、集成交付”目标，优化项目管理过程，在保证质量、缩短工期、节约资源的同时，追求高效率与低成本，以实现高利润。精益建造理论起源于20世纪50年代的丰田生产方式，后来发展成为精益思想。
本文将精益建造定义为：精益建造是一种基于生产管理理论，在建设项目交付过程中以价值流为中心，运用专业的技术和方法，实现顾客价值最大化，浪费最小化的建筑生产管理模式。
生产管理理论。根据查询百度百科，精益建造模式是以生产管理理论为基础，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程进行重新设计。精益建造模式是在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。
pc总承包是什么意思?
PC总承包是工程建设领域中的一种新型项目模式。它指的是一家公司在工程建设项目中扮演了整个工程过程的承包商，负责从设计到施工，再到后期运营和维护等全过程的管理和负责。PC总承包的兴起源于80年代的美国，在我国则是在1992年引进并开始广泛应用。
PC总承包，即Project Centering的承包模式，是一种以工程项目为核心的全过程承包模式。在这种模式下，总承包商负责整个项目的实施过程，包括项目的设计、采购和施工等环节。总承包商在整个项目过程中扮演关键角色，对整个项目的成功实施负有重大责任。
PC则是指工程总承包方式，它涵盖了工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等多个阶段。与EPC相比，PC的定义更加宽泛，不一定要求全过程承包，可以根据业主的需求进行阶段性的承包。PC模式强调对工程项目实施全过程的综合管理和控制，以确保项目的顺利完成。
PC总承包是工程建设领域中的一种新型项目模式，指的是一家公司在工程建设项目中负责从设计到施工，再到后期运营和维护等全过程的管理和负责。以下是关于PC总承包的详细解释：定义：PC总承包，即全过程承包，是一种集成了设计、采购、施工、运营和维护等多个阶段于一体的工程建设模式。
建筑数字化革新,“云+数”加持下,数字化拥有新未来
建筑数字化转型升级包含了建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，并通过新设计、新建造、新运维，形成数字建筑平台生态新体系，重构建筑业的生产体系。行业新生态重新定义建筑业新未来。
智慧建筑目前正从概念逐步走向落实，科技加持基础设施设施，使其逐步向环保、绿色、舒适转化，为人们提供安全、绿色、高效的环境。
智能建筑是建筑智能化系统实施运用的产物，建筑智能化系统是指在建筑内以综合布线为基本传输媒质，以计算机网络(主要是局域网，包括硬件和软件)为主要通信和控制手段，对各类子系统通过智能化系统集成进行综合配置和综合管理，形成一个设备和网络、硬件和软件、控制管理和提供服务有机综合于一体的综合建筑环境。
尽管过去二十年中国建筑工业软件的发展经历了种种困扰，但当下一个新的机遇已经展现。 在2021年10月的中国数字建筑峰会上，原重庆市市长、复旦大学特聘教授黄奇帆曾表示，“作为中国经济发展的支柱产业，建筑业在数字化时代的发展空间依然巨大。但这个空间绝不是靠盖房子、修高速来实现的。
