本文目录一览：
- 1、企业如何实现数字化转型?
- 2、建设数字中国,数字化转型,钉钉如何打造多元智能商业生态体系?
- 3、数据中台在企业数字化转型中起到什么作用?
- 4、数字化|企业数字化转型中的几个典型误区
- 5、建企数字化转型改革成功案例有哪些?
企业如何实现数字化转型?
1、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
2、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
3、企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
建设数字中国,数字化转型,钉钉如何打造多元智能商业生态体系?
钉钉智能商业生态系统自内向外，分成基座层、核心层、延伸层、增值层、宏观层五个部分，对内贴近用户需求，不断提升服务品质，对外不断拓展合作方，进一步完善服务体系。
通过商业模式、合作模式等创新，钉钉整合产业资源，促进产业以良性生态模式实现整体转型升级。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！社会生态三个维度：数字经济、社会变革、社会效益。
数字经济正在成为我国高质量发展的新引擎和新动能。钉钉渗透各行各业，持续赋能企业发展，激发企业活力。
钉钉的PaaS化也是云钉一体战略的进一步落地，BPaaS建立在“云钉一体”战略下的钉钉繁荣生态基础上，通过钉钉把云的能力更简单地提供给企业。
数据中台在企业数字化转型中起到什么作用?
提升数据整合能力：数据中台能够打通各个业务部门和系统的数据，将其整合到一个统一的数据平台，方便数据的共享和利用。
数据中台是政企数字化转型过程中的关键性中间、支撑散宏歼性平台，旨在对各业务单元业务与数据的沉淀，构建包括数据技术、数据治理、数据运营等数据建设、管理、使用体系，实现数据赋能新业务、新应用。
阿里巴巴中间件首席架构师、《阿里巴巴中台战略思想与架构实践》作者钟华表示，在用阿里技术推动企业数字化转型、建立数字中台的过程中，第一大挑战是业务、其次才是技术。
数据共享与协同：通过数据中台，企业可以实现数据的共享和协同。不同部门和岗位的员工可以在同一个平台上共享数据，提高沟通和协作效率。
作用：统一客户数据，统一客户身份 为了了解用户，对用户进行精细化运营，需要对用户数据采集与沉淀，CDP客户数据平台能够采集企业内外部多渠道多平台的数据源，包括广告投放、 CRM、客服系统、网站、微信、App等。
数字化|企业数字化转型中的几个典型误区
误区二：网络安全问题是数字化转型中的附属问题。从我们做过的项目经验了解到，多数企业在进行数字化转型时都是将安全问题滞后考虑的，认为数字化转型完成之后，再考虑网络安全问题。感觉网络安全问题是一个配角，是附属的。
总结一下，数字化转型是一个长期的过程，中间充满了变数和不确定性，企业要想获得转型的成功，先要对转型这件事情有正确的认识，而这些认识则来源于对上述错误认知的识别和处理。
缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。
对于大多数企业而言，数字化转型面临的挑战来自于各个维度：从技术落地到业务创新，从组织变革到文化重塑，从数字化能力建设到人才培养。
建企数字化转型改革成功案例有哪些?
阿里巴巴：阿里巴巴是中国数字经济的龙头企业之一，在电商、支付、金融、云计算等领域表现出色。阿里巴巴致力于推进数字化技术在传统产业中的应用，通过数字化转型，不断推动企业创新和转型升级。
数字化转型案例成功案例有很多 例如2021年1月，某国牌护肤品首家智能体验门店在上海正式开业，就应用了国际专业营销运营平台场域数据研究产品 SDP，覆盖新产品、新科技、新内容、新体验，落地了全新升级智能体验店模式。
以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。
据主办方透露，本次案例评选是中国数字化转型领域，截止目前规模最大、CIO参与最积极的案例评选。中国平安、中国人寿、中国人保、中化集团、鞍钢集团、富士康、徐工、海信、泰康集团等各行业头部企业都参与了本次评选。
