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企业数字化转型的意义和背景
1、其核心意义在于，通过数字化转型，企业能够更好地理解与满足客户独特需求，提供个性化产品与服务，优化运营效率，提升生产效率与质量，降低运营成本，同时加强与供应链合作伙伴及客户之间的协同与沟通，从而最大化价值链的效益。数字化转型的背景源于信息技术的迅速发展与普及。
2、技术与产品创新：数字化转型为企业提供了更多的创新机会，如利用人工智能、大数据等新技术开发新产品或优化现有产品功能。商业模式创新：通过数字化转型，企业可以探索新的商业模式，如基于平台的共享经济、订阅式服务等，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。
3、企业数字化转型的宏观背景？一是数字化转型是企业高质量发展的重要引擎。数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。
4、数字化转型是建筑行业转型升级的核心引擎 数字化应用→供给侧结构性改革、建筑市场监管体制和机制、创新商业模式、提高生产力。数字化转型是建筑企业高质量发展的内生动力 ① 能够多大范围、多高层次、多强密度去组织整合资源，将决定企业的价值创造力和发展边界。
5、数字化转型的背景在全数字经济的大浪潮下，开展数字化转型，已成为企业适应数字经济，谋求生存发展的必然选择。经济转向高质量发展阶段，企业转型势在必行。经历四十年改革开放和连续高速增长，中国经济增长已经由高速增长，转入低速增长和高质量驱动的阶段。
企业如何智慧管理？
智慧管理的核心在于运用智慧资源的能力，这体现为构建能力和操作能力。构建能力涉及维护企业结构的心理和情感契约力，以及价值判断力；操作能力包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。 职能层：智慧管理需要具体化的职能，包括战略决策、经营组织、内涵领导和智能控制。
企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；企业家管理技巧主要包括：投资组合技巧、要素组合技巧、领导力和凝聚力等。企业家精神是企业最为核心的智慧资源之一，它直接决定了企业家的价值判断和企业经营发展的战略方向。
知识管理首先得使管理人员具有相当的知识水平及创新精神，单凭个人能力是无法达到改变一个企业或公司之目的，因而必须凝聚更多员工的智慧与力量，这就有必要组建一支具有学习与创新观念的队伍，并让此批人员去影响和带动周边人员观念与思想的改变。
智慧管理的核心在于数据驱动和智能决策。通过收集和分析大量数据，智慧管理能提供准确的信息和洞察，辅助管理者做出更明智的决策。同时，智慧管理还可以通过自动化和智能化的方式，实现对组织运营的实时监控和调整，提高管理效率和灵活性。
一般来说企业中三种知识值得管理：从业务角度核心价值创造环节（2/8原则）；从人力角度卓越绩效员工负责领域；从流程角度进度和效果更好衡量评估的范畴。知识管理启动的切入点越窄越好，资源投入足够聚焦才能深入，深入才有效果，有效果就可以评估成本收益。
企业为什么要数字化转型?有什么好处?
企业为什么要数字化转型？提升效率和降低成本 自动化与信息化：数字化转型通过引入自动化和信息化手段，可以显著提高企业的运营效率，减少人工干预和错误率，从而降低人力成本和时间成本。供应链优化：通过数字化的供应链管理系统，企业可以实现供应链的可视化和智能化，有效降低库存成本和运输成本。
提高效率与竞争力 数字化转型可以使企业业务流程自动化，优化资源配置，提高生产效率，进而降低成本。同时，数字化转型能使企业更加灵活地应对市场变化，提高竞争力。通过数据分析，企业能够更准确地把握市场需求和消费者行为，从而做出更明智的决策。
数字化转型为国有企业注入了新活力，刺激了创新意识和创新能力，推动企业向智能化、集约化、绿色化方向发展。企业能够更好地适应市场需求，快速响应市场变化，引领和带动传统产业向高端化、绿色化、数字化升级。提升企业竞争力：数字化转型使国有企业能够更好地把握市场机遇，提升竞争力和市场地位。
提高效率：数字化转型可以帮助企业实现自动化、智能化的工作流程，减少人为干预，提高工作效率。 降低成本：数字化转型可以通过优化资源分配、降低人力成本、提高生产效率等方式降低企业的整体运营成本。
数字化转型对企业的意义在于：提升企业竞争力：数字化转型使企业能够快速响应市场变化，增强市场适应性，无论是产品调整、营销策略还是供应链管理，企业都能快速反应，确保在激烈的市场竞争中占据有利位置。创新驱动：数字化转型利用先进技术和数据分析，发现新的市场机会，激发产品和服务的创新。
个性化服务：数字化转型有助于企业更好地理解客户需求，通过数字化工具和服务提供个性化的产品和服务，从而增强客户满意度和忠诚度。例如，企业可以通过在线平台提供实时聊天、自助服务等便捷服务，满足客户的多元化需求。创新商业模式 拓展市场与业务：数字化转型为企业提供了新的商业模式和收入来源。
