本文目录一览：
- 1、企业内部给新员工培训的开场白和结束语怎么说
- 2、新手如何制作PPT
- 3、00后走进职场,如何做好新员工培训?附新员工培训ppt
- 4、新上岗及转岗员工的ppt怎么做
- 5、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
企业内部给新员工培训的开场白和结束语怎么说
1、新员工们，大家好！今天是我们公司为新加入的同事们举行的一次重要入职培训活动。我非常荣幸能够主持这次培训，借此机会向大家表示诚挚的欢迎和感谢。希望大家能在百忙之中抽出时间参加这次培训，这对于你们来说是一次非常宝贵的学习机会。
2、培训的结束语环节，我一般会向大家表示感谢，感谢他们认真听讲并积极参与。同时，我也会提出一个开放性的问题，邀请大家在培训结束后提出任何疑问或建议，以便于我们在未来的培训中进行改进。这样的互动不仅能让新员工感到被重视，还能收集到宝贵的反馈，帮助我们不断优化培训内容。
3、结束语：感谢大家今天的积极参与和专心聆听。这次培训对我们每个人来说都是一次宝贵的经历和收获。培训的目的不仅在于提升我们的能力，还在于拓宽我们的视野，帮助我们更好地应对工作中遇到的各种挑战。
新手如何制作PPT
1、电脑制作PPT对于新手来说分为三个步骤。以下是华为MateBook X上新手制作PPT的详细操作指南： 创建新幻灯片：- 打开PowerPoint应用程序。- 点击“新建幻灯片”选项，开始创建一个新的幻灯片。- 接着，点击“插入”菜单，选择所需的内容插入到PPT中，如文本框、图片、图表等。
2、首先打开PPT软件，创建一个新文档。在左侧菜单中选择“新建或复制幻灯片”，添加新幻灯片。在菜单栏选择“设计”，挑选适合的主题样式。点击菜单栏“文件”保存你的PPT。对于零基础的用户，首先要熟悉PPT软件界面。
3、创建新幻灯片：通常，新建幻灯片的操作是右键点击并选择“新建幻灯片”。然而，一个更快捷的方法是按下回车键即可。 幻灯片版式选择：首次打开PPT并添加新幻灯片时，默认会应用母版版式。许多人习惯删除默认的文本框占位符。但这样每次新建幻灯片时，母版占位符会重新出现，需要反复删除。
00后走进职场,如何做好新员工培训?附新员工培训ppt
**提高员工认同感**：通过深入企业文化与价值观的培训，让员工更好地融入企业，形成紧密联系。 **提升工作技能与业务水平**：结合实际工作需求，开展专业技能培训，增强员工的实践能力与工作效率。 **增强竞争力与吸引力**：通过持续的人才培养与职业规划，打造高素质员工队伍，提升企业吸引力。
主动承担任务，养成积极主动的习惯；作为一个职场新人，需要学习的东西有很多，必须要积极主动地学习，把握机会，才能快速成长。主动承担任务，要知道积极主动的员工必然会得到领导的赏识。
第二，做一个职场规划就要提前为自己定一个小目标，把目标以阶段性的方式呈现在规划里，因为只有这样，你才能够对自己的所有方面进行一个完整的分析，从而可以总结和选择出最适合你的职业，或者最适合你的工作，这是我们开展职场生活的第一步。
后普遍接受过良好的教育，00后守法、学法、懂法、用法，00后善于拿起法律的武器维护自己的合法权益。 00后可以说是接受了非常好的教育了，即使有少部分人比较早步入社会，也至少读了高中，知道基本的劳动法，知道反抗职场的不公平待遇，知道拿起法律武器武装自己，而不是逆来顺受，不敢反抗。
让他们按规章制度来办事。慢慢地他们就懂的了。如果新招来的大学生不懂的规矩。作为管理者应该把各项工作都介绍给他。让他们按规章制度来办事。慢慢地他们就懂的了。如果新招来的大学生不懂的规矩。作为管理者应该把各项工作都介绍给他。让他们按规章制度来办事。慢慢地他们就懂的了。
但实际情况是很多企业并不会明文规定加班，而是将加班与奉献精神、职位升迁考核等挂钩，使得员工不得已“自愿”加班。此类法规的执行难度较大，还需要相关监管部门细化举措，真正地让法律落地。除此之外，用人单位应当充分尊重劳动者权益，自觉守法守规，引导良好的职场风气。
新上岗及转岗员工的ppt怎么做
制作新上岗及转岗员工的PPT时，首要任务是明确主题和目标。确定PPT是面向新员工还是转岗员工，明确传达的主要信息及预期达成的目标。其次，准备内容与结构，围绕主题和目标，精心组织信息，遵循逻辑顺序，如公司概览、职责说明、培训计划等。
当员工的工作岗位发生变化时，需要进行转岗培训。只有通过考试的员工才能正式上岗。对于从地面岗位调换至井下岗位的情况，第一级培训教育时长不得少于64学时，由安全培训科负责组织。
与新员工一起参加拟转岗位的岗前培训。接受现场的一对一指导。外出参加培训。接受企业的定向培训。转岗培训的程序 因组织原因和个人不能胜任工作而需要转岗，可按以下程序进行：确定转换的岗位：员工的领导根据其具体条件并在征求本人的意见后提出建议，由人事部门确定。
当员工的岗位发生变动时，需要进行相应的转岗培训。只有通过考试并合格后，员工才能正式上岗。培训的具体内容和时间会根据岗位的不同而有所调整。对于从地面岗位调换到井下岗位的员工，将接受两个级别的培训。
三级教育是必要的。若员工离职时间少于一年，则无需接受三级安全培训。然而，离职一年以上的员工需重新进行三级安全培训。具体而言，员工在生产经营单位调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，需要再次接受车间（工段、区、班组）和班组级的安全培训。
在员工的职业生涯中，特别是在生产经营单位中，若员工调动岗位或离岗一年以上后重新上岗时，必须再次接受车间（工段、区、班组）和班组级的安全培训。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
通过这种方式，主管不需要全天候监视新人的所作所为，也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
其次，培训应包括详细的流程说明，如请假、报销和离职程序等，这些流程对于员工日常工作至关重要。应由部门主管进行在岗培训，确保新员工在接触工作后能快速掌握工作流程，提高工作效率，避免产生厌烦心理。此外，企业还应详细说明员工福利政策，包括福利种类、享受条件及程度。
在对新入职的员工进行培训时，应当从多个方面入手，首先需要详细阐述企业使命、价值文化和团队建设等核心内容。有条件的企业可以将企业的硬件环境通过录像的形式展示给新员工，使他们在正式进入工作岗位前对企业的工作环境、生活环境、使命和企业精神有较为详细的了解。
企业新员工的培训步骤一般分为岗前培训、岗位培训、技能提升培训等。岗前培训可理解为思想培训，一般以企业文化，企业福利待遇，新员工入职规划等内容为主，为新员工融入大家庭做好准备。
