本文目录一览：
- 1、如何推动数字经济的发展?
- 2、建议收藏:如何实现中小企业的数字化转型?数字化转型概念全面详解!_百度...
- 3、【深度】新型工业化浪潮中的数字化转型:政策、实践与未来展望
- 4、对于我们中小物企如何进行数字化转型
- 5、中小企业如何融入数字化浪潮?
- 6、让中小出口企业“数字化出海”
如何推动数字经济的发展?
提升软件和信息技术服务业也是推动数字经济发展的重要举措。鼓励专业企业发展，加强软件设计和信息技术服务，满足企业数字化转型需求，推动数字服务业繁荣。 工业互联网平台的建设与应用是数字经济发展的关键。
我国推动数字经济不断发展的方面主要包括： 完善激励数字经济核心技术开发的基础制度。通过建立健全数字化人才培养的激励制度、加快数字经济统计与核算制度、完善数据要素市场基础性制度、建立数字经济知识产权相关制度、加快建设数字经济标准制度体系等措施，解决制约数字经济发展核心技术难题。
产业协同与结构优化：加强各行业、各地区之间的数字经济协同发展，促进产业间的融合与创新，形成优势互补、良性竞争的格局。同时，推动数字经济与实体经济的深度融合，优化产业结构，提升产业附加值。 加强数字基础设施建设：包括网络设施、算力设施、数据资源等，以提高数字服务的覆盖率和质量。
开放合作：积极参与国际数字经济合作，引进国际先进技术和管理经验，同时推动我国数字经济走出去，实现全球化发展。 法治保障：加强数字经济领域的法律法规建设，保护企业和消费者的合法权益，为数字经济高质量发展提供法治保障。
发展数字经济，要积极推进新基建。新基建涵盖5G、人工智能、数据中心、工业互联网等基础设施，包含推动民生领域发展、助力消费升级的支撑系统，以及依托数字化对传统基础设施的改造升级。完善生活服务新基建是破解生活服务业发展瓶颈、推动经济高质量发展的关键，其重点领域包括：服务场所的数字化、智能化等。
怎么发展数字经济 第一，开展制造业数字化转型行动。要推动5G+工业互联网融合发展，推动新一代信息技术与制造业融合发展，开展工业互联网+安全生产试点示范。第二，开展中小企业数字化赋能行动。要保障数字化供给，推动资源和能力共享，分行业培育一批数字化示范标杆企业，带动更多行业和企业数字化转型。
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中小企业实现数字化转型的关键在于理解并应用数字技术和数据驱动的策略。首先，数字化转型是一个全面的过程，涉及企业业务模式、流程、产品和服务的革新，以适应数字化环境和市场需求。以电子商务为例，通过建立在线销售渠道，企业可以扩大市场、降低成本并满足个性化需求。
在数字化转型的道路上，企业需要牢固把握五大基石之一：数字化流程管理。EBPM方法论将这个管理概念分解为四个关键维度：管理体系模型、治理体系模型、数字化平台和全生命周期管理。首先，管理体系模型是数字化流程的核心，它通过将企业的管理体系转化为数字化模型，构建起“数字孪生”结构。
第一部分：数据驱动决策，打造高响应力组织 第二部分：技术重构业务，业务领导者的技术视角 本文节选自《数字化转型：企业破局的34个锦囊》读书笔记，全面解析数字化转型的关键策略与实施步骤，帮助企业实现数字化破局。
认识数字化经营数字化经营是指企业运用数字技术，对内部运营、市场营销、客户服务等环节进行升级改造，以提升效率、降低成本、优化客户体验，从而增强企业竞争力的一种经营模式。其显著特点包括自动化与智能化提升运营效率、打破地域限制、更广泛覆盖市场与拓展客户群体。
智能化则是在数字化基础上，通过AI和大数据分析，实现更深层次的决策支持和业务自动化。企业转型过程中，信息化、数字化和智能化的融合应用，能够帮助企业实现全面的数字化转型，提升竞争力和创新能力。通过不断推进这三个层面的深入发展，企业能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
首篇《认知篇》分为两章，深入解析数字化转型的必要性和具体变革方向。
【深度】新型工业化浪潮中的数字化转型:政策、实践与未来展望
1、《十四五规划纲要》中明确提出了数字化转型的国家战略地位，标志着其从企业层面上升为国家战略。 我国企业借助云计算、大数据、人工智能等技术，在数字化转型方面取得了显著成效。 政府层面通过政策和技术手段，推动数字经济与实体经济的深度融合，鼓励企业加快数字化转型。
