本文目录一览：
- 1、一图读懂制造业数字化转型成功路径实践
- 2、企业数字化转型必备的8本证书
- 3、2022年度书单!高分推荐!供应链管理必读的8本书!
- 4、制造业数字化转型的3大类28个软件详解
- 5、求告知制造业数字化转型案例
- 6、数字化设计与制造技术学什么
一图读懂制造业数字化转型成功路径实践
1、制造业在数字时代下，正经历着深度且全面的转型，企业通过数字化手段重塑生产流程、优化管理结构，以提升效率与竞争力。本文旨在解析制造业数字化转型的成功路径与关键实践，帮助企业在转型的旅程中更加明晰且有效。首先，深刻理解数字化转型的四大原则，成为企业成功转型的基石。
2、另一方面，在现场的供应商展示区，诸多上游供应链企业已经展示了一系列不同资源的回收再生技术，比如三电系统中稀土材料的回收、生物皮材质的方向盘、用天然纤维制造的坐盆、塑料材质的转向拉杆连接杆、回收废旧塑料再利用制造的织物布料，等等等等，并且这些技术都已经非常成熟，开始进入量产阶段。
3、亿信华辰始终遵循国家政策导向，积极响应数字化转型号召，深度推行“用数据说话、决策、管理、创新”的理念。他们的服务广泛赋能企业提升效率、降低成本，同时助力政府治理体系和治理能力的现代化进程。
4、为实现工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了实现途径，是第四次工业革命的重要基石。这一系统构建了覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系，通过人、机、物、系统的全面连接，推动了工业互联网的健康有序发展。
5、“东数西算”旨在解决数据中心发展中的能耗、土地和网络瓶颈问题，通过调整网络格局，实现资源的合理配置。东部地区可以借此释放数据处理压力，西部地区则能借此发展数字经济，减轻环境压力，从而缩小区域经济差距。这一工程被视为我国数字经济发展的关键布局，旨在通过数字化转型，激活中西部地区的经济潜力。
6、PDM和PLM的发展历程反映了工业软件从单点工具到集成化平台的演变，它们在工业软件图谱中扮演着关键角色，但定位不同。
企业数字化转型必备的8本证书
1、EBDP企业大数据专业人员认证：EBDP认证是大数据管理的起点，帮助理解大数据概念和技术，为数据分析和项目管理岗位提供基础。 DPBOK数字化转型官认证：DPBOK整合了业务创新、产品管理、敏捷方法等多领域知识，为数字化转型中的决策者提供实践指南和知识框架。
2、第2本：DAMA数据治理认证 DAMA（国际数据管理协会）认证，为从事数据管理工作的企业和个人提供了参考和指南。DAMA国际推出了“CDMP数据管理专业人士认证”，而DAMA中国推出了“CDGA数据治理工程师”和“CDGP数据治理专家”认证。这些证书在数据治理专业领域和企业数字化转型中具有重要地位和高含金量。
3、TOGAF认证不仅展示了企业架构设计与实施的能力，还成为架构师领域的权威证书，被全球500强企业与国内大型企业广泛应用。再者，ITIL4 Foundation国际认证培训是信息技术服务管理的最佳实践指南。ITIL提供全面的框架和方法论，涵盖IT服务的规划、设计、实施、运营与持续改进，旨在提升IT服务的质量与效率。
4、企业数字化人才18大能力与认证 在众多领域中，企业数字化人才需掌握的关键能力涵盖了项目管理、解决方案、售前咨询、数据分析、产品管理等多个方面。针对这些核心能力，本文将逐一介绍相关的认证体系，以帮助企业人才明确职业发展的路径。
5、人工智能与信息技术类证书 随着人工智能技术的普及和应用，人工智能相关证书如机器学习工程师证书、大数据分析师证书等，市场需求量大。这些证书的持有者能够为企业提供技术支持和解决方案，助力企业数字化转型。 健康管理与医学类证书 随着人们健康意识的提高，健康管理和医学类证书也备受关注。
6、CDA Level II 面向范围：企业数字化发展中必备的数据分析流程与技能。 产品、运营、营销等业务部门与研发、中台、技术类部门数据分析相关岗位在职者。 数字化转型企业创始人与数字化流程中相关负责人。
2022年度书单!高分推荐!供应链管理必读的8本书!
