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企业安全生产教育案例分析题(精选18篇)
1、案例分析：电化厂液氯钢瓶爆炸事件 某年某月某日，某电化厂液氯工段发生爆炸事故，导致厂房损毁、设备管线全部损毁，周边办公楼与民房不同程度损坏，事故共导致779人氯气中毒，59人死亡，直接经济损失达63万元。
2、工厂安全生产教育案例一 2005年1月8日，张某经人介绍到某喷药机械工厂工作，双方口头约定每月工资400元，厂方未与其签订劳动合同，也未对申诉人进行上岗前的培训。5月18日，由于人员不足，厂方让张某一人顶两人的岗位，张某未严格按照操作规程操作，致使其右手5个手指被机器全部轧断。
3、植物油加工厂采用先进的油脂浸出工艺，以化工萃取法提取大豆油脂。生产设施包括机械设备和厂内运输车辆，生产的植物油闪点高于60℃。植物油浸出车间为单层建筑，每层面积125平方米，同时作业人员不超过10人。为了识别危险源，厂安全主管进行了安全培训，讲解了危险源、事故隐患和事故致因等理论。
4、某植物油加工厂生产采用的是油脂浸出工艺，以先进的化工萃取法提取大豆油脂，生产工具有机械设备、厂内运输车辆等，生产的植物油闪点大于60℃。植物油浸出车间为单层厂房，每层建筑面积为125 m2，在同一时间的作业人员不超过10人。
5、(4)大多数工人未经就业前培训，进厂后也没有认真进行技术和安全上的教育培训，只是在试产前2天进行了为期1天的安全、消防、法纪、技术、工艺纪律教育。大部分工人缺乏安全生产知识，操作不够熟练，事故应变能力差。
6、然后逐级上报到国家安全生产监督管理部门。 这起事故应该由哪个部门组织调查。参考答案：这是一起重大伤亡事故，应当由某市安全生产监督管理部门组织调查。4．调查组应该由哪些部门参加。参考答案：调查组应该由安全生产监督管理部门、公安部门、建设部门、监察部门和工会组织组成。
安全生产典型事故分析
维修工在操作前，维修班长范某某对作业期间的安全隐患和危险源辨识不到位，作业人员之间未能实施有效沟通，是造成事故的另一原因。 分厂对职工进入受限空间作业时安全措施和劳保用品穿戴监管不到位，是造成事故的又一原因。
通过6：11电触人事故，此次事故的发生，公司虽对施工队组员工进行过进场的 安全生产 教育 ，但缺乏有效的操作规程和安全检查加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷，公司没有对施工现场配备指定专人和专职电工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。
事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
医院建议转北京积水潭医院，马上送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8：00手术完成。
安全生产事故案例分析:案例1
1、危险度是生产系统中事故发生的可能性与严重性的函数，也就是说，生产系统中事故发生的可能性或严重性越大，生产系统的危险度就越大。因此在生产过程中应尽量降低事故发生的可能性和严重性，通过降低人的不安全行为来降低事故发生的可能性，通过降低物的不安全状态降低事故发生的严重性。
2、(2)x分厂立即组织召开安全专题会议，本着安全事故“四不放过”的原则，通报事故案例提出防范措施，并将会议情况于x月x日前上报安环科。 (3)各生产单位要查遗补漏居安思危，利用班前班后会学**安环科下发的201x年第xx号通知内容，严格按照制度要求做好安全作业票证的办理、审核、建档工作。
3、案例分析：电化厂液氯钢瓶爆炸事件 某年某月某日，某电化厂液氯工段发生爆炸事故，导致厂房损毁、设备管线全部损毁，周边办公楼与民房不同程度损坏，事故共导致779人氯气中毒，59人死亡，直接经济损失达63万元。
4、．水泥厂必须加强安全管理，制订周详的安全生产规章制度，对上岗人员实施全员、全面的安全教育；定期进行安全检查，检查设备、设施本身的缺陷、事故隐患，还要检查人员着装和精神状态；必须组织技术力量消除缺陷，事故隐患。
5、锅炉使用非标燃料油。 危险化学品管理不严格。 生产区布局不符合安全规范。 锅炉安装未经验收投入使用。 企业管理混乱，缺乏安全教育，灭火救援能力不足。
企业案例分析报告范文
1、著名的企业失败案例与分析的范文如下：范文1 美国通用汽车公司起源于1902年的早期通用汽车，而后通用汽车公司（GM）成立于1908年。通用汽车为丰富产品组合，吸引潜在消费者而采用多品牌战略。在通用汽车的巅峰时期，公司旗下拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克多个品牌，入股多家汽车公司。
2、环境包含机会和威胁两方面的影响作用，分析环境的目的在于发现机会，避免和减轻威胁。企业对于环境不是无能为力的，企业在分析环境的基础上，可以增加适应环境的能力，避免威胁，也可以在一定条件下改变环境。
3、诊断报告指出，公司发展战略和经营计划存在多个不足之处，包括企业董事会或股东层面对企业发展的思路和方向模糊不清，以及企业高层对经营计划的制定缺乏描述和规划。为改善这一状况，建议包括确定企业宗旨，编制企业经营发展计划，导入企业战略管理，以及建立系统化的信息收集系统等。
4、化妆品企业如雨后春笋般越来越多，名目繁多的化妆品品牌层出不穷，市场竞争愈演愈烈。同时，化妆品行业逐渐融入世界范围的大市场，“中国制造”的化妆品已经出口到150多个国家和地区。
精益管理知识培训
1、精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
2、精益管理有限公司在新员工入职前，会进行一系列的培训课程，其中最重要的部分之一便是员工守则和工作安排。这项培训旨在确保每位员工都清楚公司的基本规章制度以及他们各自的工作职责，以便能够高效、有序地开展工作。
3、在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。
4、培训内容可能涉及岗位职责描述、工作流程、项目管理工具、团队协作方式、问题解决策略等。通过详细的培训，员工不仅了解到自己在团队中的角色和任务，还掌握了完成工作所需的技能和知识，为后续的工作开展打下坚实基础。
安全事故案例分析原因及措施
1、事故教训和防范措施： 交接班时避免重要操作。 使用更明确的警示牌，并严格遵守规章制度，禁止带地线合闸。 接地保护线质量要好，容量要够，连接要牢靠。
2、原因分析包括：人的行为问题，如未佩戴安全装备、使用不安全的立足点、忽视安全规定；管理问题，如教育培训不足、未及时提供合格的个人防护用品、未设置警示标志、未落实安全措施等。
3、(3)喷漆后艉舱内未采取通风措施。主要预防措施 (1)该艉舱周围应设警示牌和监护人。(2)艉舱内应通压缩空气，减少可燃气体浓度。(3)焊工引弧时，要注意周围环境(即易燃易爆物)。
