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如何做好企业文化建设
1、**确立个性化的价值理念 - 各下属公司应融入集团母文化的同时，彰显自身特色，形成多元化的文化特征。 **深化员工对企业文化的理解 - 通过多种形式的培训，将企业价值观渗透至每个员工，并结合实际情况研讨行为规则。
2、员工关系建设 公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而增强员工归属感，让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有：(1)员工生日祝贺，提供生日蛋糕并且在企业内部QQ/微信群里公开祝福；(2)员工生病时进行探望；(3)节日时发放礼品。
3、良好的工作氛围是企业文化建设的重要组成部分。企业应该创造一个积极向上、互相尊重和合作的工作环境。这可以通过建立开放的沟通渠道、鼓励员工参与决策、提供良好的福利待遇和培训机会等方式来实现。同时，企业还应该重视员工的工作生活平衡，关注员工的身心健康，提供灵活的工作安排和福利政策。
4、指定明确的企业价值观和使命宣言：企业文化建设的第一步是确立明确的企业价值观和使命宣言。这些价值观应该是广泛参与讨论的结果，并且能够与企业的长期目标相一致。 建立沟通渠道：有效的沟通是推进企业文化建设的关键。
5、企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责，最好是企业最高领导。，并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组。搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求。
6、企业文化建设优化的基本方法 方法一：系统规划法 即从时间维度、文化层级、员工层级三方面进行设计。在时间维度方面：考虑近期规划、中期规划和远期规划三个时期规划设计；在文化层级方面：考虑精神文化、制度文化和行为文化三个层面的组织行为设计；在员工层级方面：考虑高层领导、中层领导和基层员工的区别。
江西通威公路建设集团有限公司企业文化
建一项工程，树一面旗帜，拓一方市场，铸一座丰碑。江西通威集团通过高质量的工程与专业服务，树立了“文明施工，文明做事，文明做人”的良好形象。多年来，公司荣获江西省“两个文明建设先进单位”与“青年文明号”等多项荣誉。
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1、赣州亿佰伴是一家不错的公司。赣州亿佰伴是一家位于赣州市的企业，在当地拥有一定的知名度和影响力。该公司注重员工发展，提供一系列的培训和晋升机会，帮助员工实现自身价值。同时，公司也注重企业文化建设，通过各种形式的活动，增强员工的凝聚力和归属感。
