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朱伟:如何成为数字化转型领军企业
朱伟介绍，埃森哲团队在过去两年调研中，发现企业数字转型成功之道首先是将数字化当成企业“一把手工程”，优秀的数字化转型领军企业，用数字化制造效益或者说价值协同的效益，真正连接企业过去传统优势和未来的竞争力。“转型领军者通过不断转型升级过程，获取新的发展，获取新的收入和成长。
朱伟说，这些年佛山的规模以上工业总产值一直在全国大中城市都位居前列，排在第六位，特别是近几年佛山作为全国唯一的一个经过国家发改委确定的制造业转型升级综合改革试点城市，坚持以智能制造为主攻方向，推动制造业数字化、自动化、网络化和智能化方向发展，制造业的转型升级取得了较好的成效。
数字化转型：越来越多的企业将纸质档案数字化，以便于存储、检索和共享。 云存储：利用云服务进行档案存储，提高数据的安全性和可访问性。 人工智能和机器学习：应用AI技术进行文档分类、搜索优化和自动化处理。 大数据分析：通过分析档案数据，企业能够获得业务洞察和优化决策。
能够进入学校董事会的企业是有选择的，必须是跟学校发展方向一致的领域，必须是领军企业，它们绝大多数是世界500强。这个团队在当时全国独一无二。” 董事会要参与学校的规划设计，讨论学校发展，这些龙头企业能够给老师和学生们带来最前沿的行业信息和资源。
认清数智化的本质,企业家必读数智化转型全指南
1、在推进数智化转型过程中，企业需重视产品智能化、组织数智化以及文化转型三大方向。产品智能化涉及软件定义产品与IPD的演进，组织数智化旨在赋予组织生命，使其能够自我学习、自我纠错与自我演进。通过打造双模共融的数字化领导力，推动企业文化的转型。
2、然而，随着技术的深化，数智化应运而生，它超越了纯粹的数字化，融入了数据分析和产品创新的元素。数智化不仅强化了信息的价值，更强调自动化在业务流程中的应用，旨在通过智能决策推动企业的全面升级。
3、理解“数字化”和“数智化”的本质是关键。数字化指的是通过计算机、互联网、云计算、大数据等技术，将业务产生的信息以数字或数据形式进行采集、处理、存储、传输、分析和应用的过程。它关注技术手段，包括云计算、大数据、AI、区块链等，以及如何将这些技术应用于业务中，使信息以数字形式存在和流通。
4、数智化转型是一种企业利用数字化技术和智能化手段，对内部运营流程、外部业务形态进行全方位、系统化的转型升级过程。接下来将详细解释数智化转型的相关内容。数智化转型的核心要点 数智化转型的基础在于数字化技术的应用和智能化管理的实施。
低成本实现数字化转型的诀窍
1、低成本实现数字化转型的诀窍，总共有三点。统一的数据中台 架构数据中台通过搭建统一的数据处理应用架构，帮助企业打通不同业务部门的数据，统一用户中心。数据中台的基础平台具备一定的延展性，可根据前端业务需求及时调整底层架构。
2、要想成功完成数字化转型，就必须要具备“埃森哲式”战略思维。“埃森哲式”战略思维的核心就在于要重新看待自家的产品组合，不仅要跟上技术发展的速度，还要和数字化转型相匹配。让旧有业务、现有业务和新兴业务均衡发展。
3、进销存云致力于优化企业库存管理，通过智能化的库存预测和管理工具，帮助企业实现库存优化，降低库存成本，提高资金周转效率。据统计，使用进销存云的中小企业库存金额下降可达20%~30%，显著提升企业运营效率。品质云和物流云则分别关注产品品质管理和供应链优化。
新时代企业家如何培养数字化思维
1、你可以通过阅读相关书籍、参加专业培训或者与行业内的专家交流来学习。数据驱动决策：数字化思维的核心是利用数据来指导决策。企业家需要学会收集、分析和解读数据，以便更准确地洞察市场趋势、客户需求和业务机会。尝试数字化转型：将企业的业务流程、管理模式等进行数字化转型。
2、与传统企业数字化转型不同，新一轮以产业互联网为模式的企业数字化转型，是以思维创新为引领、以模式创新为路径、以网络技术深度融合应用为依托的数字化转型，是企业运行方式和发展模式全方位的变革，对于推动产业转型升级、培育经济发展新动能、推动实体经济高质量发展具有十分重要的作用。
3、持续学习和更新知识：时代在不断变化，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应新的挑战和机遇。保持好奇心，主动获取信息，参加培训和学习活动。 提升科技和数字化能力：当今时代科技和数字化发展迅速，我们需要适应并掌握相关的技术和工具。
