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转岗培训需要培训哪些内容
1、培训内容涵盖入井须知、准备及注意事项，法律法规和机电运输安全知识，以及三大规程、开采常识、“一通三防”安全知识，还包括矿井基本情况、灾害预防和处理、自救和互救常识，以及事故案例分析。二级培训由班组负责，时长至少8学时，内容包括班组管理制度、劳动纪律及师徒合同的签订。
2、由安全培训科组织。培训内容包括：入井须知，包括入井前的准备和注意事项；法律法规及机电运输安全知识；三大规程、开采常识，“一通三防”安全知识；矿井基本情况，包括灾害预防和处理、自救和互救常识，以及事故案例分析。
3、转岗培训包括以下几个主要方面： 岗位技能学习 转岗培训的核心是使员工掌握新岗位所需的基本技能和知识。这包括了解新岗位的工作内容、工作流程、工作职责等，并学习相关的新技能，如操作新设备、使用新软件等。这种培训通常通过课程、实践操作、模拟测试等方式进行。
4、第一级培训由安全培训科组织，内容包括入井须知、法律法规、机电运输安全知识、三大规程、开采常识、“一通三防”安全知识以及矿井基本情况、灾害预防和处理、自救和互救常识和事故案例分析等，总学时不少于64学时。
5、第二级培训教育由班组负责，时间不少于8学时。内容涵盖班组管理制度、劳动纪律，以及师徒合同的签订。相反，如果员工从井下岗位调换到地面岗位，由用人单位负责培训，时间不少于72学时。对于从事特殊岗位的员工，其培训需严格遵循特殊岗位的培训规定。授课人应承担起认真负责的责任，确保培训时间和培训质量。
6、企业中一旦出现岗位调动，员工需要接受相应的转岗培训，通过考核后才能正式上岗。地面岗位转为井下岗位时，培训分为两部分：第一级培训教育需时不少于64学时，由安全培训科负责。
煤矿新员工为什么要培训?
1、第三条 本规定所称煤矿安全培训是指煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训、煤矿矿长资格培训、特种作业人员操作资格培训以及其他从业人员安全生产教育培训。
2、总之，严格的培训是保障煤矿安全生产的重要环节，每位新工人都必须认真对待，以确保自己和他人的生命安全。
3、尽管培训周期看似较长，但这是确保煤矿工人安全的重要措施。通过严格的培训和考核，能够有效提高工人的安全意识和操作技能，减少事故发生的概率，保障矿井作业的安全和稳定。此外，煤矿企业还会定期组织安全培训，以适应新的法律法规和安全标准，确保所有员工都能及时了解最新的安全要求和操作规范。
4、首先，再培训提高了员工的专业技能水平，使他们能够更好地应对各种挑战，提高了工作效率。其次，再培训还能够增强员工的职业素养，提高他们的安全意识，从而降低事故的发生率。最后，再培训还促进了煤矿行业的技术进步，推动了产业升级和技术创新，为煤矿企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
5、在生产经营单位中，新入职员工的岗前培训是确保他们掌握基本安全知识和技能的重要环节。根据规定，所有新上岗的员工必须接受不少于24小时的培训，这是为了让他们了解岗位操作的基本安全要求。而对于那些从事高风险行业，如煤矿、非煤矿山、危险化学品及烟花爆竹等的企业，新入职员工的培训要求则更为严格。
为什么突出矿井的井下工作人员要进行专项防突知识培训
在突出矿井工作的员工需要接受专项防突知识培训，这是为了确保他们能够了解和掌握预防煤与瓦斯突出的知识和技能。《防治煤与瓦斯突出规定》明确指出，所有管理人员和井下工作人员必须接受此类培训并通过考试才能上岗。这些培训旨在提高员工对潜在危险的认识，以便他们能够及时采取措施避免事故发生。
突出矿井的井下工作人员要进行专项防突知识培训，是因为《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全生产监督管理总局令第19号）第三十二条规定：突出矿井的管理人员和井下工作人员必须接受防突知识的培训，经考试合格后方准上岗作业。
该人物必须接受防突知识的培训。根据国务院公报查询得知，矿井防突知识培训对于突出矿井的管理人员至关重要。培训的主要目标是增强安全意识，使其能够全面理解防突的基本原则和实践方法。通过培训，管理人员可以掌握如何识别和评估潜在的突出风险，以及如何采取有效的预防措施来降低事故发生的可能性。
突出煤层的防突工作要求严密，包括瓦斯检查、防爆工作，以及突出后的调查、分析和改进措施。所有工作人员必须接受防突知识培训，确保具备必要的防突知识和技能。
精益生产管理培训班
