本文目录一览：
- 1、快消行业的数字化转型包括哪些方面?
- 2、工业数字化案例
- 3、日化快消企业在数字化转型上,如何打通全链路实现降本增效?
- 4、...一物一码“做数字化营销的?数字化转型有哪几个阶段?
- 5、双汇集团:数字化颠覆传统快消品销售模式,从品牌、生态、供应链推进双...
- 6、私域案例丨太古可口可乐在数字化浪潮中“码”力全开,实操落地方案揭秘...
快消行业的数字化转型包括哪些方面?
营销与销售模式的创新 数字化转型为快消企业提供了全新的营销与销售模式。企业可以通过数字化平台和社交媒体等渠道，精准定位目标消费者群体，个性化推广产品和服务。此外，利用数据分析技术，深入了解消费者的偏好和行为习惯，调整营销策略和产品设计，提升市场竞争力和品牌影响力。
近年来，很多快消品头部品牌都在数字化方面做出重投入，其中数字化导购是品牌关注的数字化转型重点之一。相关统计数据显示，中国从事导购工作的一线人员高达2亿人，对于依靠众多线下渠道的快消品品牌来说，导购是消费者触达品牌的第一个触点。
为企业提供供销一体、全面仿真、智能供应链、精益管理、品质改善等数字化透明的智能制造信息化及工业以太网集成解决方案，实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化，改善产品品质，提升企业效率。基于美云强大平台能力，为企业提供全渠道经营平台。
企业数字化转型的三个方面：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。随着数字孪生的推进，数据将作为一种生产要素，成为企业的核心资产。
整合订单、信息、物流、资金流，提升协作效率，实现数字化、智能化管理。双汇已与数百家经销商、门店实现线上合作，提供差异化定价，支持营销政策与采购对账服务，实现千人千面采购。通过平台，双汇实现从原材料到终端消费的全流程数字化、智能化管理，构建竞争壁垒，成为大型快消品企业数字化转型的典范。
工业数字化案例
在数字化浪潮中，某航空工业公司面临转型挑战。乐造制造执行系统（MES）为其实现数字化定制，解决生产痛点，提升管理效率，增加生产产能，提高合格率，优化追溯效率，推动公司数字化转型。过去，该公司面临信息孤岛、数据管理不善、纸质办公失误等难题，严重影响生产提质增效。
江苏通过打造平台、完善标准、示范引领，累计培育3家国家级“数字领航”企业、335家省级工业互联网标杆工厂、1万家星级上云企业，引领带动全省近40万家企业上云。从徐工“汉云”、朗坤“苏畅”到近年受中小企业和地方部门青睐的“老虎云”，作为“云节点”的江苏企业不断增加，持续夯实数字经济底座。
中之杰，以精益为核心，加速精益数字化发展，赋能离散制造业转型升级，打造数字经济新引擎。作为精益数字化转型的主力军，中之杰通过聚焦关键技术和关键领域，完善业务布局，加速企业数字化转型进程。
平台应用了“虹云”部署工业APP、工业微服务、自主设计的通用算法和工业模型、兼容工业通信协议等关键技术，覆盖石化、化工、仓储、物流、码头等多个业务领域，实现跨业务板块的数字化建模。通过整合数据，优化业务流程，实现全价值链动态优化，为公司带来实质性的利益提升。
以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。他们采用了先进的物联网技术、机器学习、大数据分析和河洛软件自动化开发平台等工具，并建立了一个整合各类系统和设备的数字化平台。
让我们一起来看看有哪些成功的企业数字化转型案例：吉利汽车 吉利汽车作为一家超大型企业，需要解决大量业务需求和变更快速响应的难题，以及研发成本高、数据壁垒等问题。
日化快消企业在数字化转型上,如何打通全链路实现降本增效?
