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企业数字化转型有哪些成功案例?
以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
树立行业典范：山西明泰建设项目管理有限公司与陕西合友网络科技有限公司的合作，不仅为公司自身带来了显著的效益，也为整个建筑行业树立了数字化转型的成功典范。这一成功案例为其他建筑企业提供了宝贵的参考，强调了积极拥抱数字化变革的重要性。
万亿风口!BAT争夺产业互联网,赋能数字化转型
物联网不断推进和部署规模日益扩大，数以百亿设备接入网络，其经济价值超10万亿美元，各种设备利用传感器收集数据，一部分在边缘侧处理，并结合云端大脑，使得设备具有感知能力，仅在工业互联网领域就能激发高达7000亿市场规模。
因此，产业互联网要求企业通过“智能化、数字化、网络化”手段全方位赋能产业链的上下游、生产体系、组织结构、运作方式等各个环节，推动产业效率变革，降低生产流通成本，实现个性化定制！消费互联网改变的是商品销售方式，而产业互联网改变的是生产和供给方式。
产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。这种新的经济形态，利用信息技术与互联网平台，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，实现互联网与传统产业深度融合。
集团管控案例:白象集团选择泛微搭建一体化的数字化运营平台
1、白象食品持续推进信创建设，完成国产数据库替代，确保平台应用支撑高效稳定。通过构建“高效、协作、集成、移动化”的数字化办公平台，白象食品实现了信息流通全面、交流沟通及时、管理流程优化，形成了体系化、结构化运转，有效解决大型集团管理痛点，为业务发展与规模扩张提供了数字化动力。
2、白象食品选择泛微作为合作伙伴，构建基于信息门户、固定流程与知识平台的内部沟通机制。遵循“全集团一套系统、一个平台、一个门户、二级应用”的建设思路，构建覆盖集团的统一办公系统和信息门户，满足逾5万员工的跨时间、跨区域、跨部门协同办公需求。
3、集团型企业采用数字化工具，如泛微聚才林，构建统一的组织管理平台，实现多系统同步和人员便捷查找，是提升管理效率、推动组织走向良性发展的重要手段。这一平台以“人”为核心，构建组织架构体系，基于权限和岗位构建应用，通过流程驱动应用、数据和信息流转，为不同角色提供协同管理工具。
