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如何做好企业内部培训哪家好？
内训师的优势毋庸置疑：了解行业/企业的特点，成本低廉，时间容易调配，现身说法，通过内训师角色提高员工素质等等。但是如何建立一支能“打仗”的内训师队伍也成为困扰企业培训管理人员的难题。中大咨询不错，对内训师培养有一套独创的课程体系，落地不错。
重视培训组织：培训组织决定了一场培训的所有，组织不到位再好的培训也会被毁掉，组织到位一般的培训也会井井有条。1）有策划：培训工作属于对时间把控，内容衔接，环节设计要求较高的工作。实施一场培训前必须有充足的策划，时间方面细化到分的培训策划书出来后，能够很好的保证培训不漏项。
比较好的企业管理培训班有：竞越咨询培训公司、凯洛格管理咨询公司、美国智睿咨询有限公司旗下品牌（DDI）等。竞越 竞越是拥有自主版权课程最多的供应商，其中知名的课程包括“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考a等，还有讲师TTT的系列课程都很不错。
企业培训师的岗位职责是什么
1、企业培训师是指专门负责设计、实施和评估员工培训项目的专业人士，主要职责是提高员工技能、知识和行为表现，帮助企业实现战略目标。企业培训师的工作内容广泛，包括需求分析、课程开发、培训实施、效果评估和持续改进。需求分析通过与管理层、员工访谈、问卷调查等方式，了解企业的培训需求，确定培训目标和内容。
2、企业培训师是专业设计、实施和评估员工培训项目的专业人员，主要职责是提升员工技能、知识和绩效，帮助企业达成战略目标。职责范围包括需求分析、课程开发、培训实施与效果评估，以及持续改进培训方案，确保培训有效传达与目标达成。优秀培训师需具备沟通能力、教学技巧、课程设计、评估能力与技术应用专业技能。
3、定义与职责：企业培训师是专门为企业内部员工提供培训和指导的专业人员。他们的主要职责是设计和实施各种培训计划，这些计划旨在提高员工的专业技能、知识水平以及解决工作中遇到的实际问题。为了实现这一目标，他们需要深入了解企业的业务需求，以便制定符合实际需求的培训计划。
4、企业培训师主要负责为企业员工提供各种培训服务，以提升员工的专业技能、工作绩效和整体素质。课程开发方面，企业培训师需根据企业战略目标和需求设计培训课程，包括确定培训目标、选择教学方法、准备教材和案例。授课与讲演环节，他们需运用良好沟通和表达技巧，有效传递信息，激发学员学习兴趣。
5、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。企业培训师的三个等级：助理企业培训师：工作以辅助性工作为主；企业培训师：以具体实施、执行工作为主；高级企业培训师：以审核、把关、督导、创新、研发工作为主。
研发部岗位职责具体说明
1、制定年度产品开发计划，包括款式开发和打板计划，确保按计划完成设计、打板和样衣制作任务。 与品牌事业部沟通现有产品，进行销售跟踪，根据市场反馈调整设计，以增强产品竞争力和满足市场需求。 组织产品设计评审，验证和确认设计。 制定技术、工艺文件和标准样板，并进行审批、归档和保管。
2、负责产品开发部的全面管理，调度日常工作，并协调技术岗位之间的合作。 组织员工进行专业知识和新工艺技术的学习，提升团队整体技术水平。 解决产品技术上的重大难题，指导重大技术问题的研究和处理。 协助解决设备生产制造的技术质量问题，处理产品售后服务事宜。
3、研发部主要职能在于依据企业战略，在高层团队指导下，进行新产品（新技术、新服务）的开发、技术支持与管理、试验与工艺管理等工作。其具体职能涉及行业技术研究、新产品（技术、服务）规划设计、新材料开发与应用、产品改良升级、技术与工艺管理、信息资料管理及知识产权管理等。
