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一个培训体系包括哪几部分内容?
1、一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
2、建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
3、有效培训的四个环节体现PDCA的原则：培训计划：制定有针对性的年度培训计划，包括对课程内容进行充分的准备和规划），以确立合适的培训目标。
美国的人力资源管理模式是怎样的?
1、美国。通过相关信息查询，这是属于这个美国的一种管理模式，通过这样来达成一种劳动的契约精神，一般他们比较注重市场调节和个人能力。通常情况下劳资关系又称为劳雇关系，他是指劳公和资方之间的一些义务关系。
2、对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是美国的国家人力资源管理模式。劳资关系，或称为劳雇关系，是指劳工和资方之间的权利和义务的关系，这种关系通过劳资双方所签订的劳动契约和团体协约而成立。
3、(1)人力资源管理政策。(2)人力资源管理结果。(3)组织结果。(4)整个系统的整合。斯托瑞模式所要表达的是理想的人力资源管理范式。该模式与盖斯特模式一样， 也是通过对比人力资源管理与人事管理来体现的。
4、美国企业人力资源管理基于契约和对于个人价值的肯定。因此，在美国，一个人一生多次跳槽是司空见惯的，什么地方对个人有利就到什么地方。美国公司，如通用电气（GE），强调以个人业绩为基础的考核与薪酬待遇。
5、人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。
6、人力资源服务外包用工方式是美国灵活用工的主要形式，出现早，规模大，比例高，且覆盖行业广泛，包括银行、建筑、化工等。而美国对人力资源服务外包用工方式的规制，也较为成熟和完善。
企业培训体系包括哪些内容?
入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
企业员工培训体系包括企业培训的组织体系。培训激励体系。培训制度体系。培训经费管理体系。
包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
职业技能培训：社会总是在不断的进步，企业也在不断向前发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。不管是新入职员工抑或是有一定经验的老员工，面对企业不断更新迭代的产品体系，都需要提高自身的工作职业技能。
如何建立一个有效的培训体系
1、培训体系搭建通常从以下4个方面进行：以绩效优秀的员工为样本，提炼各职类的胜任能力模型；制定任职等级及任职标准，将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型确定出每个等级的任职标准。
2、保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。
3、(7)实现多样化的培训方式。提高培训的灵活性和有效性，使员工可以较为自由地安排培训时间。培训的方式既包括正式的外部培训，也有通过内部信息系统共享的培训资料等方式。(8)在企业培训体系中同样需要重视培训后的效果评估工作。
4、制定完整培训体系 通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。
5、(一)提升公司领导及员工对培训重要性的认识 要在企业内部建立科学的培训体系，首先必须得到公司领导的认可和支持，只有中高层的大力支持，培训体系才有可能建立，培训实施才可能到位。
6、课程体系建立的方法共有两种 横向整合法：根据企业以上培训元素横向的去整合培训材料资源。如企业培训目的是员工贷款调查技能的提升，员工目前都处于基本了解状态。
企业三大培训体系中sd指的是什么?
1、在企业培训的三大培训体系中，SD指的是“Systematic Training and Development”（系统培训与发展）体系。这个体系是由早期的美国劳工研究所开发的，是一种系统性的培训方法，强调将员工的培训和公司目标相结合。
2、培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。
3、企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的三大体系，包含：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
4、SD 是销售部或者营销部的英文简称：Sales Department ， 负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务 。工作与生活的关系是相辅相成的，工作可以为生活提供保障，更好生活则是工作的目的。
