本文目录一览：
- 1、嘉宾首席专家解读:华为数字化经营的“三阶六步”
- 2、企业研发项目管理
- 3、企业全链路数字化营销一站式解决方案
- 4、请问下这个企业想要实现数字化运营有什么系统推荐?
- 5、企业数字化管理是什么,如何建立企业数字化管理?
嘉宾首席专家解读:华为数字化经营的“三阶六步”
第一步：战略解码。深入理解企业的整体战略，明确数字化经营在其中的定位和作用。第二步：愿景描绘。设计数字化经营的愿景与目标，为企业数字化经营提供明确的方向和动力。第三步：架构设计。从客户联接、一线作战平台、能力数字化、数字化运营、云化IT平台五个方面着手，进行整体架构设计。
首席战略财务专家、华为原海外CFO何绍茂深入解读。何绍茂，嘉宾商学的首席战略财务专家，拥有逾22年的财经管理经验，是中茂梁科技（深圳）有限公司的创始人，华夏基石的高级合伙人，以及标普云的首席战略财务专家。
华为云首席专家方志刚博士详细解读了如何利用云计算重塑工业软件格局，并提出了DISA联盟工业软件云平台上的五大赛道投资机会。这些机会包括工业软件根技术（计算几何、计算力学、元数据驱动多租DME等）、SaaS工业软件、场景化SaaS工具链、云工厂和工程知识交易所。
近日，21世纪经济报道举办了“‘小巨人’提速数智化转型”研讨会，邀请了中国中小企业协会副会长、高新技术产业分会秘书长陈晶，华为云产业战略首席专家张锐刚，安信证券深圳分公司副总经理、首席投资顾问何海洋，深圳市雄帝 科技 股份有限公司总裁郑嵩四位嘉宾进行深入探讨。
华为数字化变革历程 通过梳理发现，早在2013年，华为就已经开始数字化转型，并惊人的每两年登上一个台阶、提升一个纬度： 现如今回过头来看，凭借强大的研发投入与技术积累，华为的数字化转型之路在鸣枪时，就已经赢在了起跑线上，甚至达到了傲视群雄的江湖地位。
企业研发项目管理
1、研发项目管理是指对研发项目进行规划、组织、领导、控制和监督的一系列过程。其主要目的是确保研发项目的顺利进行，实现项目目标，同时优化资源配置，提高研发效率和成功率。 定义与目的 研发项目管理是对研发全过程的管理，涉及项目的启动、规划、执行、监控和收尾各个阶段。
2、研发项目管理在企业创新发展中扮演着重要角色。它涉及对项目范围、时间、成本、质量、资源与风险的全面规划与管理，确保项目顺利进行，达成预期成果。研发项目管理的重要性在于，它能有效利用资源，提升研发效率，降低成本，缩短产品上市时间，增强市场竞争力。
3、研发项目管理流程的第一阶段是项目的启动。在这个阶段，我们需要明确企业组织内部的业务发展方向，包括当前和未来的业务重点，了解将要使用的技术及其相应的使用环境。这一步骤有助于确保项目的方向与公司的战略目标一致。第二阶段是项目的计划。
4、企业在进行研发活动时，需要以项目为单位归集研究开发费用。为了规范这一过程，企业必须对每一个研发项目进行立项管理。立项管理要求企业在确定项目前，明确研发形式、目标、进度计划、经费预算以及参与人员。这不仅有助于项目管理，还能确保资金使用的合理性。立项管理还包括对研发过程的全程跟踪和监督。
5、对研发项目进行管理的方法： 明确项目目标与规划。 在项目开始之初，需要清晰地定义项目的目标，确保所有团队成员对项目的预期成果有共同的理解。制定详细的项目规划，包括时间线、里程碑、资源分配等。详细解释：明确目标有助于确保研发工作的方向性。
6、具体来说，研发项目管理的目的和本质可以归纳如下： 提高项目执行效率：研发项目管理通过合理分工、协调资源、制定计划、建立项目文档、确保沟通等手段，提高项目执行效率以确保项目按时完成。
企业全链路数字化营销一站式解决方案
企业全链路数字化营销一站式解决方案旨在通过整合营销、采购、生产等环节，实现销售流程的数字化，提高效率，降低成本，助力企业生存与发展。数字化转型不再局限于公众号、小程序等基础操作，而是需要打通推广、导购、支付、营销等环节，实现全链路数字化。
SKA推广详解 SKA，即Super KeyAccount，是阿里巴巴为商家提供的一站式全链路营销解决方案。它依托数字营销全域流量与全媒体营销阵地，让商家实现从投放前、中、后全面优化，提高商业营销效率。等级划分 商家等级分为KA（Key Account）与SKA。
了解SKA推广，首先进入的是对SKA概念的理解。SKA，依托于数字营销全域流量和全媒体营销矩阵，为SKA商家提供覆盖投放前、中、后的一站式全链路营销解决方案，旨在简化并提升商业营销效率。SKA体系分为三个等级：KA，重点商家（潜力）；SKA，高级重点商家；GSKA，集团型高级重点商家。
首先，SKA是阿里巴巴为商家打造的一站式全链路营销解决方案，通过积分系统区分KA、SKA和GSKA商家，积分可用于兑换权益和提升等级。SKA商家专享的工具，如采源宝的发布权限、直播和推送功能，有助于提升流量和转化。SKA场景权益如必抢活动、严选厂货等，为商家提供大量流量机会。
SKA，即Super KeyAccount，是阿里巴巴为商家提供的一个数字营销解决方案，旨在帮助商家实现前、中、后期以及一站式全链路营销，简化并提升商业营销效率。SKA商家通过数字营销全域流量和全媒体营销，获得专属的投放服务与支持。
请问下这个企业想要实现数字化运营有什么系统推荐?
SCRM(社会化客户关系管理)SCRM系统通过社交媒体平台实现企业与客户之间的互动，功能模块涉及线索接入、多场景获客等。国内厂商有尘锋、探马、微伴助手。 MOM(制造运营管理)MOM系统旨在提高制造运营效率，功能模块包括设备管理、生产管理等。国内厂商有元工、树根互联和国机。
会博通数字化档案管理系统1）数字化档案全生命周期管理：会博通系统打通了档案从收集、扫描、录入、整理、归档入库、利用、统计、鉴赏的全过程，确保档案在任何环节都能完整记录，有效流通。
以ERP系统为例，它能够帮助企业实现财务、采购、库存、生产、销售等各个环节的信息化管理，从而提升企业的整体运营效率。而CRM系统则可以提升企业的客户服务水平，更好地满足客户需求，增强客户粘性。另外，SCM系统可以帮助企业优化供应链管理，降低库存成本，提高供应链的响应速度。
华为MetaERP系统适用于各类需要优化业务流程、提升运营效率和决策支持能力的企业，特别是正在进行数字化转型的企业。
企业数字化管理是什么,如何建立企业数字化管理?
数字化管理指的就是企业通过利用计算机、通信、网络等技术通过统计技术、量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等过程进行数字化。
企业数字化管理是企业转型的关键路径，旨在通过信息技术融合应用，优化和创新企业战略决策、业务流程、经营管理等核心活动，构建数据驱动的高效运营模式。在互联网、云计算、大数据、AI等新兴技术的推动下，数字化管理已成为众多企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
数字化管理的核心，是通过信息技术的融合应用，优化企业战略决策、产品研发、生产制造、经营管理、市场服务等关键业务活动，构建数据驱动、敏捷高效的运营模式。企业应集中精力于核心业务，而非横向扩展，这样能更好地适应市场竞争，提升创新能力、柔韧性和抗风险能力。