此书深入剖析特斯拉、爱步、纽洛克、通用汽车、约翰斯顿·埃尔金、可口可乐等不同行业中的知名企业的实践案例，我们展示如何设定产品设计与供应链之间的接口、如何应对产品设计及供应链风险、如何实现产品设计的敏捷性、如何通过产品设计实现可持续发展、如何凭借产品设计能力对供应链作出改变等内容。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
《万历十五年》 作者：黄仁宇 (强烈推荐)明万历十五年，即公元1587年，在中国历史上原本是极其普通的年份。作者以该年前后的史事件及生活在那个时代的人物为中心，抽丝剥茧，梳理了中国传统社会管理层面存在的种种问题，并在此基础上探索现代中国应当涉取的经验和教训。
一生必读的8本名著这套丛书是由当当、京东、淘宝精准大数据分析精选出来，它们是读者最喜爱的经典名著作品。值得每个人好好阅读。像《红与黑》、《傲慢与偏见》等作品都曾屡次出现在清华大学、哈佛大学的必读书单上。主持人杨澜也曾重点推荐《茶花女》《红与黑》《红与黑》《巴黎圣母院》《呼啸山庄》这些书。
职场书单工作党必读的8本好书 《金字塔原理》 作者：芭芭拉·明托 这本书帮助我们搭建思维框架。工作汇报、PPT展示、报告撰写， 什么样的逻辑才能做到让受众感兴趣、能理解、记得住？不论是询问我逻辑方面的问题我都会强烈要求他阅读的书籍之一。
制造业数字化转型的3大类28个软件详解
首先，业务流程及管理类软件包括ERP、财务管理、供应链管理、客户关系管理、供应商关系管理、经销商管理、质量管理信息系统、办公自动化、文档管理系统、知识管理系统、项目管理系统、流程管理系统、人力资源管理系统、企业资产管理、伙伴关系管理。
ERP（企业资源规划）系统：作为制造业数字化转型的基础工具，ERP系统整合了企业内部的各个业务流程，包括采购、生产、销售、财务等，实现了数据的共享和协同工作，优化资源配置，提高决策效率。
鼎捷ERP：在制造业中，鼎捷是大型企业参考的系统之一。目前，该软件正通过智能制造来拓展市场，并积极推进工业互联网领域的创新应用，助力企业数字化转型。其主要系统功能包括ERP/MES，为众多早期大型制造业提供了全面的生产管理。
MES（Manufacturing Execution System）：MES系统用于实时监控、协调和管理生产过程，包括生产调度、作业指导、质量管理和设备监控等功能。ERP（Enterprise Resource Planning）：ERP系统用于整合和管理企业的各个方面，包括采购、库存管理、销售和财务等，以实现资源的有效利用和协调。
虚拟仿真系统：虚拟仿真系统利用计算机模型和仿真技术来模拟和预测制造过程和产品性能。它可以帮助优化生产流程、测试设备设置、进行可行性分析等，减少试错成本和提高效率。
求告知制造业数字化转型案例
1、以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。他们采用了先进的物联网技术、机器学习、大数据分析和河洛软件自动化开发平台等工具，并建立了一个整合各类系统和设备的数字化平台。
2、海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
3、制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据采集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
数字化设计与制造技术学什么
1、数字化设计与制造技术专业基础课程：机械制图与计算机绘图、机械设计基础、机械制造基础、公差配合与测量技术、机械制造工艺与装备、工业机器人应用技术、智能制造导论。
2、数字化设计与制造技术学什么 数字化设计与制造专业主要学：产品CADCAE技术应用、逆向工程、工业产品设计、3D打印技术应用、工业产品检测技术、材料成型工艺与模具设计、精密高速加工及多轴联动加工、项目管理、逆向工程、机器人操作与维护、模具零件加工及自动化、三维数字化设计、机械设计与制造基础等课程。
3、数字化设计与制造技术专业课程涵盖了基础与核心两大部分。专业基础课程包括机械制图与计算机绘图、机械设计基础、机械制造基础、公差配合与测量技术、机械制造工艺与装备、工业机器人应用技术、智能制造导论。
4、数字化设计与制造技术专业学业学系内容是：《机械制图与辅助设计》、《金属材料与热处理》、《数字化设计基础》、《塑料模具设计》、《3D打印技术》、《典型零件数字化设计与制造》、《智能制造技术》、《工业产品结构设计》、《工业机器人技术》等。
