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留住员工12个策略
1、内部晋升 让员工看到晋升空间。确保员工知道他们的努力会得到回报。1 解雇不适合的员工 不要让不良员工影响团队。如果有人性格古怪、能力不足或沟通不畅，考虑让他们离开。留住员工12个策略 留老员工的激励方案 薪资激励 根据表现提供薪资。薪资应与工作表现直接相关。
2、提高待遇：确保员工的薪酬在行业内有竞争力，并适当提高加班费，以激励员工的工作积极性。 合理加班管理：严格控制加班，确保员工每月至少休息两天，维护员工的休息时间。 培养感情归属：在中国这样一个重视人情味的国家，通过营造家一般的的企业文化，让员工感受到温暖和归属感。
3、让所有员工共同分享利润，使公司成为全体合作的企业，使每一个员工都有机会成为企业的“主人”。 目标法 若想鼓励及强化员工表现，就明确地告诉他们工作目标为何，并提供足以回报他们贡献的回馈。明确的工作目标不但清楚地传达员工的工作职责，并且也是评估其工作表现的客观标准。 参与法 励团体表现。
说说职场中哪些培训对你的帮助很大?
专业技能类 我曾经经历了几次关于PPT制作和EXCEL实操的培训，这让我认知到了我自己所做的有多么的差，就像打开了一个新世界，极大的提升了我的水平。管理方式的培训 因为从未系统的经历过这些理论，在脑海中都是一些碎片，所以在经过这些系统性理论，让自己所做有了理论的支撑，仿佛开窍了一样。
公共关系学提供了一种理解并改善人际关系的框架，让我们能够更好地与他人互动，这对于提升个人的生活质量至关重要。它教会我们如何有效地沟通，如何妥善处理冲突，以及如何建立和维护积极的人际关系。这些技能不仅有助于我们更好地适应社会，还能帮助我们在职场中脱颖而出。
篇二：2015年信息技术应用能力提升工程培训心得2015年的1月6日至10日，我有幸在省奥体中心参加了湖北省中小学教师信息技术运用能力提升工程校长集中培训班第二期的培训，通过这几天的培训，自己了解了精神，更新了观念，开阔了视野，提高了认识，感觉责任更重了。
如何去做新员工职业化心态和职业化意识的培训?
新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。
在军训期间，建议晚上不要安排军事训练，而是利用这个时间举办多样化的活动，如演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既丰富了新员工的生活，又缓解了军训的枯燥感，还能增进新员工之间的交流，帮助企业发现更多优秀人才。认知培训则主要涵盖企业概况、管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化等内容。
意志培训主要通过军训进行，其目的在于培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。建议军训时间不少于一周，不超过一个月，具体时长需根据企业实际情况而定。军训期间的活动可以多样化，晚上可以组织演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能丰富新员工的业余生活，又能增强他们的团队意识。
