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2024年度培训规划(方案+计划+表格+PPT)
新的一年已经来临，HR年度培训计划工作即将启动。如何做好年度培训计划？现在为您呈现《2024员工培训计划资料包》，内容涵盖3套培训计划PPT模板、10份员工培训计划word模板、16份员工培训计划Excel表格，助您全流程做好员工培训计划。
基础护理操作培训：助理护士、护士、新入职人员。 专科业务能力培训：各专科护理人员。 新进护士业务培训：新入职护理人员。 护理综合素质培训：全院护理人员。 重点护理人才培养：护士长、主管护师、护理骨干。
首先，我们要适应公司的发展规划，合理制定培训计划。在集团公司“实现百年英特尔”的总体战略指导下，我们的人力资源部需要为各销售分公司招聘和培训大量的合格员工。为此，我们将根据市场实际需求，制定出详细的培训计划。其次，加强讲师队伍建设，提高自身培训能力。
如何做好企业内部培训哪家好？
内训师的优势毋庸置疑：了解行业/企业的特点，成本低廉，时间容易调配，现身说法，通过内训师角色提高员工素质等等。但是如何建立一支能“打仗”的内训师队伍也成为困扰企业培训管理人员的难题。中大咨询不错，对内训师培养有一套独创的课程体系，落地不错。
比较好的企业管理培训班有：竞越咨询培训公司、凯洛格管理咨询公司、美国智睿咨询有限公司旗下品牌（DDI）等。竞越 竞越是拥有自主版权课程最多的供应商，其中知名的课程包括“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考a等，还有讲师TTT的系列课程都很不错。
重视培训组织：培训组织决定了一场培训的所有，组织不到位再好的培训也会被毁掉，组织到位一般的培训也会井井有条。1）有策划：培训工作属于对时间把控，内容衔接，环节设计要求较高的工作。实施一场培训前必须有充足的策划，时间方面细化到分的培训策划书出来后，能够很好的保证培训不漏项。
培训项目策划。选择好要培训的项目后，我们要对这个培训项目进行策划，包括主办单位、培训时间、培训对象、培训的内容、培训地点、费用预算等。培训过程实施。培训过程实施作为培训的关键环节，应当更加注重于效果提升方面的工作。培训效果评估。培训效果评估，一般包括学员对老师的评价和老师对学员的考评。
企业内部培训要培养使用好内部讲师。 结论：企业内训应该怎么做： 培训主管，培训主管要是一专多能的复合型人才，具有全局意识、良好的沟通协调能力，学习能力强，思维灵活，善于发现和解决问题。
第培训调研——没有抓住人员真正的需求培训调研是许多企业经常做的，但依据调研开展的培训，很多时候依然达不到学员要求，学员抱怨很大。这主要是因为，调研中的关键细节被忽视，调研的只是一些表面问题。
企业怎么做培训规划?
在培训开始前，做好充分的准备工作。包括发送培训通知、准备培训材料、布置培训场地等。确保参训员工能够准时参加培训，并了解培训的目的、内容和要求。培训过程管理：在培训过程中，加强培训过程的管理和监控。确保培训活动按照计划进行，及时发现并解决问题。
培训需求分析需要从企业、工作和个人三个方面进行。首先，应进行企业分析，以确定企业内部的培训需求，确保培训计划符合企业的总体目标和战略要求。其次，应该进行工作分析，分析员工为了获得理想的工作绩效必须掌握的知识和技能。
对于课程开发计划，有些课程可以通过外聘讲师的方式直接获取，有些课程则需要自行开发或聘请咨询公司代为开发。从效果看，自行开发/咨询公司代为开发的课程针对性最佳，但是费用较高；外聘讲师的课程，针对性一般但价格较低，企业需要结合自身实际做选择。
首先，明确培训的目的。这有助于确定培训的方向和目标。其次，设定培训的具体目标。这包括知识、技能和态度等方面的提升。然后，确定培训的对象和内容。这需要根据企业的需求和员工的发展计划来选择合适的内容。再者，划定培训的范围。这指的是培训将覆盖的部门和人员。接着，规划培训的规模。
充分发挥各车间、各职能部门的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各车间、各职能部门，充分发挥各班组的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
新进人员培训计划表注：部门每次培训安排1-2小时 时间安排表 在总体安排上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进和持续有效，并不断修正和完善培训效果。
企业培训师是做什么的
1、企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
2、企业培训师是专业设计、实施和评估员工培训项目的专业人员，主要职责是提升员工技能、知识和绩效，帮助企业达成战略目标。职责范围包括需求分析、课程开发、培训实施与效果评估，以及持续改进培训方案，确保培训有效传达与目标达成。优秀培训师需具备沟通能力、教学技巧、课程设计、评估能力与技术应用专业技能。
3、企业培训师主要负责为企业员工提供各种培训服务，以提升员工的专业技能、工作绩效和整体素质。课程开发方面，企业培训师需根据企业战略目标和需求设计培训课程，包括确定培训目标、选择教学方法、准备教材和案例。授课与讲演环节，他们需运用良好沟通和表达技巧，有效传递信息，激发学员学习兴趣。