1、精益生产管理培训内容：精益生产基层倡导。精益生产中高层倡导。精益生产实战演练。精益管理在服务业中的应用。全员生产保全（TPM）。防错法（Poka-Yoke）。快速切换（SMED）。价值流图析（VSM）。JIT与看板管理。单元（CELL）生产模式。1单件流与拉动式生产。
2、在参加为期五天的包头精益班组管理培训班之后，我对班组长的角色和职责有了更深入的理解。作为公司最基层的管理者，班组长不仅需要具备强大的沟通和执行力，还必须掌握足够的技术和人际交往技巧。班组长是上下级沟通的桥梁，既是生产一线的组织者，也是直接的生产者。首先，沟通是班组长的重要技能。
3、精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
4、近期，参加了单位组织的精益生产管理培训班学习，聆听了精益管理专家陈鹏老师的授课。通过形象，生动的实例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知识教育。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。
企业转岗培训时间要求
1、第二级培训教育则由班组承担，时间不少于8学时，主要讲解班组管理制度、劳动纪律及师徒合同签订。若井下岗位转为地面岗位，同样由用人单位负责，但培训时间需不少于72学时。对于涉及特殊岗位的员工，其培训需严格遵循特殊岗位的培训规定。授课人员需尽职尽责，确保培训时间和培训质量。
2、当员工从地面岗位调换到井下岗位时，需要接受两个级别的培训。首先，由安全培训科组织的第一级培训教育时间不得少于64学时。
3、实际上，转岗培训时间可能在数日至数月之间变化。需强调的是，企业在策划转岗培训过程中，必须尊重员工的合法权益，例如，确保员工在培训期间享受合理的薪酬福利待遇等。如果企业借此侵犯员工的合法权益，员工有权通过法律途径保护自己的利益。
4、企业在员工待岗、转岗或换岗后，重新上岗前需要进行一次安全培训，这一规定要求培训时间不少于30学时。这30学时的培训内容涵盖了安全操作规程、应急处理措施及个人防护装备的正确使用等方面。值得注意的是，转岗在企业内部有着特定的含义，它属于员工内部异动的一种。
5、企业在处理员工待岗、转岗或换岗的情况时，必须确保他们能够安全返回工作岗位。为此，所有在重新上岗前接受的安全培训，至少需要30学时。这样的培训旨在确保员工掌握必要的安全知识和技能，以保障自身及他人的安全。对于全科医生来说，转岗培训是一个更为复杂的过程。
6、企业中的待岗、转岗或换岗职工，在重新上岗前需要进行一次安全培训，其时长不得低于30学时。这确保了员工能够熟悉新的岗位安全操作规程，提高自我保护意识。全科医生转岗培训的总时长要求不少于12个月，可以在两年内完成。对于那些已经有相应临床实践经验的医生，培训时间可以适当减免。
“一通三防”安全培训制度
第一条一通三防安全培训管理执行分公司《安全教育与培训制度》。第二条项目部经理（矿长）必须具备安全基本知识，具有领导安全生产和处理煤矿一通三防事故的能力，并经依法培训合格，取得安全任职资格证书。第三条从事煤矿生产和建设的干部和职工，在上岗前必须接受一通三防安全培训，未经培训的不得上岗作业。
为了实现“一通三防”的目标，煤矿企业需要建立和完善一系列规章制度和技术措施。例如，定期对通风系统进行检查和维护，确保其正常运行；加强员工的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力；利用先进的监测技术，实时掌握矿井内的各种环境参数，及时发现并处理潜在的安全隐患。
每季度召开一次由总工程师、安全副矿长、安全副总、通风部门参加的通风工作会议，听取“一通三防”情况汇报，研究布置“一通三防”工作。
要搞好“一通三防”管理工作，首先要明确从矿长到工人，从职能部门到各个施工队的“一通三防”职责，矿长是“一通三防”管理安全第一责任者，总工程师对“一通三防”管理工作负技术责任，工人对所在岗位的“一通三防”安全工作负责，做到责任明确，纵向到岗位，横向到职工，切实把责任落到实处。
煤尘防治同样不可忽视。采取喷雾降尘、湿式钻孔、巷道洒水、定期清理巷道和煤层注水等措施，有效降低煤尘浓度，预防煤尘爆炸事故的发生。防火灭火工作是矿井安全的另一重要方面。
)加强对“一通三防”人员进行培训，提高业务素质，加强对员工的工作责任心教育。 工作步骤安排 5月1日至10为宣传发动阶段。 5月11日至31日为自查自纠阶段。 6月1 日至11月30日为隐患重点整治阶段。 12月1日至12月15日迎接矿区管理局集中检查阶段。 12月21至12月31日为回头看阶段。
