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如何管理手下员工?
1、如果你是领导，你的员工不听从你的意见，你该怎么办？ 1详细听取员工意见，若认为可取，则吸收改变决定；若仍坚持观点，则。 2看事情是否紧急，若紧急就要求服从，若不听从先换人执行； 2事不紧急，则慢慢做工作。
2、树立一个宏大的梦想和目标，正所谓志当存高远！要让你的属下在你身上看到希望，这是为你的将来调动人才必要的吸引力！要有个人魅力，包括能力，心胸等！一个管理理者也叫领导者。
3、对员工要赏罚分明、公平、公正‘不得徇私’；其次就是对员工进行定期考核；要做到每个员工应尽的效律。 车间最基本的管理方法就是：作业标准化与资源(人，物，设备)分配合理化 对待员工：定岗定位；亲和友爱；有功必赏，有过必罚 作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产，生产必须安全。
4、如果多次的点出这个问题之后，员工还没有进行改正的话，那么领导就可以直接把这个员工给开除，达到一个杀鸡儆猴的效果。
江苏名通信息科技有限公司的公司简介
1、江苏名通信息科技有限公司致力于构建现代企业管理体制，不断创新人事管理制度，推进从人事管理向人力资源开发的转变。公司通过公开、公正的岗位竞岗机制，根据岗位要求选拔人才，实行竞争上岗，实现人才的优化配置。
2、简介：江苏名通信息科技有限公司，成立于2009年，是江苏省知名游戏文化企业。
3、江苏名通科技为所有在职员工提供完善的培训课程，包括：新员工培训、管理课程培训、专业技术培训和营销培训等不同类型的培训课程。新员工培训将课堂教学、分组讨论、团队游戏等结合在一起，使新员工尽快理解泛城的企业精神和价值观，认同名通文化，融入到充满活力的泛城团队中。
4、简介：江苏名通信息科技有限公司上海分公司成立于2012年12月24日，主要经营范围为计算机软件及网络软件内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，建筑智能化建设工程专业施工等。
5、玩我吧网页游戏平台是一个汇聚国内精品的综合性平台，它专注于为玩家提供全方位的娱乐体验。平台内汇集了一系列热门的网页游戏，包括《神仙道》、《大侠传》、《仙落凡尘》、《新梦幻之城》、《醉西游》和《赤月》等，满足不同玩家的喜好。
苏州紫航企业管理有限公司怎么样?
简介：紫航企业管理是一家从事体验式培训的专业机构，紫航教育旨在搭建一个持续发展的生涯平台，企业体验式培训定制专家；我们成立了苏州职业生涯规划师俱乐部和认证规划师校友会，我们将生涯规划和体验式培训进行完美的对接，以全新的、接受度和实用性更强的生涯体验课程给个人和企业带来成长。
中国十大企业管理培训机构
1、广州市中大管理咨询有限公司：自1993年成立以来，中大管理咨询有限公司一直是中国实效性最强的咨询公司之一，凭借20余年的稳步发展，已成为中国南方地区最大的管理咨询机构。怡安翰威特咨询公司：拥有超过六十年的行业经验，是全球最早提供人力资源外包和咨询服务的企业之一。
2、企业管理培训机构排名前十为：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育、时代光华。AMA AMA始于1937年美国，全球性的管理培训与咨询机构，通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系。
3、云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）作为家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，是企业培训领域的创新型平台公司。自2011年成立以来，获得业界一致认可与好评。
4、第一名：竞越咨询培训公司，提供多样化、精细化打磨的课程，如“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考”等，以及讲师TTT系列课程，价格合理，性价比高。第二名：凯洛格管理咨询公司，专注于战略执行与沟通影响，核心课程有“关键对话、影响者、管理制胜”，质量有保障，培训评估接近满分，价格稍高。
5、聚成 聚成是国内知名的企业管理培训课程机构，2003年创办，设有百余家分公司、合作公司和分支机构，近3000名员工，服务企业超过16万家。
6、聚成集团：成立于2003年的聚成企业管理顾问股份有限公司（简称聚成股份），总部位于深圳，是我国领先的企业管理咨询培训机构，专注于提供专业化的企业管理培训服务。
怎样管理好员工
1、适当鼓励员工。有调查表明，一个经常夸赞底下的员工的管理者的工资是一个经常责骂员工的管理者三倍。因此，当员工为你干了一天活时，请给他一点鼓励，他会因此在工作上更加卖力。学会与员工交朋友。
2、加强沟通，提高对员工的了解程度。不能冷漠相对，要争取做到想互信任、理解。能及时了解工人的想法，向公司有利的方向引导，提高工人的凝聚力。 提高工人自觉性，让工人能够自动自发地工作。
3、怎么管理好员工方式如下：作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。对于员工的奖惩制度：建立完善的奖惩制度。
4、摆正自己的态度，让员工从内心接受自己。领导要有一份态度，让自己从外在就能走进员工的心里，领导需要注重自己的形象，并且能够摆正自己的态度，提高自己的素质，不要进行辱骂员工。 两套管理员工的方案，实施者不同。
5、管理好员工是企业成功的关键。首要的策略是经常交流，建立开放的沟通渠道。员工们总有许多看法和不满，无论是对是错，都需要倾听并讨论。这不仅能增进理解，也能激发员工的创新思维和解决问题的能力。授权是另一个关键点。给予员工决策权意味着他们被信任，同时承担起责任。
6、实用方法，让你如何管理好员工 如何管理不得力型 员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而严格的竞争和淘汰机制来鞭策工作不得力的员工。
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子信商学院（Zixin Business School），即南京子信教育研究院，是江苏地区规模较大的高等商学院。它集MBA、EMBA、MEM、DBA学历学位教育，以及高等企业管理培训和教育科研于一体，涵盖了国际学院、研究生教育中心、国际留学服务中心、高等教育研究院等多个部门，提供全面的教育服务。
作为江苏省人民政府批准成立的经济管理类学院，苏州大学商学院还得到了江苏省财政厅的直接投资建设支持。学院拥有一支高素质的教师队伍，其中包括多位具有丰富教学经验和研究背景的学者。他们不仅在学术上取得了卓越成就，还积极参与社会服务和企业咨询，为学生提供了丰富的实践机会。
商学院的专业包括但不限于工商管理、会计学、财务管理、电子商务、物流管理、经济与金融、商务英语、商务经济学等。工商管理专业主要研究工商企业经济管理的基本理论和方法，涵盖企业经营战略制定和内部行为管理等方面。
