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如何提高员工参加培训的积极性
1、转变培训理念，树立全新的培训学习思想。引导员工实现从要我培训到我要培训的一个转变。
2、加强员工思想教育，倡导“终身学习”的观念，营造良好的学习氛围，培养学习型人才。 领导层应重视并积极参与培训，增强员工参与培训的精神支持。 建立岗位竞争机制，激发员工参与培训的积极性。 针对不同层次员工提供个性化培训，确保培训效果显著。
3、为了提高员工的培训积极性，企业可以采取多种措施。首先，加强员工的思想教育，倡导“终身学习，终身受教”的观念。只有思想上有所改变，员工才能主动参与培训。其次，企业领导应积极参与培训，增强员工的精神支持。同时，企业应加大培训投入。此外，建立岗位竞争机制可以促使员工参与培训。
培训对于员工来讲有哪些好处呢
1、参加工作培训的好处包括： 提升专业技能和知识：培训有助于员工深化对本职工作的理解，掌握最新的行业动态和技术进步，从而提高工作效能。 拓宽视野和思维：通过培训，员工可以接触到不同领域的知识和理念，拓宽视野，激发创新思维，为工作带来新的视角和解决方案。
2、培训对员工的作用主要体现在以下几个方面： 提升技能和知识水平。通过培训，员工可以获取与其工作相关的最新知识和技能，使他们更好地完成工作任务。这对于企业中的各个岗位都至关重要，无论是技术岗位还是非技术岗位。 增强团队协作能力。培训不仅针对个人技能的提升，还能增强团队之间的沟通和协作。
3、培训能改善员工的工作质量，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理水平。培训有利于构建高效的工作绩效体系。
...但是在这次培训活动中很多人培训积极性不高,对你的工作不支持,你怎...
在问题解决之后，我相信培训学员一定会主动参与其中，积极配合我的工作，共同开展好此次的培训活动。
如果必须每周搞一次培训，讲师又没办法外聘的话，那就从内部多挖掘些讲师出来，培训的方式更多样化些。例如：不定期让部门主管、业务骨干等来分享授课；培训的方式可以化单一授课为案例研讨、模拟演练等 当然针对你说的奖惩方案，这个我就不写了，网络上很多，百度下就有。
要提高员工参与企业培训的积极性，就必须使企业培训对员工产生切实有利的效果。让员工在培训中看到实际的效果，也让员工发自内心地认为培训是他们增强工作能力的有力手段，而不是一个浪费时间且没有任何作用的形式。坚持人性化管理，合理安排培训时间。
第三：宣传动员，调动同事积极性。一方面在培训前利用单位全体职工会议的场合向同事们发布培训通知，向他们说明本次培训的目的、培训主要内容、培训组织安排以及培训后的考核测评方案，同时请领导在大会上着重说明本次培训的重要意义和必要性。
