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新上岗及转岗员工的ppt怎么做
1、制作新上岗及转岗员工的PPT时，首要任务是明确主题和目标。确定PPT是面向新员工还是转岗员工，明确传达的主要信息及预期达成的目标。其次，准备内容与结构，围绕主题和目标，精心组织信息，遵循逻辑顺序，如公司概览、职责说明、培训计划等。
2、当员工的工作岗位发生变化时，需要进行转岗培训。只有通过考试的员工才能正式上岗。对于从地面岗位调换至井下岗位的情况，第一级培训教育时长不得少于64学时，由安全培训科负责组织。
3、与新员工一起参加拟转岗位的岗前培训。接受现场的一对一指导。外出参加培训。接受企业的定向培训。转岗培训的程序 因组织原因和个人不能胜任工作而需要转岗，可按以下程序进行：确定转换的岗位：员工的领导根据其具体条件并在征求本人的意见后提出建议，由人事部门确定。
新手如何学做ppt
1、注意是模仿练习，不是抄袭！很多学习都是由模仿开始的，模仿练习最开始是让你熟悉PPT的一些基础操作，学习大神的设计思路，有一定的基础之后就去设计自己的原创。建立自己的素材库 素材库对于PPT制作极其重要，平时看到好看的图片、模板等，都可以收集到自己的素材库。
2、简洁明了：确保每一页幻灯片只包含少量的文字和主要信息。避免堆砌过多文字，使用简洁的句子和关键词。 使用图表和图像：图表和图像能够更直观地展示数据和概念。选择清晰、简洁的图表，避免过于复杂。图片应与内容相关且高质量。 选择适当的字体和配色：使用清晰易读的字体，如Arial、Calibri等。
3、创建新幻灯片：通常，新建幻灯片的操作是右键点击并选择“新建幻灯片”。然而，一个更快捷的方法是按下回车键即可。 幻灯片版式选择：首次打开PPT并添加新幻灯片时，默认会应用母版版式。许多人习惯删除默认的文本框占位符。但这样每次新建幻灯片时，母版占位符会重新出现，需要反复删除。
4、新手可以这样来学ppt：熟悉软件操作 如果是新手，首先要做的事打开 PPT 软件，新建空白页，然后挨个了解软件功能。 PPT 上的元素基本上是由文字、形状、图片、图表、表格组成，所以你只需要知道如何插入文字、形状、图片、图表、表格，并能够对它们进行基本调整，然后就可以开始制作幻灯片了。
培训时怎么做ppt
1、步骤如下：创建严密的结构框架：培训ppt的内容五花八门，处理不好会让受训者感觉云里雾里不知所云；成品要有逻辑性：前后逻辑性强，会使受训者受益匪浅：语言表达明确：语言是交流的工具，必须准确表达，别人才能理解。
2、不要让PPT停留在一个画面10分钟以上，否则再美的画面也会让观众厌烦。(案例说明：锐普PPT内部的PPT应用高级技能培训课件)五要情节起伏 不要一张背景从头用到尾，过渡页的应用，色彩的变化，人性化、趣味化图片的应用都能让学员为之心动。
3、首先，确定好培训的内容。只有把内容确定好，做PPT时才有思路，要让员工学到哪些内容。其次、选择好PPT模板。PPT模板一定要选择好，如果模板不好，培训时美观度不够，会影响效果。再次、培训内容里增加互动，培训时如果一直是培训内容，而且时间长，那效果一定不好，增加小活动。最后。
4、可以适当分段讲解，并在中间穿插休息时间。这样既能保证培训内容的完整性，又能让员工保持精力充沛，更好地吸收知识。总结来说，做好员工培训PPT需要明确培训目标、选择合适的模板、加入互动环节以及合理安排时长。这不仅能够提升培训效果，还能让员工在轻松愉快的氛围中学习，最终达到培训的目的。
5、培训课件制作时，一般都用PPT来做，我觉得要做到结构清晰，语言简炼，图文并茂，有一些视频辅助教学更好。忌文字堆砌，避免出现大段大段的内容。开头介绍主要结构，有几部分。每到一部分结束时，对该部分要有一页总结，把要点概括出来。字体大小要注意。一般在28-36号。
职场新人如何做好PPT中的内容?
建议一：三思而做 不是所有的地方都是需要PPT的，即使是工作时刻，也是要分清使用的场合，才是上上之策。建议二：逻辑先行 很多时候，职场新人不会制作ppt的原因不是因为不会排版，而是没有好的思路。
流程穿越 把自己当一位客户，细心穿越整个银行每个角落，客户和员工的角度进行穿越，记录优点和需要改善地方，记住会提问题一定要给解决问题，这样领导会觉得你是个逻辑性很强的人，也是个敢于面对问题的人。
首先做好准备工作 新入职场的员工面对做自我介绍，或多或少都会有点紧张的。因此，在做自我介绍之前要做好充分的准备工作，组织好语言，调整好心态，以免由于紧张而犯下些低级错误。其次内容 基本信息要全面，基本信息要介绍完整，比如姓名、什么时候毕业的、年龄、家乡、住址等等。
前言一般用于较多内容的PPT，在现实的职场会议或者培训中，前言一般很少有人使用，这个时候多是PPT演讲者口述，向观众传达PPT的制作目的，对PPT的内容进行概述。目录 目录这块可根据需要，自行选择是否使用，除去较少内容，容量不大的PPT可不使用外，我们多可广泛使用目录。
