本文目录一览：
- 1、企业伦理与企业文化
- 2、为什么说学习企业伦理学有助于成为有效的管理者
- 3、家族式的企业有什么优缺点?
- 4、谈谈你对企业伦理的认识及企业如何开?
- 5、伦理学角度分析企业文化的特点
- 6、为什么要遵守商业伦理职业道德
企业伦理与企业文化
企业伦理，是企业经营本身的伦理。不仅企业，凡是与经营有关组织都包含有伦理问题。只要由人组成的集合体在进行经营活动时，在本质上始终都存在着伦理问题。
企业伦理文化，作为企业文化的基础部分，指的是企业内部约定俗成的社会行为准则和道德规范。在现代企业管理中，企业文化已成为了不可或缺的重要组成部分，其影响力成为提高企业管理效率和效益的关键因素。研究企业伦理文化对于提升企业文化力和提高企业管理效率与效益的关系，成为理论与实践领域的重要课题。
从伦理学的角度来看，国有企业文化的价值准则主要包括公平正义、责任担当、诚实守信等方面。这些准则不仅影响着企业的内部管理，也影响着企业与社会之间的关系。企业文化的落地途径则需要从制度建设、员工培训、社会责任等方面入手，确保这些价值准则能够在企业日常运营中得到体现。
企业文化是一种观念形态的价值观，它涵盖了企业长期形成的稳定的文化观念、历史传统、独特的经营精神和风格，具体包括指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范及风俗习惯等。商业伦理则关注商业活动中人与人之间的伦理关系及规律，致力于构建既充满活力又能促进人类全面发展和和谐共处的商业伦理秩序。
企业文化：企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。
商业伦理通过对道德教育及个人道德修养，以内心信念、道德规范、传统习惯和社会舆论等方式，使企业家和经营者加强道德自律，提高自身的道德素质，合理调整个人利益、企业局部利益和社会整体利益的关系。
为什么说学习企业伦理学有助于成为有效的管理者
1、第一阶段：20世纪30年代，他们强调的信条，企业的管理者，为公司的唯一目标赚取利润最大化，企业的管理人员进行业务代表法人股东的经济学家费尔德曼(米尔顿·弗里德曼)，它是不合法的使用企业资源，从事的活动的非营利性的创作，这个参数有一个非常很长一段时间，企业管理人员和法院的支持。
2、伦理经营在经济体系中的地位不容忽视，它确保了市场中信息的透明和自由选择。道德行为促使买卖双方明确市场信息，消费者能自主选择满意的产品和服务，从而优化资源分配，推动市场有效运转。反之，不道德行为会扭曲市场秩序，降低资源配置效率。
3、这就决定了企业伦理学不仅要了解和掌握伦理关系，而且还要遵循伦理规律以便正确处理这些关系。如果我们将企业伦理学界定为“是将一般规范伦理学的原则和方法应用于工商管理活动而产生和发展起来”的学科，显然会因为仅仅将其研究对象限定在职业道德范畴之内而忽视其丰富的内涵。
家族式的企业有什么优缺点?
缺点：是外来人很难打入高层，员工工作积极性差，发展前景狭窄。集中表现在：是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少流动，因而人力资源开发投资少，员工培训成本低，且能确保员工的整体素质高。是职工对企业的依赖性强，企业有较强的凝聚力。
家族企业通常采用终身雇佣制，员工稳定性高，降低了人力资源的投资和培训成本，确保了员工素质的稳定性。这种制度增强了企业的凝聚力，员工与企业共命运，提高了企业的稳定性及应对风险的能力。 家族式管理强调亲情和道德的影响力，减少了劳资冲突的可能性，避免了大规模的罢工和解雇事件。
内部关系和谐，家族管理注重情感和道德影响，减少了劳资冲突，避免了大规模的罢工和解雇事件。 家族企业对于新技术的吸收和内部创新具有优势，能有效保护企业机密。 管理者和员工之间存在着报恩心理，非亲缘员工也会对企业的认同和感激，这种伦理价值观促使员工以更高的热情投入工作。
员工稳定性高：家族企业通常实行终身雇佣制，员工流动率低，这减少了人力资源开发的投资和员工培训成本，同时保证了员工的高素质。 强烈的企业归属感：由于终身雇佣和年功工资制度，员工倾向于留在企业中，这种忠诚度增强了企业的凝聚力，并提高了其长期稳定性和抗风险能力。
家族企业的优势：在管理上，家族成员之间的利益一致性通常较高，决策时容易达成共识，减少了意见分歧的可能性。在人力资源方面，家族企业倾向于长期的员工关系，这种稳定性降低了人才培养和员工流动的成本，同时也有助于保持高水平的员工素质。
优点：亲信做事成本最低。亲信做事凝聚力强。亲信做事信心最足。缺点：企业盈利难以分配。各自为政决策难合。圣旨意识垄断用人。
谈谈你对企业伦理的认识及企业如何开?