实现数字化转型的企业需要借助信息技术，通过升级改造传统线下流程，实现业务降本提效。企业应具备明确的数字化转型要求、方案，并配套组织与执行力，以确保方案落地。在“十四五”制造强国战略的指导下，商淘云致力于推广传统企业解决方案，全面推进数字化转型，助力企业实现高质量发展，抢占全球化竞争的先机。
MarketUP助力全链路运营 MarketUP提供全方位的数字化工具与服务，从营销获客、用户激活、线索培育、商机识别到客户成功，为企业全链路运营提供支持。通过MarketUP，企业可以更高效地实现数字化转型，推动业务增长。市场与用户需求不断变化，全链路运营成为企业可持续发展的关键。
利用专业服务商：借助如开利网络这样的行业落地解决方案服务商，不仅提供数字化转型工具，还能为企业量身定制线上线下业务增长方案，帮助企业有效留存和转化私域用户。
降本增效 企业基于数据的实时收集，通过数据的精准分析，为市场提供符合需求的高质量产品，实现降本增效的目的。 数字管理 通过整合内外部数据，企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。一方面可以促进流程优化，另一方面可以驱动智能化决策。
数字化创新平台：企业可以搭建数字化创新平台，鼓励员工、客户和合作伙伴共同参与创新。数字化创新平台可以提供开发工具、数据资源、社区支持等，帮助参与者快速实现创新想法和解决方案。需要注意的是，数字化转型是一个持续的过程，需要企业不断学习和适应新的技术和市场环境。
...一物一码“做数字化营销的?数字化转型有哪几个阶段?
关于数字化转型的几个阶段，一般可以概括为以下几步：信息化基础建设：这是指构建起支撑业务运作的信息系统架构，包括硬件设施、软件平台的选择与部署，以及网络环境的搭建。这一阶段的目标是确保企业的基本运营流程能够得到信息技术的支持。
目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。
数字化转型阶段 思想转型 企业可以重点关注数字化前沿方向，剖析数字化转型理论观念，了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。
双汇集团:数字化颠覆传统快消品销售模式,从品牌、生态、供应链推进双...
1、双汇集团数字化转型，涵盖养殖、生产、渠道与终端。在养殖端引入智能化管理，生产端实现机械自动化，渠道端构建在线订货系统与电商，终端推进直营门店与C端零售的数字化。通过与农信数智合作，打造双汇通平台，面向下游客户，实现线上化管理与供应链金融服务。
2、信息共享与协同：与供应商建立数字化的信息共享平台，实现需求预测、库存状况、生产计划等信息的实时共享，加强双方的沟通与协作，提高供应链的协同效率，确保产品的稳定供应。
3、商业模式易久批通过线上平台对接供应商和零售商，提供商品采购、物流、营销和增值服务等一站式服务，逐步构建起快消品供应链生态系统。盈利点易久批的盈利模式主要通过交易佣金、广告收入、供应链金融等多元化的服务收入。
私域案例丨太古可口可乐在数字化浪潮中“码”力全开,实操落地方案揭秘...
私域资产盘活：未来将通过营销活动激活与会员体系建立，进一步盘活私域资产，激发潜在价值。总结：太古可口可乐通过与腾讯优码的深度合作，成功实现了数字化转型，优化了终端销量与布局，提升了营销效果与ROI，并构建了数字化营销闭环，为快消品行业的数字化转型提供了有力借鉴。
接下来我们一一来进行拆解。元气森林私域运营最基本的法则是“公域做声量（用户心智），公域转私域，私域做运营，运营做会员”。通过线上线下大规模地投放广告，快速占领市场。然后，通过将公域的流量转入到私域沉淀，通过社群、会员体系以及积分体系等完成用户的精细化运营，线上和线下同时开花。
随着私域经济的迅速发展，酒企将私域视为关键市场策略，推动了酒业的数字化进程。私域成为酒企获取用户、提升运营效率与实现增长的重要阵地。然而，私域运营是一个系统性、动态性工程，没有固定模式可循。
