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疫情之下,重新思考汽车“新四化”
1、无论是不是出于主观意愿，2020年初全球爆发的疫情将让“非接触”这一概念成为新的流行，这也意味着，世界将加速向数字时代的演进。放在汽车行业来看，数字化转型已经在销售端呈现倒逼之势——重新思考新四化这一命题，信息技术的演进仍然是主导力量。
2、其次，汽车产业向来被视为“经济的晴雨表”。目前全球经济下行压力较大，中国汽车产业也进入了销量负增长。由于此次疫情的出现，汽车消费更是遭到重挫。在上述双重压力下，中国汽车市场可能遇到更多挑战，这也将迫使车企、经销商快速做出相应改变。与其他商品相比，汽车有着极为特殊的属性。
3、在汽车工业的百年变革中，共享化、智能化、网联化的协同推进，造就了汽车产业发生根本性的改变。如今，汽车销售模式、服务模式也发生了创新，城市商超、体验中心成为了销售模式、服务模式的一种新表现，这也标志着汽车企业直销模式的直观体现。
大数据解决方案
1、Hadoop。Hadoop 是一个能够对大量数据进行分布式处理的软件框架。但是 Hadoop 是以一种可靠、高效、可伸缩的方式进行处理的。此外，Hadoop 依赖于社区服务器，因此它的成本比较低，任何人都可以使用。HPCC。HPCC，High Performance Computing and Communications(高性能计算与通信)的缩写。
2、大数据储存解决方案？可以包括以下几个方面： 分布式存储系统：采用分布式存储技术，将数据分散存储在多个节点上，提高数据存储的可扩展性、可靠性和性能。 数据库管理系统：针对不同应用场景选择不同的数据库管理系统，如关系型数据库、文档型数据库、列式数据库等。
3、大数据分析系统的第一个功能是数据收集和存储。在这个阶段，系统需要能够从各种来源收集数据，并将其存储在可靠和安全的环境中。这包括传感器数据、社交媒体数据、日志文件等等。同时，系统还需要具备高效的数据清洗和预处理功能，以确保数据的准确性和一致性。
4、解决方案：透明度和监管 提高透明度：用户应积极了解企业的定价策略和数据使用方式。企业应公开透明地向用户解释定价机制，并提供明确的数据使用政策，以增加用户对定价的理解和信任。 强化监管：政府和监管机构应加强对大数据杀熟行为的监管力度。
后疫情时代,企业如何进行数字化转型?
1、数字化转型是后疫情时代的全新生产力。数据为核心驱动，通过新一代信息技术推动经济发展与社会变革，重塑经济形态。实现数据互联互通，构建数字化基础设施，为创新与变革提供支撑，加速企业数字化转型。数据驱动生产，优化资源配置，提升流程效率，是数字化转型的核心。企业数字化转型，是生存与发展的必由之路。
2、数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。数字思维贯穿企业建设 不结合企业实际情况，盲目追求新技术、新设备、新模式，则只是为了数字化而数字化。
3、企业数字化转型通常指的是从传统的经营模式向以科技驱动的新型经营模式的转变。这一过程可以细分为三个关键步骤。第一步是深入分析现有业务流程和产品制造工艺，了解当前的运行状况和存在的问题。这一步骤要求企业全面审视其业务架构，识别出需要改进的地方。
4、第一步，设定目标。明确企业数字化转型的目标、愿景与核心价值主张，与业务单位共同约定明确的转型目标、标准与价值驱动力。同时，规划变革目标、定义利益相关方，并设计沟通与文化宣贯策略，以降低变革风险。第二步，设定场景。根据价值主张与转型愿景，设计数字化场景，明确所需技术与投入产出。
国际企业在新冠疫情影响下,如何改变全球生产的模式?
1、建立区域化供应链布局，国家对疫情的处理方式不同，对全球供应链网络造成了很大其次的影响，因此企业可以通过转向区域化生产，也就是全球生产链将关键的生产过程集中在几个主要基地进行，以此提升供应链的透明度，明确自己所需的零部件来自何处，以便更好地对冲风险。
2、首先是直接的生产和市场冲击。随着各国疫情的扩散，企业停工停产、国际贸易下降、经济活动减缓，这些都是直接的生产和市场冲击。其次是人力资本和流动性受到严重影响。由于疫情爆发，人们的就业、工作和学习都受到了影响，加之旅游和航空等服务行业的不景气，全球流动性也受到了影响。
3、新冠肺炎疫情在全球范围内的蔓延，给各国的外贸活动带来了前所未有的挑战。中国外贸企业积极寻找出路，纷纷将目光转向国内市场需求，希望以此来弥补外需减少所带来的影响。面对国际市场贸易的不确定性，很多企业开始探索出口转内销的路径。
4、东莞市政府正积极帮助企业转向国内市场，以保产能、保订单。东莞市商务局副局长黄朝东指出，疫情对东莞外贸企业的影响主要体现在三个方面：海外需求萎缩、供应链受限及国际通道受阻。但东莞加工贸易已实现转型升级，一般贸易比重超过加工贸易，外贸企业的经营模式也发生显著变化。
5、突如其来的新冠肺炎疫情，不仅对全球经济造成了重大影响，也让传统行业的经营环境变得异常艰难。许多企业不得不面对巨大的财务压力，尤其是在盈利方面，面临着前所未有的挑战。与此同时，高昂的房租和员工工资更是加重了企业的负担。
6、中国商务部正通过多种措施帮助外贸企业应对国际疫情带来的挑战。商务部新闻发言人高峰在北京介绍，尽管4月份中国进出口降幅有所收窄，但全球新冠肺炎疫情的持续增长使外贸企业面临订单取消或延期、新订单签约困难及物流不畅等多重难题。为此，商务部正在积极采取行动。
企业应该如何应对大数据时代?
1、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
2、第一，整合企业数据的能力；第二，探索数据背后价值和制定精确行动纲领的能力；第三，进行精确快速实时行动的能力。做到上面的几点，当大数据时代来临的时候，面临大量数据将不是束手无策，而是成竹在胸，而从数据中得到的好处也将促进企业快速发展。
3、而对大数据的改革，我们该如何应对呢？ 化零为整 数据是零散的，就像一盘散沙，分散在世界各地，企业要想分析市场，就要将这盘散沙捧起来，运用数据分析技术以及特长分析、挖掘埋藏在数据当中的宝贵价值，实现更好的决策，推动企业相关决策的进行。
