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生产员工培训需求调查表怎么写?
1、第一部分：培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。
2、培训需求调查表填写方法如下：所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。
3、员工培训需求可以按不同的角度进行分类。按培训对象的范围不同可分为普遍培训需求和个别培训需求。按培训时间的长短不同可分为短期培训需求和长期培训需求。
培训需求怎么调查?
1、问卷调研法，问卷调研法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。访谈法，访谈法也是数据收集的一种重要方法。直接调查法：通过所在区域培训机构市场原始数据与资料。
2、培训需求调查的方法：问卷法。问卷法是最普遍也最有效的收集资料方法。调研问卷的成本很低，现在的企业只需要通过网络便可以开展大规模的调查。问卷法一个问题只涉及一件事，且多为打分的方式，所以很难收回具体的信息。
3、多种调查渠道：可以通过多种渠道进行调查，如问卷调查、访谈、在线调查等，以便所有受训者都可以根据自己的情况和喜好选择适合自己的调查方式。
4、选择培训需求调查方法 培训需求调查方法包括面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法、问卷调查法等等。根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训方法。
5、企业进行培训需求分析时，可以采用以下五种分析方法：岗位分析法；绩效分析法；人员分析法；问卷调查法；组织分析法。
如何做好培训需求调查与分析
1、公司的战略发展。比如以后公司要开500个门店，那么我们是否需要培养一批店长，这就是需求；如果是要在销售业绩提升到200%或更高，那么我们就需要加强招商、销售等方面的培训。公司的定位或者文化。
2、因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度，从而制定适当的培训内容。
3、培训需求分析的三个方面如下：培训需求分析的三个层面 第一层是战略发展层面的需求，也即公司层面的需求，是把握公司整体发展方向的高层管理者根据战略发展目标对公司关键部门、关键岗位、关键能力的培训需求。
4、安排专人实施培训调查，各部门负责人给予一定的支持。常用的培训调查方法：观察法、问卷法、访谈法、档案法、集体（小组）讨论法、测试法、关键事件法、自我分析法等等。
培训需求调查表怎么填写
培训需求调查表填写方法如下：所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。
首先法律人员培训需求先写姓名、性别、政治面貌，学历及专业。其次写户籍所在地、民族、年龄、业院校存档号。最后写身份证号、现居住地、联系电话、实习起止时间，集中培训学习依次填写即可。
填写基本信息：包括姓名、性别、年龄、联系方式等基本信息。填写创业意愿：包括是否希望创业、已经创业还是准备创业、创业领域等。填写培训需求：包括希望通过培训掌握哪些技能、知识，希望解决哪些问题等。
