本文目录一览：
- 1、什么是数字化转型
- 2、企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
- 3、2023国有企业全球化与数字化转型案例大会成功举办!
- 4、如何开展数字化展览？
- 5、什么是企业数字化转型
- 6、中兴新云陈虎:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
什么是数字化转型
1、数字化转型是指企业利用信息技术对业务模式进行革新。 该过程涉及替换传统的人工作业流程，或更新信息技术，旨在提高效率和竞争力。 根据麦肯锡报告，欧美地区在数字化进程上存在差异，德国和英国的潜力分别为10%和17%，而美国的潜力更高，达到18%。
2、数字化转型（Digital Transformation）旨在通过应用数字化技术，如云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等，以新建一种商业模式为目标，实现业务流程、组织活动、业务模式以及员工能力的全方位变革，从而驱动生产方式、生活方式和治理方式的创新与优化。
3、数字化转型升级，简而言之，就是企业通过数字化手段来推动自身的变革，以提高运营效率，降低人力成本，实现效益提升。这一过程的核心在于利用数字化技术，构建业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化等闭环，通过技术赋能业务，实现业务层面的深度转型。
4、数字化转型，简单来说，就是企业利用数字技术来改进和重塑自身的业务模式、运营方式和管理流程，以提高效率、增强竞争力并创造更多价值的过程。详细来说，数字化转型不是简单的技术升级，而是一场深层次的变革。
5、数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
1、在2019中国500强企业高峰论坛上，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕分享了企业数字化转型的经验。他指出，在IT时代向智能技术时代转变的过程中，云计算、大数据、5G和人工智能等新技术正在加速推动企业数字化转型，目标是打造智慧企业。
2、：五木恒润科技有限公司 上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。
2023国有企业全球化与数字化转型案例大会成功举办!
国有企业全球化与数字化转型案例大会成功举办，取得了显著成果。以下是大会的亮点及成果概述：主题明确，聚焦核心：大会以“科技引领·共建国企数字化新生态”为主题，明确了国有企业数字化转型的方向和目标，强调了科技在推动国企数字化转型中的引领作用。
数字化浪潮来袭，新汽车浪潮滚滚，用户需求变化升级……在巨变交汇冲击的时代，长城汽车凭借出众的生态力、品牌力和产品力等优势，平稳穿越市场大周期，驶向新一轮发展快车道。 2023年6月16日下午，河北保定哈弗技术中心，长城汽车股份有限公司(以下简称长城汽车)举办2022年年度股东大会。
数字化时代的转型 如今，CIRP的焦点转向了计算机化制造控制的前沿，包括自动化、机器人技术、接口设计以及未来计算机集成工厂的探索。其研究工作深入到系统方法在制造中的应用，CIM环境下的通信需求，以及探讨人员在现代生产过程中的角色。同时，可持续生产、环境影响评估以及全球化制造的议题也日益受到关注。
如何开展数字化展览？
竣工验收，后期质保 由甲方和监理单位对项目进行验收，如存在一些问题和瑕疵，可进一步调整和修正，施工单位则在责任承包期内负责对展览的售后保障服务。数字化展厅价钱的信息问深圳泰尔视控，提供设计和制作数字化展厅的方案。
明确需求：确定目标、观众群体和交互方式。内容策划：基于博物馆主题和收藏，精心构建展览内容和布局。展品数字化：运用三维扫描、影像拍摄等技术，构建逼真的虚拟模型。互动设计：设计互动功能，增强观众参与感，如虚拟导览和触摸互动。技术支持：确保技术稳定，优化用户体验。
明确目标和主题：首先确定数字化展厅的目标和主题。明确展厅的目的是为了宣传、教育、展示还是销售等，然后确定展厅的主题和核心内容，使整个展览具有一定的连贯性和展示效果。 用户体验：重视用户体验是设计一个好的数字化展厅的关键。
数字化沙盘技术：引入数字化沙盘技术，借助虚拟仿真，将城市规划以高度立体的形式展现。市民通过数字化沙盘可以直观了解城市规划的意图和效果，同时通过互动操作，如旋转、缩放等，深入了解城市规划的多层次细节。
选择最合适的表述方式时，可以根据具体的语境和想要传达的重点进行调整。无论是强调技术手段、规模还是展示性质，这些表述方式都能帮助更准确地传达线上展览的特点。在不同的情况下，适当调整表述方式，可以使描述更加贴切。
展示方式应该多样化在展示红色文化的时候，在表现形式上，尽量采用多种手段，最好从声音、视觉、氛围等方面多样化表达。合理结合数字多媒体创意展示，对内容进行展示，这样才能调动参观者的兴趣。不偏离企业形象 虽然是党建展厅，但重点还是企业。
什么是企业数字化转型
1、企业数字化转型是指企业通过建设、增强“业务数据化”和“数据业务化”的能力，从经验决策走向数据驱动的过程。这一转型的典型路径包括四个阶段：电子化、线上化、自动化和智能化。在电子化阶段，企业通过电子表单系统实现对业务行为的记录，如代理人的面访信息，从而提高信息透明度和可获取性。
2、企业数字化转型是指企业以数字化技术为基础，通过优化生产、运营、管理和服务模式，实现业务转型和升级的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 企业数字化转型是企业适应信息化社会发展趋势的必然选择。它涉及企业各个方面的全面变革，包括企业战略、商业模式、组织架构、运营流程等。
3、数字化企业转型是指传统企业采用数字技术和数字化策略，以适应现代数字化商业环境的过程。这种转型旨在提高企业的竞争力、创新能力和效率，以适应快速变化的市场和消费者需求。在数字化时代的背景下，数字化转型对企业而言不再是选择题，而是每一个企业的必修课。
4、企业数字化转型是将云计算、互联网、大数据等技术与传统企业的生产、管理、销售等环节紧密结合，推动企业实现研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务的数字化升级。当前，中国企业的数字化转型比例相对较低，远低于欧洲和美国，仍处于初级阶段，面临实际困难。
中兴新云陈虎:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
1、中兴新云总裁陈虎在“金融服务实体经济发展”分论坛上分享了关于企业数字化转型和构建金融生态的观点：企业如何实现数字化转型：数据驱动决策：企业需要将经营过程中的经验转化为数据和算法，通过多维分析、根因穿透等手段了解当前经营状况和未来趋势，从而做出预知、预警、预测等决策。
2、中兴新云总裁陈虎受邀出席“金融服务实体经济发展”分论坛，并发表题为《数智赋能，迈向未来财务》的主旨演讲，分享其观点及思考。企业的经营充满机遇和挑战，管理者每天都在思考企业下一步的发展方向。如何把企业家及管理人员在企业经营过程中所积累的经验表达为数据和算法，是企业面临的重要问题。
3、中兴新云郭奕在《数智赋能，迈向未来财务》演讲中主要提出了以下观点：企业财务数智化转型面临的问题：许多企业在信息化系统建设上投入大量资源，但仍面临“没有数”、“对不上”等六个主要问题。这些问题源于企业往往停留在使用数字而非数据，以及计算而非算法的层面。
