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“新经济”下,企业转型包括哪些方面?
1、企业转型的五个主要方面包括： 向创新驱动转型，即从依赖物质资源消耗转向依赖技术进步、高素质人力资源和管理创新。 向绿色低碳转型，促进资源利用方式从粗放型、低效向集约型、高效转变。 向智能制造转型，推动制造模式向数字化、智能化、网络化方向发展。
2、首先是向创新驱动转型。推动由主要依靠物质资源消耗向主要依靠技术进步、高素质人力资源和管理创新的转变。其次是向绿色低碳转型。推动资源利用方式向集约高效、清洁安全转变。向智能制造转型。推动制造模式向数字化、智能化、网络化方向转变。向服务化转型。
3、企业转型是指企业有意识地进行结构性或战略性变革，以适应新的市场、技术或业务环境。这种转型通常是为了提高竞争力、应对不断变化的市场需求或解决潜在问题。企业转型可以包括战略转型、数字化转型、组织结构转型、文化转型四个方面。
企业为什么要进行战略转型
1、自适应环境驱动：企业为了适应消费趋势、技术更新和商业逻辑的变化而主动进行战略升级。这种升级主要集中在业务战略上，并且成功率也相对较高。 能力及机制驱动：当企业的能力、资源、组织和保障机制与战略不匹配时，企业会主动强化战略实现的能力、资源的保障能力以及战略保障机制。
2、企业追求新的增长点和提升价值 许多行业领导者在电子、汽车和化工领域，当市场份额和规模达到一定水平时，发现利润回报和股价并不满足预期。为寻找新的盈利模式和扩张路径，这些公司常常转向创新、差异化的产品，或聚焦于快速增长的市场。
3、企业应增强产品的科技含量，向技术创新转型。在新常态下，企业有机会大力提升自主创新能力，利用新技术如信息技术和智能化技术，提升产品技术含量和生产力水平。最后，企业需要实现管理机制的转型。
4、竞争对手迫使被动升级：无论是现有竞争对手还是潜在竞争对手，主动发起竞争性挑战，从而迫使公司进行竞争战略升级，这类战略升级如果没有非常好的保障机制，成功率是偏低的，甚至公司由此由主动向被动发展，成为分水岭，是一个非常危险的升级境遇，一般来说，所有的公司要避免进入这类的战略升级场景。
5、战略转型是一个复杂的系统工程，其目标是为了保证企业的持续健康增长。 战略转型不仅是应对外部挑战的有效手段，也是企业获取持续竞争优势和实现长远发展的关键路径。 只有通过战略转型，企业才能在充满竞争的市场中保持适应性和灵活性，把握机遇，并实现可持续发展。
什么是数字化?
数字化：信息以数字编码形式储存、传输、加工、处理和应用。 数据化强调数据的收集、聚合、分析与应用，是数字化的延伸。 数字化正从计算机化向数据化发展，反映社会信息化的趋势。 数据化涉及对大数据的深刻认识与利用，大数据技术包括区块链、互操作等技术。
数字化：是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码，形成计算机里的数字孪生。如果说信息化是物理世界思维模式，那么数字化就是通过移动互联网、物联网、区块链、AR等这样的数字化工具来实现更宽更广的数字化世界。
数字化是指：将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。
数字化是利用数字化技术和能力，把数据科学技术与业务场景相结合，提升业务水平的产业实践，以客户为主导，以数据来驱动，实现价值创造的自动化。如：游戏就是最典型的数字化，例如把物理世界的麻将桌搬到了数字世界。将各种线下会议，搬到线上了数字会议APP（腾讯会议、钉钉、zoom）。
数字化时代是指信息数字化和网络技术高速发展的时代。以下是详细的解释： 数字化时代的特征 数字化时代是以信息技术的发展为基础，将各种信息转化为数字形式，并通过网络进行高效传输和共享。
企业转型升级的内涵和意义
1、这就是企业转型升级。企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。
2、企业转型升级是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，旨在重新塑造竞争优势、提升社会价值，并达到新的企业形态。这一过程通常涉及企业战略的调整，是企业为了应对竞争能力下降或行业衰退等动因而采取的变革措施。 企业转型的驱动因素之一是寻求新的赢利途径。
3、为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向股份制企业转化，这就是企业转型升级。民企治理专家曾水良老解析当今社会转型期之中小企业的五大机遇、六大融合及转型升级九大路径；结合新形势下企业七大商业模式的定位突围路径与公司机制变革、体制转型治理策略。
4、经济转型是推动社会发展进步和企业自身发展的强大动力。在探索经济转型的初期，我们需深入理解“转型”一词的丰富内涵。该词源自数学、医学及语言学，后逐渐融入社会学与经济学，成为描述经济结构与制度变革的关键术语。
数字化转型的背景及原因是什么?
数字经济增长 互联网、物联网、人工智能、云计算、大数据、区块链等新一代信息技术引发新一轮科技革命，将数字化建设传播到众多领域，也让数字经济全面开花，在传统经济增长乏力的当下，承担起国民经济增长的重要支柱。
企业数字化转型的背景无论是内在还是外在原因，都有一个共性，那就是发展。数字化带来的转变具备颠覆性，相对于工业时代流水线、供应链、多层级管理，互联网时代更强调低成本、快反应、高定制，没有哪个行业能够抵御这种数字化的颠覆，只是速度和规模对于每个行业都会有所不同。
数字化转型的背景源于信息技术的迅速发展与普及。云计算、大数据、人工智能、物联网等新兴技术的兴起，为企业的数字化提供了丰富多样的工具与平台。与此同时，消费者行为与需求的转变，使其对数字化渠道的依赖日益增强。这些因素共同推动着企业不得不适应数字化时代的挑战，实施数字化转型。
数字化转型发展背景 随着新一轮科技革命和产业变革的持续推进，叠加疫情因素影响，数字经济已成为当前最具活力、最具创新力、辐射最广泛的经济形态，成为国民经济的核心增长点之一。在数字经济蓬勃发展的大背景下，银行业持续加大金融科技投入，积极探索数字化技术的应用，强化数字化建设。
在数字经济快速发展的背景下，企业数字化转型成为不可忽视的趋势。《十四五》规划明确指出，到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%，这预示着数字经济未来几年将受到政策利好。因此，企业是否具备数字能力，将决定其能否在未来的竞争中获得优势。
企业数字化转型(DX)是当前时代背景下，企业面对复杂多变市场环境与技术变革的必然选择。企业需要面对的挑战包括产品与服务的快速迭代、客户体验的不断升级、以及市场信息获取与分析的高效性。在这样的背景下，企业数字化转型(DX)成为了提高竞争力、提升运营效率与服务质量的关键途径。
