本文目录一览：
- 1、企业该如何进行数字化转型?
- 2、...黑马企服科创云举办【专精特新时代下制造业数字化变革之路】三场系列...
- 3、【ADS2019】未来出行新体验:汽车行业数字化创新营销与增长
- 4、如何推动传统制造业数字化转型?
- 5、福建:抢占“数”赛道“转”向强制造
企业该如何进行数字化转型?
建立数字化文化：建立一个积极的数字化文化，鼓励创新、合作和适应变化，推动企业的持续发展。持续改进与创新 定期评估：定期评估数字化转型的成果和效果，确保转型目标的实现。调整与优化：根据市场变化和客户需求进行调整和优化，确保企业的数字化转型始终保持在正确的轨道上。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
企业数智化转型可从多方面进行。首先，要评估自身现状与需求，制定明确的转型战略。加大对数字技术的投入，引入先进的软件和硬件系统。培养员工的数字技能，适应新的工作方式。整合数据资源，实现数据驱动决策。与科技企业合作，借鉴成功经验。
优化业务流程和管理模式：数字化转型要求企业不仅更新技术，还要优化业务流程和管理模式。以客户需求为导向，对业务流程进行重新设计和优化，实现业务模式的数字化转变。同时，建设和改进管理模式，建立适应数字化时代需求的组织架构和管理体系。
持续创新和学习：数字化时代变化迅速，企业需要保持持续的创新和学习的能力，紧跟技术和市场的发展趋势。 评估和调整：定期评估数字化转型的效果和进展，根据评估结果调整和优化数字化转型策略和计划。这些思路和建议可以作为数字化转型的参考，实际转型过程中需要结合具体情况和业务需求进行具体操作。
...黑马企服科创云举办【专精特新时代下制造业数字化变革之路】三场系列...
此次系列论坛的成功举办，充分体现了用友U9 cloud与黑马企服科创云在顺应数智时代潮流的同时，积极响应国家对“专精特新”企业的战略布局。未来，双方将深化合作，为更多制造型专精特新企业提供数智化加速引擎，推动中小企业在“有形+无形”管理上实现深度融合，共同推动中小企业走向做优做强之路。
黑马企服作为创业黑马集团旗下的知识产权saas平台，专注于数字化与智能化，深度融合知识产权与科创大数据、专家服务与生态资源。平台为中小企业提供知识产权布局、代理、管理、维护、信息、科创咨询、品牌资质、技术转移、涉外知识产权等服务与解决方案，致力于培育中小企业成为“专精特新”企业。
为了满足企业在成长过程中的各种需求，从创新型中小企业到省级专精特新企业，再到国家专精特新小巨人以及单项冠军，黑马企服科创云会员全新升级，以助力企业加速成长并明确发展方向。
黑马企服科创云会员升级上线，为企业成长提供全方位支持！针对企业从初创到升级的每一步，全新升级的会员服务旨在解决资质认证、知识产权、高企认定等企业成长路上的难题。通过AI大数据和SaaS云服务，黑马企服科创云助力企业增强核心竞争力，实现高质量发展。
黑马企服科创云为大家阐述什么是专精特新，“专精特新”是指具备突显主营业务、强悍专业技能和研发创新能力，市场上占有率高、质量效益优、发展前景大，在专业化、精细化、特色化、新颖化等层面表现优异的中小企业。那么专精特新基本特征是什么呢？黑马企服科创云小编来为大家整理。
【ADS2019】未来出行新体验:汽车行业数字化创新营销与增长
1、时间：2019年10月24日地点：上海峰会主题：未来出行新体验：汽车行业数字化创新营销与增长 主要议程：数字化战略转型：探讨大数据在业务决策中的革新应用，以及一对一的交流与参观。数字化营销与体验：深入讨论大数据如何驱动智慧零售和未来出行的创新。CIO闭门论坛：高层如何利用数据重塑业务模式。
如何推动传统制造业数字化转型?
联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
强烈的战略共识，尤其是高层的共识。例如，美的公司的“全面智能化、全面数字化”战略，被每位员工深入理解和执行。 技术驱动的支持。数字化不仅仅是表面上的技术应用，而是需要与业务流程和组织结构深度融合。 坚决的组织刷新。企业的组织设计和模式在不断变革，以适应集团科技升级的需求。
传统产业数字化转型机制如下：建立数字化战略：公司必须确定其数字化目标，以及达成这些目标需要的资源和技术。数字化战略应该将数字技术的应用和业务战略紧密结合起来，以实现更高的效率和创新。数字化基础设施的建设：数字化转型需要一个稳定、安全且有弹性的技术基础设施来支持其数字化战略。
福建:抢占“数”赛道“转”向强制造
1、省政协就提升福建制造数字化水平，加快制造强省建设开展协商议政 抢占数赛道转向强制造 数字化能力必将成为企业未来的核心竞争力。
2、新福建客户端记者在博思人工智能产业园建设工地采访。 吴旭涛 摄 产业数字化 传统产业插上新翅膀随着工业信息化革命的到来，行业竞争的不断加剧，长乐纺织业也面临着转型压力。
3、安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示，安踏集团加大数字化转型，让数字化赋能供应链、赋能智能工厂、赋能零售体系、赋能创新，使企业在数字化新赛道抢占先机。 满弓蓄势 向存量要空间 不断成长的企业与产业，对于发展空间提出更高要求。如何满足企业与产业的实际需求？满弓发力，向存量要空间。
4、近年来，丰泽区前瞻布局经济发展新赛道，把数字经济作为产业转型、绿色发展的主导力量，打造数字经济新高地。 过去一年，全区数字经济规模500.37亿元，占GDP比重超六成，高出全省13个百分点，比重居全市第一，是全市首个突破60%的县（市、区），落户了全市超三成省级数字经济领域创新企业。
5、经济术语。“3转”指推动3大传统优势产业向新能源和智能网联汽车、高端装备制造、绿色农产品加工转型升级；“4强”指全力做大做强4个战略性新兴产业；“7新”指的是加快抢占氢能和新型储能、航空航天及应用等7个领域新赛道。
