本文目录一览：
- 1、非法集资图片宣传海报-防范和处置非法集资宣传标语
- 2、德勤员工写50多页PPT举报4年工作期间各种不合规的人和事,你怎么看...
- 3、关于公司宣传册的设计方案
- 4、员工培训效果评价表怎么写?
- 5、激励员工的晨会趣事有哪些
- 6、本人的工作是培训企业员工入职的,现在ppt已经做好,求大神帮忙写个演讲稿...
非法集资图片宣传海报-防范和处置非法集资宣传标语
根据《防范和处置非法集资条例》，非法集资是指未经国务院金融管理部门依法许可或者违反国家金融管理规定，以许诺还本付息或者给予其他投资回报等方式，向不特定对象吸收资金的行为。
提高法律意识，警惕非法集资！树立正确理财观念，警惕非法集资陷阱。非法集资不受法律保护，参与非法集资活动风险自担。抵制高息集资诱惑，理性选择投资渠道。打击非法集资犯罪，维护金融管理秩序。加强法制宣传，提高广大市民防范非法集资意识。珍惜一生血汗，远离非法集资。
参与非法集资，风险自担，后果自负。参与非法集资，自己承担损失。打击非法集资，共创和谐社会。打击非法集资，维护金融稳定，共创和谐社会。打击非法集资，维护群众利益。打击非法集资犯罪，维护金融管理秩序。打击非法集资齐参与，同享社会和谐共受益。
标语击非法集资，共创社会和谐。打击非法集资，维护群众利益。打击非法集资，维护金融稳定，共创社会和谐！打击非法集资齐参与，同享社会和谐共受益。打击非法集资犯罪，维护金融管理秩序。严厉打击非法集资，建设和谐平安社会。积极参与打击非法集资行动，努力营造富民平安环境。
德勤员工写50多页PPT举报4年工作期间各种不合规的人和事,你怎么看...
1、德勤是知名的会计公司，普通公司员工还是不太敢这么做的，这个员工写了50多页的PPT进行举报，说明他还是很勇敢的人。
2、德勤会计师事务所（Deloitte）是世界四大会计师事务所之一，德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在126个国家共有9万名员工。
3、月4日，在北京德勤上班的一名员工制作了一份50多页关于在4年工作期间不合规矩的各种事物，随后将此PPT进行了曝光和举报。由此，也让我们看到了，在这家公司当中的确存在很多的不按规矩办事的人和违反规定的事，在其中的涉嫌违规工作人员当中不乏有管理层高层人员。
4、德勤北京一组的一名员工将一份50多页的PPT文件群发公司邮件，举报了4年工作期间各种不合规的人和事。从目前曝光出来的内容来看，不乏国内上市企业。涉事的员工，不但含有高级经理、高级审计员，甚至合伙人也参与其中。
5、月3日晚 ，德勤会计师事务所员工举报其公司的55页PPT，举报了该员工在德勤工作的四年期间，各种违规事件，随后该事件登上微博、百度等网络热搜。2月5日，德勤、举报材料涉及审计项目的一家上市公司相继回应，证监会亦发声，目前正在核查，同时要求德勤自查，后续会跟进。
6、“4年之后入驻中国和北京的外国大公司越来越多，这一行肯定更吃香，一年挣个三四十万元应该很轻松的。”业内相关人士表示。 3G工程师 基本年薪15万元至20万元 据相关研究报告称，估计国内3G人才缺口将达到50万人以上。
关于公司宣传册的设计方案
设计页面结构：基于选择的主题， 宣传册最好明确一页的结构与呈现方式， 可以采取分格、倒三角或其他奇特构架， 方便目标受众快速掌握核心信息。确定版式和视觉元素：选择生动、记录详尽事实的目录页， 利用图片与文字元素共同搭配突显企业核心价值。
)企业合作伙伴，成功案例。企业与哪些知名的品牌合作过，具有代表性的案例有哪些，通过对企业的真实案例增强目标受众一的信赖感。
描述公司文化理念 公司文化是公司活力和吸引力之源，为求推动企业整体发展战略而构筑的一套共享价值观的准则。
确定目标受众：为了更好地针对读者，需要确定宣传画册的目标受众。比如是向客户展示新产品，还是让股东更好地理解公司的图景。 制订主题并规划内容：制订主题后，就需要规划宣传画册的内容，例如公司简介，产品与服务细节等。这一步可以找其他同行企业或现有优秀活动中获得灵感。
员工培训效果评价表怎么写?
