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入职员工培训课件可以发给员工吗
1、可以。入职员工培训课件是为了让员工系统全面的理解公司的一种方式，能够快速地让员工了解企业的文化，发展还有今后的一些规划，让员工早入融入公司的大家庭中，尽早适应新的工作环境，所以入职员工培训课件可以发给员工。
2、通常而言，为工厂新员工进行培训并不触犯法律规定。然而，培训的具体内容与形式尤为重要。若培训聚焦于非法行为、损害他人权益或散布不良或虚假信息等问题，则将构成违法行径。
3、再者，若培训涉及费用问题，企业不应强制员工支付不合理的培训费用。若企业借培训名义非法限制员工自由、强逼其从事不当劳动行为，便属违法行为。综上，合法且尊重员工权益的入职培训是法律许可的。
4、针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解，然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习，最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
5、另外，准备好布置给新员工的第一项工作任务，这将有助于新员工了解实际工作内容，同时也能让他们感受到工作的成就感。在员工入职的第一天，入职培训正式开始。这一天对于新员工来说非常重要，因为它是他们对公司形成“第一印象”的关键时刻。
6、然而，若培训在工作外时段举行且被清晰认定为个人意愿的额外提升培训，则此时无须支付工资。然而，总体而言，雇主以免费培训为名在正常工作时间不付薪资，并不符合法律规定。如遇此种情况，员工可收集相关证据，例如培训通知、考勤表等等，向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以保障自身合法权益。
求员工入职培训资料
1、人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
2、员工入职培训内容如下：企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
3、团队协作培训可根据企业需求安排相关团训，使新员工更快熟悉同事，提升团队合作精神和凝聚力。入职培训的形式多样，传统形式包括在职培训、现场培训、讲座培训和程序化教学培训等；新型形式则涵盖非正规学习培训、视听化培训、模拟式培训、远程网络培训、户外培训和咨询式培训等。
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作。
想做新员工培训现在可以线上培训么??
1、企业要使用在线培训系统创建线上课程给员工进行线上培训。如今，大多数企业会使用在线培训系统组织员工进行线上培训，因为可以在不影响员工日常工作的情况下，利用碎片化的时间进行培训学习，提高员工个人价值和知识水平，达到培养人才目的，帮助企业提高核心竞争力和创造力。
2、新员工进行线上岗前培训，企业比较担心的是无法实时监控学习进度。在线培训考试系统会自动跟踪新员工学习轨迹，并对培训学习时的数据进行统计分析，生成详细的学习统计报表，企业能直接查看每个新员工的实时学习次数、学习时长、学习进度、学习状态等，直观了解新员工的学习情况。
3、简而言之，事业单位新进人员线上培训是一个结合在线课程和线下考试的学习计划，旨在帮助新员工快速融入工作环境，掌握所需技能，并通过考试确保学习成果。通过参加线上培训和线下考试，新员工能有效提升个人能力，为职业生涯打下坚实基础。
4、通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。同时，不需要像传统的培训方式，需要集齐所有成员，也不需要利用工作的时间参加培训，因为在线培训是可以摆脱时间的局限性，利用自己空闲时间，进行碎片化学习知识，还可以在微信上进行互动交流。
5、线上培训的应用范围非常广泛。不仅适用于新员工入职培训，还能用于提升现有员工的技能和知识。例如，在金融、信息技术、教育等多个行业中，线上培训都被广泛应用。通过线上培训，企业可以更加高效地提升员工的专业技能，满足业务发展需求。尽管线上培训具有诸多优势，但也存在一些挑战。
6、员工新入职一家公司，也希望公司和工作符合自己的期望，能够快速融入新的团队，顺利度过试用期。要实现这些，企业需要做好新员工的入职管理，帮助新员工快速、顺利地适应新工作涉及的社交、绩效等各方面改变。