1、首先，企业领导者应树立正确的伦理观念，将企业伦理作为战略决策的核心要素之一，从高层做起，为员工树立榜样。其次，建立健全的伦理规范体系，包括道德准则、行为守则、投诉机制等，确保所有员工都能明确理解并遵守企业伦理规范。再次，企业应加强伦理培训，定期对员工进行伦理教育，提升员工的道德意识和责任感。
2、总之，企业伦理是企业成功的关键因素之一。只有将伦理融入企业文化的方方面面，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
3、因此，作为伦理学与管理学交叉学科的企业伦理学，必须聚焦于企业如何“做正确的事”，即以“企业怎样做正确的事”为研究对象。显然，企业要“做正确的事”，不能不考虑企业的各种伦理关系，也不能不掌握和遵循特定的伦理规律。
伦理学角度分析企业文化的特点
从伦理学的角度来看，国有企业文化的价值准则主要包括公平正义、责任担当、诚实守信等方面。这些准则不仅影响着企业的内部管理，也影响着企业与社会之间的关系。企业文化的落地途径则需要从制度建设、员工培训、社会责任等方面入手，确保这些价值准则能够在企业日常运营中得到体现。
商业伦理被视为企业文化与消费文化道德的综合体现。相较于企业道德建设，构建和谐的消费文化环境显得更为艰巨。2010年央视15晚会以“新规则、新动力”为主题，对商业“潜规则”进行了深入讨论，这一话题虽然看似引起广泛关注，但实则揭示了国人对商业道德建设滞后问题的深层忧虑。
企业伦理在企业文化中属于的社会文化层面，它是通过道德规范来调节企业和员工行为的。
商业伦理学的核心在于引导商业行为遵循道德规范，促进企业承担社会责任，确保商业活动的公平、透明和合法。通过这种方式，商业伦理学不仅促进了商业活动的可持续性，也增强了社会对商业的信任。商业伦理学的研究不仅关注企业内部的行为，还强调企业在与供应商、客户、社区乃至整个社会的互动中应遵循的道德规范。
从这个角度说，在日常用法中，道德更多用于人，更含主观、主体、个体的意味，而伦理则更具有客观、客体、社会、团体的意味。 营销伦理乃是企业管理伦理的一部分，它服从和服务于整个社会的伦理。
为什么要遵守商业伦理职业道德
1、在商业领域，遵守商业伦理职业道德不仅能够为企业赢得良好的声誉，还能促进企业与客户、合作伙伴之间的长期合作。诚信经营的企业更容易获得客户的信任，建立起稳固的商业关系，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，商业伦理职业道德的建设还能够促进社会整体道德水平的提升。
2、社会发展与进步：随着社会的不断发展，人们越来越重视道德观念，包括职业道德和商业伦理。在工作中遵循道德规范和职业伦理不仅能提高个人的信誉度和形象，而且有助于职场的和谐发展。 企业社会责任：现代企业不仅关注自身的经济利益，也意识到自身的社会责任。
3、商业伦理学之所以与一般伦理学有区别，是因为它更注重实际应用。在商业活动中，不仅要考虑经济效益，还要关注道德责任和社会影响。这意味着，企业在追求利润的同时，必须遵循公正、诚信的原则，尊重员工权益，保护消费者利益，承担环境保护责任。
4、涉及范围：经济商业伦理涉及到企业的社会责任、商业竞争、广告宣传、职业道德以及商业决策等多个方面。核心价值观：诚信：是企业经营的基石，只有具备了诚信的品质，才能够赢得市场的认可和消费者的信任。责任：企业需要担负起社会责任，包括环境保护、公益慈善、员工福利等方面的责任。
5、还强调他们应将企业文化的核心价值融入日常工作中，确保商业活动的公平、透明与诚信。因此，企业文化的建设、商业伦理的遵循以及会计职业道德的践行，共同构成了企业健康发展的基石。企业应通过强化企业文化建设，培育良好的商业伦理环境，促使会计人员自觉遵守职业道德规范，从而实现企业的可持续发展。