1、基本信息（如培训名称、时间等）；评价指标（如内容实用性、讲师水平等，每项指标后附评分栏）；具体问题反馈（针对培训内容和讲师的详细问题，供参训人员填写）；改进建议收集（开放性问题，鼓励参训人员提出个人建议）。
2、编写安全培训效果评估表时，可以按照以下内容进行设计：首先，列出培训的基本信息，包括培训的主题、对象、时间和地点等。其次，明确培训的目标和预期效果。例如，可以通过问卷调查、考试、观察等方式设定具体目标，如提升员工对安全规范的认知、增强应急处理能力等。
3、培训的结果。也就是从开始培训到结束，是否得到自己想要的结果，也就是员工的实践和理论的完成度、培训的意义是否还继续存在问题等等，这都是培训评估要写的内容。培训的效果是否到标准要求。
4、开篇是导言。首先说明实施的背景，其次介绍评估目的和评估性质，其次必须说明此次、评估方案实施以前是否有过类似的评估。若有，评估者能从以前的评估中发现哪些缺陷与失误。七海认为开篇一定要写好，把重要的和要突出的写清楚写明白。概括评估实施的过程。
5、为了使培训效果评价更加全面，还可以结合其他评估方法，如角色扮演、项目实践和绩效考核等。角色扮演可以让员工在模拟的工作环境中应用所学知识，评估其实际操作能力。项目实践则通过让员工参与真实的项目，检验其综合应用能力。绩效考核则通过观察员工在实际工作中表现，评估培训效果对工作绩效的影响。
激励员工的晨会趣事有哪些
1、讲师分享，内容其次，主要是在“演绎”。PTT培训应用到位，合规宣导也不会枯燥无味。互动、有奖问答、小游戏（能全员参加的最好，务必每次分组，且要有小组长）等都可以通过游戏引申工作或者你想表达的信息，也不错。早会天天有，重新排列组合就是创新。
2、激励上进的故事1 非洲沙漠里有一种鼠叫黄豆鼠，这种鼠喜欢群居，五个至七个一群，群中有头领，威信很高。每年鼠群都要更换头领，现任头领要接受群中另一个壮的鼠的挑战，如果头领失败，那么它就要让出头领位置，如果它赢了，还要继续作头领，直到有一天它被打败。
3、如果是每天都要开的早会，可以这样：先简单聊一下最近的热点新闻，最好是跟你们的业务有点联系的，然后每家店拍一两个员工简单说说最近工作中遇到的问题或者值得推荐的地方，每个人都只需要简述，不要说得太复杂。
4、晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。
5、我认为没必要那么拘束，分享半个小时的时间，意思就是说谈谈你这段时间来工作上的一些感受，遇到了一些什么有趣的事情，遇到了一些什么困难和大家分享，更或者你对公司的一些问题，提出自己一些独到性的见解和意见都可以的。其实公司让你们参加这个活动，目的就是为了更加全方位的了解你们平常工作情况。
6、一个高效的晨会，是要思考一个相对固定的流程。流程的设计，随着公司和领导的不同，会有不同的特色。确保晨会思路清晰、一目了然。
本人的工作是培训企业员工入职的,现在ppt已经做好,求大神帮忙写个演讲稿...
1、培训过程中，可以适时地进行互动环节，通过提问、讨论或小游戏等形式，增加培训的趣味性和参与感。这样不仅能够提高新员工的学习兴趣，还能加深他们对公司的认同感和归属感。此外，通过互动环节，还可以及时了解新员工的困惑和需求，为后续的培训提供有针对性的指导。
2、确定演讲类型 明确演讲性质，为主题的选择提供依据，如：工作汇报、教育培训、产品介绍等。 确定演讲规模 应大致了解观众对象，人数，演讲室规模等，以确定主题风格、字体字号等。 准备演讲内容、素材 一提到制作ppt，很多人先想到的便是寻找模板，其实这种思路是不大科学的。
3、简明扼要，不要长篇大论。尽可能数字化图表化自己上半年的工作内容。我这边收集各自的报告，再汇总我自己做的事情整理整部门科室的年中报告。结果收上来的：不是EXCEL饼图明显比例求和都不是100%的，好几个比例是0%的摆在上面。好不容易数据正确，没有汇总没有分析，写了一堆未来展望。
4、演讲稿PPT范本【一】 演讲稿的结构通常包括开场白、正文、结尾三部分。 开场白是演讲稿中很重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的注意力，为整场演讲的成功打下基矗常用的开场白有点明主题、交代背景、提出问题等。不论哪种开场白，目的都是使听众立即了解演讲主题、引入正文、引起思考等。
5、提前到场，预热听众：提前熟悉现场，与听众互动，营造良好氛围。 引入主题：采用故事、互动或痛点式开场，吸引听众注意力。 自我介绍：展现过往成功经历，证明自己的资格与能力。 大纲介绍：提前展示演讲重点，建立听众期待。 展开论述：结合PPT讲故事、讲案例，避免念稿。
6、ppt演讲稿范文：工作演讲 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！首先，我要感谢组织和领导给我这次展示自我的舞台和施展才华的机会。我叫**，**年**月出生，**年**月通过国家公务员考试进入本单位。现在担任司法局公律科科员。我没有什么辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