2、本文旨在探讨DCMM如何助力工业企业数字化转型，主要围绕以下四点展开： 建设背景- **需求驱动**：徐州徐工矿业机械有限公司作为徐工集团的子公司，正逐步转型为提供整体解决方案的提供商，面临规模化、精益化经营的挑战，亟需数字化转型。
3、应对政策法规变化，确保合规经营。建立健全合规管理体系，加强与政府部门沟通，评估政策风险，制定应急预案。抵御外部风险，保障稳健发展。建立健全风险管理体系，加强与合作伙伴的沟通，制定灵活的经营策略，加强企业文化建设。总之，企业数字化转型对企业意义深远，势在必行。
4、每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。
5、数字化转型的第二大核心原则是以数据为核心。数据是数字化转型的生命线，只有充分利用数据，才能发现商业机会和提高业务效率。因此，企业需要将数据视为重要资产，建立数据中心和数据管理体系，实现数据的收集、存储、处理和分析。
6、丝路云链平台助力解决大宗商品贸运中的问题，构建全球供应链金融平台。运易通平台聚焦B2B物流服务，成为中国最具规模的物流电商服务平台。智能制造中心作为国内数字化造船标杆工厂，实现制造流程的智能化升级。供应链金融平台则实现集团供应链金融与区块链的深度融合应用，满足供应链金融场景需求。
对于我们中小物企如何进行数字化转型
通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。
其实最先的应该是团队，可以是来源于国际国内信息科技产业、互联网产业以及物流产业的头部企业，在物流供应链行业数字化规划、设计、系统实施、数字化运营等领域具有资深的专业背景和丰富的工作经验。他们可以为物流行业注入全新的视角。
企业实现数字化转型的主要技术手段包括云计算、大数据分析、人工智能、物联网和区块链。 云计算作为一种基于互联网的计算模式，通过将数据和应用程序存储在云平台上，并通过网络进行访问和管理，实现资源的共享和弹性扩展。
中小企业如何融入数字化浪潮?
1、搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
2、选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
3、企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。用户、业务和管理人员只需在远程就可以完成业务的办理、提交、审核、批准等操作，简化了操作流程，并通过系统将业务产生的数据沉淀到数据库，为数字化转型打好了数据基础。
4、陆港投资（珠海）有限公司强调，中国人自古以来的梦想就是“纵横四海”。数字化转型的浪潮如今席卷全球，无论大小企业都需融入其中。中小企业在数字化转型中尤其面临风险，需要强大的支撑平台，就像舰队需要航母。
5、对于零售行业来说，如何在数字化浪潮中生存和前行是必须面对的现实，数字化转型俨然是一道必答题，或者说，想要生存，就必须要转型。零售企业的数字化绝不是噱头而已，而是工具，是实实在在的解决方案。
让中小出口企业“数字化出海”
1、但阿里的数字出海解决方案，将强调普惠性。”阿里巴巴集团副总裁、中小企业国际贸易事业部联席总经理余涌表示，中小企业能得到企业全生命周期的差异化赋能，在当下外贸不确定性时期，企业得到的赋能是通过数字化实现开源节流。
2、总的来说，阿里巴巴新推出的外贸操作系统将为中国中小企业打开一条数字化出海的新路径，帮助它们在数字经济时代更好地适应和利用全球市场。
3、在全球数字化转型的浪潮中，阿里巴巴以其强大的数字技术，为中小企业搭建了一条通往全球市场的“数字贸易高速公路”。阿里巴巴国际站于近期宣布启动数字化出海二期项目，旨在进一步助力企业数字化出海转型升级。
4、月24日，阿里巴巴在浙江杭州召开了“十亿赋能 数字出海”暨展会商家跨境电商峰会。此次峰会吸引了浙江省商务厅、各市跨境电商主管部门、产业集群所在县（市、区）商务主管部门及各地跨境电商企业的300多名代表参加。
5、阿里巴巴国际站在深圳举行的年度发布会上，正式发布了“数字化出海计划”。这项计划旨在通过数字化工具和产品，全面覆盖跨境贸易的各个环节。具体来说，它包括精准匹配买卖双方、品牌营销、信用担保、支付金融服务以及基础物流和跨境供应链等方面的内容。其核心目标是助力商家实现数字化转型，提升跨境贸易效率。
