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建筑转型培训|建筑产业数字化转型发展及应用课程
AI智能制造与智慧建造：装配式AI智慧制造与建造实践，PC装配式与全钢结构AI应用。区块链：建筑产业应用探索与供应链场景下的应用。建筑产业绿色化与数字转型升级：装配式+BIM、装配式+EPC、装配式+超低能耗的应用案例。其他：双碳目标与数字化转型的关系，数字化转型对人才的需求。
智能建造技术专业是为了适应国家战略需求和建筑业转型升级，将建筑施工与电子信息、机械自动化、工程管理等技术相互融通发展的新工科专业。
智能建造技术专业，面向建筑行业转型升级培养人才，强调建筑施工与电子信息、机械自动化、工程管理等多技术融合。学生将学习智能建造概论、建筑力学与结构分析、施工组织与管理、建筑工程BIM全过程计量与计价、3D打印技术、智能建造技术与装备、智能监测、建筑工程大数据应用等课程。
从国家“十四五”规划来看，未来建筑行业的发展趋势必然是“三化”融合，即：工业化、数字化和绿色化，这是建筑行业或者建筑产业高质量发展的必然选择。这其中，数字化是基础，是实现工业化和绿色化的根本。数字化和建筑产业的深度融合，会极大提高建筑产业的生产力。
通过整合建筑施工与电子信息、机械自动化、工程管理等技术，培养适应产业数字化转型的高素质人才，这些人才能够从事建筑信息化模型建立与应用、智能建造系统管理与维护、智能建造质量管理、智能施工和智能运维管理等工作。
推动建筑行业向数字化转型。建筑数字化转型旨在对全产业链进行更新、改造和升级。包括工程项目的数字化、企业层面的运营管理转型以及公司层面生态协同的搭建。通过构建集研发设计、建造施工、运营维护于一体的协同生产系统，打通产业链、价值链、数据链，最终实现建筑产业的全面数字化转型。
三一数字化转型之路
1、面对行业周期性影响和内部发展受阻的挑战，三一集团下定决心进行全面数字化转型。2008年，三一发布了《三一集团制造技术方案大纲》，开启了数字化工厂的建设之路。2009年，M2M技术在集团内部规模化商用，推动了人机交互与信息收集处理方式的升级。2012年，18号工厂的投产，标志着三一在智能制造领域的重大突破。
2、三一重工媒体开放日群访现场2018年3月13日，三一重工董事长梁稳根在十三届全国人大会上表示，“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船！”而彼时三一重工作为重型装备的生产者，各零部件加工过程相互独立，生产线之间难以衔接。
3、三一集团三大发展战略是、数智化战略、国际化战略、产业链延伸战略。数智化战略：三一集团将数智化作为三大核心战略之一，积极推进企业数字化转型。通过引入大数据、人工智能、物联网等技术，提升生产效率、降低成本、优化产品质量，并创新商业模式。
4、月8日，三一集团董事、三一重卡董事长梁林河在嘉宾派长沙站的访学活动中，为校友们分享了三一集团的数字化战略，深入剖析了大型装备制造企业转型的难点和要点。面对长达5年的阵痛期，三一集团深刻意识到转型的紧迫性。
5、三年过去，为了了解三一数字化转型的进展，《企业管理》杂志与三一集团数字化转型“灯塔工厂”建设负责人——三一集团总裁助理、三一重工泵送事业部泵送公司(简称三一泵送)副总经理蒋庆彬进行了访谈。
工商管理专业毕业论文参考选题方向
1、工商管理专业的毕业论文选题可以有很多方向，选择与管理相关的主题是不错的选择。例如，你可以探讨中小企业的财务管理、人力资源管理或市场营销。如果你对这些领域中的某一个方面特别熟悉，或者有较多相关资料可供参考，那么可以选择更具体的内容进行研究。
2、在工商管理领域，MBA论文选题多样，涵盖财务管理、公司市场、人力资源和公司战略等主要方向。以下推荐几个具有研究价值的选题：财务管理方向：如探讨xx并购环保类企业的动因及绩效，分析上市公司资产剥离的动因和绩效，研究xx市场化债转股的动因及绩效评价等。
3、开题报告往往需根据学校提供的模板撰写，工商管理领域的论文选题，一旦确定，撰写过程便有了明确的方向。以下列举了一些具体选题，旨在提供灵感和思路，帮助你更好地展开研究。企业多元文化研究——以肯德基为例，探讨其在全球化背景下的文化融合与创新。
4、工商管理专业毕业论文选题推荐，涵盖市场营销、企业管理、人力资源、企业战略等多个方面。选择合适的论文题目对于学术研究与职业发展具有重要意义。以下是一些推荐的题目，希望能为你的论文选题提供灵感。 探讨电子商务时代供应链管理的优越性。 分析项目管理在软件测试企业中的应用现状。
5、企业无形资产研究，企业文化纵横谈，精神劳动与精神产品生产的管理，人本管理思想在企业管理中的应用研究，科学管理思想在企业管理中的应用研究，中外管理思想比较研究，国有企业与国有资产管理研究，中国证券市场发展的研究，中国股市发展研究，当前宏观政策的变动与国经济结构调整。
6、工商管理自考本科论文选题建议包括新媒体营销、新经济战略、组织发展、员工培训、知识型员工管理、人力资源管理、沟通问题、激励策略、库存与质量控制、岗位匹配、网络营销、产品策略、核心竞争力、供应链优化、领导力评价、客户关系管理、员工压力管理、产品满意度、危机公关等。
