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太原航空仪表有限公司企业文化
1、中航工业太原航空仪表有限公司（以下简称“太航公司”）的企业文化体系由多个核心理念与战略目标构成，旨在打造一支专业、高效、创新的团队，实现公司与员工的共同成长。
2、太原航空仪表有限公司通过一系列活动与措施，不断深化企业文化内涵，强化文化功能，为员工提供了更丰富、更深入的文化体验，增强了员工对企业文化的认同感和归属感，同时也为企业的长期发展注入了强大的精神动力。
3、太原航空仪表有限公司企业文化主要围绕集团理念、集团精神、企业精神、员工文化、企业宗旨、战略文化、企业品牌、品牌文化、型号攻坚文化、质量文化和诚信文化展开，构建了一个全面、系统的文化体系。
4、公司理念：航空报国 强军富民四个支撑理念型号攻坚理念：铸国防利剑，扬中华国威质量文化理念：质量是航空人的生命一流环境理念：人改造环境，环境塑造人品牌文化理念：品牌即价值。
5、面对新挑战，围绕中国一航集团发展战略和文化建设纲要，以“一拳五指”即型号攻坚、质量文化、一流环境、VI统诚信教育为框架，延伸企业文化功能，赋予了企业及产品更具竞争力的文化价值，将公司传统文化与集团文化有效对接，形成了特色的求实文化模式，求科研创新之实、求人本管理之实、求文化培育之实。
太原航空仪表有限公司企业文化模式及内涵
1、太原航空仪表有限公司以两航起义的创业精神为基础，形成了艰苦奋斗、爱国奉献的文化基底，其在保军转民的研发实践中，强化了重视科技、追求实效的文化意识，结合中国一航集团的文化整合，提升为求真务实、创新图强的文化内核。
2、“两航起义”人员的创业之举奠定了公司“艰苦奋斗、爱国奉献”的文化基底；保军转民的研发实践强化了公司“重视科技、追求实效”的文化意识；中国一航集团文化的高度整合提升了公司“求真务实、创新图强”的文化内核。
3、在战略推进中，太航公司强调五种文化意识：创新意识、效率意识、价值意识、品牌意识和开拓意识，以适应集团战略转型，树立与战略相匹配的五种文化意识。
中铁六局电务公司太原电气化分公司企业文化
中铁六局企业标志设计独特，以6的变形体现企业名称，粗壮渐变的色带象征滚动发展，色带环绕象征外部合作与内部团结，标志内部圆球表达国际化趋势，外部色带寓意卓越与向上精神。主体图案由蓝色和金黄色组成，对比强烈，易于识别。企业愿景：打造一家综合优势明显、核心竞争力突出、行业领先、享誉中外的现代企业。
企业愿景是将中铁六局建设成为综合优势显著、竞争力突出、行业领先、国际知名的企业。其核心价值观强调做强企业、致富员工、实现共赢、回馈社会。企业宗旨致力于员工价值的体现，推动企业发展，真诚服务于社会。人品至上，诚信为本是其司训，体现了企业对诚信和道德的坚守。
中铁六局集团太原铁路建设有限公司，起源于1952年，最初名为太原铁路局工程处，经过多次机构调整和归属变化，曾隶属于北京铁路局，直至1992年正式更名为太原铁路工程总公司。
中铁六局集团天津铁路建设有限公司的企业宗旨是体现员工价值，真诚服务社会，致力于企业发展。其司训为“修德、聚力、兴企、报国”，体现了企业对道德修养、团队合作、企业发展与国家发展的共同追求。企业品牌是“中铁六局”，企业作风则是“快、新、实”，强调行动迅速、创新思维与实际执行能力。
做公司的企业文化要怎么做?
1、建立企业文化：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组。调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求。
2、企业应讲社会责任。责任是企业文化的核心内容。自觉遵守和践行社会道德规范，积极参与公益事业、回报社会，这样的企业才会赢得社会的尊敬。其次要讲义务。企业应通过完善自身经营，对员工负责，对客户负责，对股东负责，对市场负责。遵守诚信准则，完善企业道德。
3、针对方法和步骤：建议让所有人找出感动客户的事件；总结出公司的行为规范；制定出公司的文化手册；选出公司的文化形象大使、推广专员；在公司里通过活动大力宣传（做仪式、做公示）。
4、你最好能组织提炼公司的文化理念，然后组织高层宣讲、各类活动、会议研讨、学习心得等方法来宣贯你提炼的理念。制度层。企业制度文化一般包括企业领导体制、企业的组织机构、企业的经营制度、企业的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修订其中和公司文化理念不相符的地方。
5、首先，企业的文化与创始人（或者关键的领导者）的个性是分不开的，特别是服务型的企业，创始人待人接物的方式态度，在很大程度上会影响你的员工，创始人的管理特色，可能会在企业中会延续很久。所以你若是公司的创始人或者现在的领导者，一定要先搞好自己的形象。
