本文目录一览：
- 1、nEqual发布全新一代CDP平台宙斯版,解构企业营销数字化的底层逻辑
- 2、对企业来说什么是“数字化”?
- 3、新商业逻辑是什么
- 4、什么是数字化和数字化转型?二者有何区别?
- 5、企业要在哪些方面实现数字化?
- 6、什么是数字化,什么是数字化转型?有什么区别和联系?
nEqual发布全新一代CDP平台宙斯版,解构企业营销数字化的底层逻辑
1、nEqual宙斯版通过双技术栈解决两者连接问题，实现数据统一管理和联动。此外，CDP平台还需体现消费者体验的运营与管理价值，构建人货场Super ID中心，提供精细化运营与营销支持。协调内部多部门，提升企业整体效率是CDP的关键目标。nEqual宙斯版CDP智能联动各部门KPI，实现数字化协同分工，驱动高效运营和管理转型。
对企业来说什么是“数字化”?
数字化企业，是指整合数字营销+数字技术+大数据， 基于SAAS云擎平台，为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数字化企业应当具有独特性。
数字化转型是指企业利用现代技术和通信手段，改变为客户创造价值的方式。这通常涉及核心业务流程、员工以及与供应商和合作伙伴的交流方式的变革。数字化转型不仅仅是技术的升级，更是企业战略思维和运营模式的彻底变革。它涉及到业务流程优化、产品和服务创新以及业务模式创新等多个方面。
总的来说，数字化是指将传统业务和流程转变为数字形式，利用数字技术和数据分析来提升效率、创造价值和推动创新的过程。它对于企业和社会的发展具有重要的意义。
新商业逻辑是什么
1、新商业逻辑是适应数字经济时代的商业发展新模式，它以数字化、智能化、多元化、可持续性为核心。下面是详细的解释：数字化的商业发展 新商业逻辑的核心是数字化。随着信息技术的飞速发展，商业活动逐渐实现数字化转型。
2、商业模式的逻辑可以分为三个基本部分： 创造价值：企业的根本目的是满足消费者或客户的需求，提供解决方案。这是企业存在的基础，是创造价值的过程。 传递价值：通过适当的资源和渠道配置，将产品或服务有效地提供给目标市场。这是价值传递的过程，涉及如何将产品或服务以最高效的方式送达消费者手中。
3、商业逻辑是企业长期发展的保障。长远视角是商业逻辑的重要组成部分。企业发展过程中，不能只局限于眼前的利益，而要考虑未来的发展和可持续性。因此，在商业逻辑中，需要考虑企业文化、品牌形象、价值观等因素，以确保企业的长远发展。
什么是数字化和数字化转型?二者有何区别?
数字化、数智化和数字化转型的区别如下：数字化：定义：将信息从模拟形式转化为数字形式的过程。核心：整合数字和物理要素，实现业务模式转型和提升企业效益。结果：使真实世界与数字表达相连接，创造全新的商业和服务模式。数智化：基础：在数字化基础上发展而来的更高阶段。
数字化与数字化转型有何区别与联系？数字化是手段，而数字化转型是目标。企业通过数字化技术提升效率、优化决策，最终实现业务模式的创新与优化，这就是数字化转型。数字化可以被视为生产力发展的阶段之一，但其目标是通过数字化实现企业转型。
数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。需要明确的是，数字化不是对企业原有信息化的回归，而是需要对企业信息化系统进行整合优化，在整合优化的基础上提高管理和运营水平。
数字化是将信息从模拟形式转化为数字形式的过程，通过整合数字和物理要素，实现业务模式转型和提升企业效益。数字化使得真实世界与数字表达相连接，创造全新的商业和服务模式。 数智化是在数字化基础上发展而来的阶段，强调智能化应用。
数字化涵盖从信息化到智能化的递进过程。 数字化转型是在数字化转换和升级基础上，深入企业核心业务，以创建新商业模式为目标的高级转变。 对企业而言，数字化转型类似于鲤鱼跳龙门，一旦成功跃过，便能对竞争对手形成代际优势，从而获得全面的竞争优势。
数字化是将连续变化的数据转换为离散的数值表示，通常在计算机系统中以二进制形式存在，即0和1。 模数转换器（ADC）是实现这一转换过程的常用工具。 数字化转型涉及将各种复杂和多变的信息转换为可度量的数字形式，并建立相应的数字化模型。
企业要在哪些方面实现数字化?
1、建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手：建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。
2、轻量化工具应用 RPA（机器人流程自动化）：替代财务对账等重复性工作（效率提升80%）。边缘计算+5G：实现局部智能化（如油田巡检无人机实时回传数据）。核心系统升级策略 渐进式替换：保留核心系统，通过API对接新模块（如某银行外挂智能风控引擎）。
3、准确性：企业数字化经营的首要要素是数据的准确性。管理者需要确保所有收集和分析的数据是精确无误的，这样才能基于真实信息做出明智的决策。 数字态度：严谨的数字态度是企业数字化经营的第二个要素。这涉及到对待数字数据的态度和处理数字信息的方法，必须认真细致，避免任何形式的粗心大意。
什么是数字化,什么是数字化转型?有什么区别和联系?
1、数字化与数字化转型有何区别与联系？数字化是手段，而数字化转型是目标。企业通过数字化技术提升效率、优化决策，最终实现业务模式的创新与优化，这就是数字化转型。数字化可以被视为生产力发展的阶段之一，但其目标是通过数字化实现企业转型。
2、数字化：定义：将信息从模拟形式转化为数字形式的过程。核心：整合数字和物理要素，实现业务模式转型和提升企业效益。结果：使真实世界与数字表达相连接，创造全新的商业和服务模式。数智化：基础：在数字化基础上发展而来的更高阶段。强调：智能化应用，数据、算力和算法作为关键生产要素。
3、数字化是将信息从模拟形式转化为数字形式的过程，通过整合数字和物理要素，实现业务模式转型和提升企业效益。数字化使得真实世界与数字表达相连接，创造全新的商业和服务模式。 数智化是在数字化基础上发展而来的阶段，强调智能化应用。
4、数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。需要明确的是，数字化不是对企业原有信息化的回归，而是需要对企业信息化系统进行整合优化，在整合优化的基础上提高管理和运营水平。
5、数字化是：从信息化到智能化的过程。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。“数字化转型”对企业而言就像“鲤鱼跳龙门”。一旦越过这道坎进入“智能化”，企业将对其它竞争对手形成“代差”，进而形成全方面的竞争优势。
6、数字化涵盖从信息化到智能化的递进过程。 数字化转型是在数字化转换和升级基础上，深入企业核心业务，以创建新商业模式为目标的高级转变。 对企业而言，数字化转型类似于鲤鱼跳龙门，一旦成功跃过，便能对竞争对手形成代际优势，从而获得全面的竞争优势。
