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公司利用员工下班时间培训合法吗
法律分析:首先,应当明确公司这种占用员工休息时间并带有强制性的培训不合理,是违法行为。其次,占用员工休息时间并带有强制性的培训按照《劳动法》及相关法规规定应属于加班,公司应支付职工加班工资。
法律分析:如果公司在劳动合同中约定好,员工遵守公司章程,这个公司章程里说明会有定期的下班培训,那签了合同也等于答应了这个要求。 所以这个培训得看和公司的劳动合同中有没有约定,约定了就是合法合理的。
不合法。公司占用员工下班时间培训是违法行为。
不合法。公司培训不可以占用员工休息时间。公司这种占用员工休息时间并带有强制性的培训不合理,是违法行为。占用员工休息时间并带有强制性的培训按照劳动法及相关法规规定应属于加班,公司应支付职工加班工资。法律分析公司培训占用员工休息时间属于加班。
领导利用我们业余时间培训合法吗
1、不合法,因为利用业余或者其他与工作无关的时间来对员工进行培训,严重违反了《中华人民共和国劳动权益保障法》的有关规定,同时侵犯了员工的自身自由权利,属侵犯个人隐私权。属违法行为。
2、加班,本身是合法合规的。但是有的用人单位却不支付加班工资。或者是超时加班,也就是加班时间超过法律规定的总时长。这肯定是违法的。你可以在拿到证据之后,直接到劳动管理部门去投诉他们。基本一投诉一个准。如果你所在的公司在业余时间进行培训,我觉得你还是应该感谢一下你的公司。
3、从法律层面分析,若企业与员工在劳资契约及相关协议中就培训费用承担方式做出明确约定,并且若员工收取费用的行为与之冲突,便有可能触犯约定的义务。此外,如企业内部规章制度明令禁止此种收费用途,而员工私下实施便违反了内部管理规则。
4、能问出这样的问题,可见你是个笨蛋。原因一:培训的个人而言是一种福利,为我们的技能,知识提高有很大帮助。原因二:培训除了个人的时间精力成本外,公司也是付出成本的。原因三:法律的目的是让社会正常的发展,发展的更好,公司提供培训也正是基于这一点的。
关于公司占用员工下班时间培训国家有没有相关法律规定?
法律分析:首先,应当明确公司这种占用员工休息时间并带有强制性的培训不合理,是违法行为。其次,占用员工休息时间并带有强制性的培训按照《劳动法》及相关法规规定应属于加班,公司应支付职工加班工资。
公司占用员工下班时间培训是违法行为。《劳动法》第四十一条有关延长工作时间的限制包括正常工作日的加点、休息日和法定休假日的加班。即每月工作日的加点、休息日和法定休假日的加班的总时数不得超过36小时。
公司培训占用员工时间是否违法,须根据具体情况分析。若该培训在非工作时间进行且未按加班标准支付薪资或提供调休,则涉嫌违法;反之,若培训在工作时间内进行且旨在提高员工技能以满足工作需求,则通常合法。然而,若培训过于频繁或强度过高损害员工休息权,亦可能存在不合理性。
法律分析:公司这种占用员工休息时间并带有强制性的培训不合理,违反劳动法相关规定。其次,占用员工休息时间并带有强制性的培训按照《劳动法》及相关法规规定应属于加班,公司应支付职工加班工资。法律规定法定工作时间目的是保障劳动者可以得到足够的休息,实现劳动者的休息权。
不可以,属于违法行为。《中华人民共和国劳动法》对其有相应的规定:第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
员工背调要怎么做?
1、重视客观内容的调查核实,忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况,避免偏见的影响。估计调查材料的可靠程度。一般来说,应聘者的直接上司的评价要比 人力资源部人员的评价更为可信。利用结构化的表格,确保不会遗漏重要问题。
2、大公司背景调查方法如下:第背调资料准备。一般确定offer前,招聘官会对你的过往进行背调,如果是基础人员或经理以下,一般背调前一家公司,经理级以上就是背调最近两家公司,背调不在于公司的数量多少,而在于真实情况。第根据你提供的电话背调。
3、在进行员工背调时,企业通常会首先收集员工提供的基本信息,如身份证、学历证书、工作证明等。随后,会通过多种渠道对这些信息进行核实。例如,联系候选人的前雇主,了解其在职期间的表现、工作能力、团队协作精神以及离职原因等;与教育机构确认候选人的学历和学位信息,确保其教育背景的真实性。
4、推荐下面两种方法:电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事,通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。委托调查机构调查。专业的人做专业的事,如果应聘者岗位非常重要,那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。
5、很多公司做背调只是抽查进行,往往是在和候选人打心理战,试图筛掉那些“心里有鬼”的人,而这种方法的实际效果并不明显。HR面临尴尬的选择:背调出问题难以完成招聘的KPI;背调不出问题又要承担相应的责任。通过HR圈内打听、询问 优点:节约成本。