本文目录一览：
- 1、如何培训骨干员工
- 2、企业员工培训工作计划书范本
- 3、单位员工培训工作计划
如何培训骨干员工
1、骨干员工可以通过参加职称或职业资格培训和考试，获取相应的资格认证，进一步提升自己的专业水平。同时，他们还可以通过阅读各类对岗位有益的书籍，获取知识、技能及素养的提升。根据岗位或公司实际情况，骨干员工还可以进行调研和创新，编写工作提案报告，提交给公司管理层，为公司的发展提出宝贵的意见和建议。
2、在公司管理中，培养骨干员工至关重要。主要的培养方式包括导师辅导、轮岗学习、内外培训和个人提高。导师辅导方面，每位骨干员工都会被指定一名总监、经理或主管作为一对一指导老师，帮助他们在职业发展、工作晋升和个人技能提升上获得指导。
3、其次，进行轮岗学习。根据骨干员工的发展需求，安排他们到相关岗位轮岗，以提升其综合工作业务能力。第三，通过内外培训，公司每个季度组织管理层对全体骨干员工进行管理及技能培训；每年至少提供一次外部培训机会，旨在提升骨干员工的专业技能与管理能力。最后，鼓励个人提高。
4、第三，内外培训。公司每个季度都会定期组织管理层对全体骨干员工进行管理及技能提升的培训。同时，每年至少提供一次外部培训机会，旨在增强骨干员工的专业技能与管理能力。最后，个人提高。员工可通过参加相关职称/职业资格培训和考试，获取相应资格认证。
5、骨干人才在晋升到后备岗位之前，至少要经过一个以上相关岗位的轮岗锻炼；轮岗是为骨干人才能快速正确的达到所晋升岗位任职资格的有效途径。联想集团在需要填补重要位置之前，就开始进行岗位培训或轮岗，以使其获取更多的工作经验和更多的本岗位所需的知识，不必等到岗位空缺时再进行补位。
企业员工培训工作计划书范本
1、企业员工培训工作计划书范本篇一 培训目的：使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
2、培训时间3天，地点为酒店多媒体会议室。设施与资料 多媒体教室作为培训设施，提供《企业文化培训手册》、《岗位技能培训手册》等资料。培训评估 采用问卷调查与访谈等方式，评估培训效果，收集反馈意见，优化培训方案。培训预算 包括讲师费用、材料费用、管理费用，总预算为3550元。
3、培训对象 公司全体新员工。培训时间 新员工入职培训在入职一周内进行，包括岗前集中培训和后期岗位指导培训。具体日期由行政部确定，员工需签字确认。培训方式 岗前培训：提供培训资料，欢迎新员工，解答公司制度和行为规范相关问题。在岗培训：由实际工作部门负责，介绍工作环境、要求和流程。
4、销售技能和推销技巧的培训：一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、 时间管理 等)、 谈判技巧 ，如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的 方法 、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
5、培训主管自我介绍及新员工自我介绍；宣读培训纪律；根据培训内容进行逐步讲解；培训评估与考核。培训后期跟进：培训主管根据培训评估进行培训方案改进。培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。 世界工厂网我温馨提醒：上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。
6、公司培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下：参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
单位员工培训工作计划
培训目的 使新员工全面了解公司，认同企业文化，职业选择明确，理解并接受公司理念和行为规范。明确员工岗位职责，掌握工作要领、程序和方法，快速适应岗位角色。帮助员工适应工作群体和规范，形成积极态度。培训对象 公司全体新员工。
年内计划安排两批人员到单位参观学习。 加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。
组织培训，完善培训管理体系，确保新员工顺利融入企业。企业新员工入职培训计划 培训目的 确保新员工了解食品卫生知识与安全规范，预防食物中毒，保障师生健康。培训内容 食品工作管理制度、预防食物中毒知识。培训安排 定期开展培训，强化食品安全意识，提升卫生管理水平。
(7)突发事件应对：包括对突发事件的预见团局、计划、调解、处理。人事行政人员培训计划表 时间安排表 在总体安排上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进和持续有效，并不断修正和完善培训效果。
企业员工培训工作计划书范本篇一 培训目的：使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
为提升员工的专业素养及技能水平，增强我司在市场上的竞争力，决定实施员工培训计划。具体内容如下：每日晨会安排 会议前五分钟，播放励志歌曲《相信自己》，全体员工合唱。 歌曲结束后，主持人问候员工，引导大家进入会议主题。
